好房子·好社區(qū)·好運(yùn)營(yíng)：天安1號(hào)定義國(guó)際幸福標(biāo)桿社區(qū)

在產(chǎn)品高速迭代的時(shí)代，好房子是什么？

如果從國(guó)家規(guī)范上講，新的住房標(biāo)準(zhǔn)是基于綠色、低碳、智能與安全等方面；

如果從市場(chǎng)層面來(lái)講，大家眼里的好房子主要聚焦產(chǎn)品，比層高、比實(shí)用率等指標(biāo)。

然而，房地產(chǎn)需要啟動(dòng)新一輪發(fā)展模式，傳統(tǒng)高周轉(zhuǎn)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式，已經(jīng)不適應(yīng)高質(zhì)量生活品牌的需求。

此時(shí)，再去評(píng)價(jià)好房子的標(biāo)準(zhǔn)，早已超越建筑本身，需融入城市肌理，激發(fā)城市活力。

簡(jiǎn)言之：好房子必在好社區(qū)，好社區(qū)離不開(kāi)好運(yùn)營(yíng)，而好運(yùn)營(yíng)需國(guó)際視野與深植本土的持續(xù)實(shí)踐。

回看過(guò)往，真正能穿越周期的項(xiàng)目寥寥無(wú)幾，面對(duì)遍地開(kāi)花卻囿于框架的同質(zhì)化作品，市場(chǎng)亟待一位真正的“破局者”——從空間形態(tài)到生活內(nèi)核，重新定義理想人居的至高標(biāo)準(zhǔn)。

天安，正是這樣的破局者，以引領(lǐng)者之姿，攜國(guó)際視野開(kāi)啟這場(chǎng)深刻變革。

相比傳統(tǒng)項(xiàng)目的造建筑，天安把“運(yùn)營(yíng)”放在了關(guān)鍵一環(huán)，建造一個(gè)未曾有過(guò)的“社區(qū)”，創(chuàng)造真正的好房子。

這一點(diǎn)，在天安的發(fā)展脈絡(luò)中清晰可見(jiàn)，從西庭網(wǎng)球俱樂(lè)部、到The Park Clubhouse、再到上海天安千樹(shù)、上海天安1號(hào)，其十多年來(lái)的發(fā)展軌跡，正是品牌在國(guó)際視野下持續(xù)的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)。

上海 天安1號(hào) &上海 天安千樹(shù) 效果圖

這種前瞻性，同樣在深圳得到了集中體現(xiàn)。

早在2010年接手“崗頭片區(qū)”城市更新項(xiàng)目之際，天安便摒棄了簡(jiǎn)單的“工改工”或“工改居”路徑，以前瞻視野提出“產(chǎn)城融合”的核心理念。

他們不止于建造空間，更在構(gòu)建一種未來(lái)生活方式：打破產(chǎn)業(yè)與生活的邊界，打造工作與生活無(wú)縫交融的復(fù)合型未來(lái)社區(qū)。

深圳天安云谷效果圖 （左右滑動(dòng)查看更多）

且這一理念是貫穿始終的，從初期產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)就已開(kāi)始。

常見(jiàn)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)更多是注重辦公區(qū)域，聚焦辦公空間與工作場(chǎng)所功能。

而天安云谷從2014年一期投入到2018年二期的建成，就已經(jīng)把園區(qū)視作社區(qū)去運(yùn)營(yíng)，逐步呈現(xiàn)為一個(gè)集辦公+商業(yè)+公寓+多維配套于一體的產(chǎn)城融合綜合體，不僅配備了音樂(lè)廳、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等公共設(shè)施，甚至配齊了圖書館和展覽館。

歷經(jīng)十五年精研與深耕，天安云谷成功實(shí)現(xiàn)了從單一產(chǎn)業(yè)園區(qū)向成熟產(chǎn)城社區(qū)的跨越。

在此堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，即將亮相三期作品——天安1號(hào)，將作為“產(chǎn)城融合”戰(zhàn)略的集大成者，進(jìn)一步推動(dòng)運(yùn)營(yíng)理念的跨越式升級(jí)。

深圳天安1號(hào)區(qū)位圖

項(xiàng)目以“附近”為核心理念，將教育、健康、藝術(shù)、高端會(huì)所等功能融入社區(qū)肌理，致力于在一個(gè)總建面約400萬(wàn)㎡的國(guó)際生活范本內(nèi)，濃縮現(xiàn)代都市的全部精彩。

它所呈現(xiàn)的不止是一個(gè)居住的「小區(qū)」，更是以一座“一生之城”的「社區(qū)」，回應(yīng)了這個(gè)時(shí)代對(duì)“活得豐盛”的深層渴望。

社區(qū)里的生活方式是奢華的、藝術(shù)的、國(guó)際的，也是效率的：

在家門口，就能輕松觀看世界級(jí)畫展、話劇演出

于居所之下，

便有

國(guó)際先進(jìn)康養(yǎng)

擁有系統(tǒng)家庭醫(yī)生守護(hù)

縱使身處異國(guó)，也能鏈接全球資源，享受遍布

各地

的會(huì)員權(quán)益；

更重要的是，項(xiàng)目始終與時(shí)代同行，積極擁抱AI浪潮，更將持續(xù)向元宇宙未來(lái)不斷迭代進(jìn)化。

正如馬爾克斯曾說(shuō)：“人們花費(fèi)一生的時(shí)間都在思考他們真正想要的生活方式。”

而天安1號(hào)，正以一場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)性的城市實(shí)踐，對(duì)此作出回應(yīng)。

社區(qū)元宇宙構(gòu)想圖

01.

5大價(jià)值坐標(biāo)
好社區(qū)+好運(yùn)營(yíng)=好房子

天安1號(hào)的出現(xiàn)，驅(qū)動(dòng)著城市格局邁向更完整、更高效、更富活力的全新階段。

相比單純建造房子，項(xiàng)目更注重社區(qū)的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)，不僅要讓人“住進(jìn)好房子”，更要讓人“在此過(guò)上好生活”。

畫重點(diǎn)的是，它并非是“邊建邊賣、碎片化交付”的開(kāi)發(fā)模式，而以百萬(wàn)體量，“一次性開(kāi)發(fā)、一次性成形”。

這種“一步到位”的規(guī)模，這份看得見(jiàn)、摸得著的透明度，不僅是雄厚實(shí)力的彰顯，更是對(duì)業(yè)主的最大尊重——讓家的未來(lái)，從簽約那一刻起就清晰篤定，入住時(shí)就能有現(xiàn)成的配套可享受。

在深圳，大型項(xiàng)目并不鮮見(jiàn)，但同時(shí)能把國(guó)際藝術(shù)展、國(guó)際康養(yǎng)醫(yī)療、國(guó)際化雙語(yǔ)幼兒園、港式社區(qū)、承諾制的便優(yōu)服務(wù)…全都聚集在一個(gè)社區(qū)里的，屈指可數(shù)。

在天安云谷，打造的是從幼到老的全維生活場(chǎng)，教育、商業(yè)、運(yùn)動(dòng)、會(huì)所、藝術(shù)，甚至是綜合康養(yǎng)都可以在這個(gè)社區(qū)范圍內(nèi)一起解決。

““家+校+社”教育新模式，孩子的成長(zhǎng)系統(tǒng)全覆蓋。

孩子的成長(zhǎng)，不僅僅是在課堂，更在于日常生活。

項(xiàng)目的創(chuàng)新之處，不做常見(jiàn)的“家+校”共建，而是以“家+校+社”融合共育的理念，構(gòu)建了一套完整的教育系統(tǒng)：

首先是解決了最基本的上學(xué)問(wèn)題。社區(qū)內(nèi)配置了4所幼兒+2所公立學(xué)校+1所國(guó)際私立學(xué)校（規(guī)劃中，以最終公示為準(zhǔn)），近距離覆蓋了全年段的上學(xué)需求；

在此基礎(chǔ)上，還 打造了屋頂圖書館、天安云谷科技藝術(shù)分館、天安云谷少兒圖書館3大圖書空間，讓孩子在課本之外，探索更廣闊的知識(shí)世界；

圖書館示意圖；僅供參考

最重要的是，構(gòu)建了“6大中心+2大領(lǐng)隊(duì)”教育支持系統(tǒng)， 更好的托舉孩子的成長(zhǎng)。

其中，學(xué)習(xí)中心注重學(xué)科與素質(zhì)教育的培養(yǎng)，特別簽約了深圳教培機(jī)構(gòu)桃李未來(lái)；興趣培養(yǎng)方面，與朗學(xué)院合作， 覆蓋零基礎(chǔ)到進(jìn)階全階段學(xué)習(xí)需求。

此外，天安1號(hào)還組建了少年科創(chuàng)中心，甚至針對(duì)不同年齡組織不同主題的夏令營(yíng)，讓教育在日常生活中發(fā)生。

尤為獨(dú)特的是，其“免租金+社區(qū)共運(yùn)營(yíng)”模式，保障了合作機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，讓家長(zhǎng)再無(wú)“機(jī)構(gòu)一夜之間蒸發(fā)”的擔(dān)心。

可以說(shuō)，這是一套真正意義上對(duì)孩子“系統(tǒng)性的托舉”。

“國(guó)際康養(yǎng)，解決中產(chǎn)焦慮。

在深圳打拼的中產(chǎn)，往往與留居老家的長(zhǎng)輩相聚千里，這種距離上的分隔，成為眾多家庭內(nèi)心深處的隱憂。

針對(duì)這一困境，天安1號(hào)在 傳統(tǒng)社區(qū)健康服務(wù)的基礎(chǔ)上，做了一次全新升級(jí)：

規(guī)劃2所社康服務(wù)中心+1所長(zhǎng)者服務(wù)中心+1所健康食堂+1批養(yǎng)老公寓+1間中醫(yī)理療中心+十余所康養(yǎng)文娛健康場(chǎng)所。

示意圖

這一配置恰好擊中了當(dāng)前深圳中產(chǎn)家庭的痛點(diǎn)。

對(duì)于那些既不想與子女同住，又希望彼此距離較近的長(zhǎng)輩，其中的養(yǎng)老公寓，既能保持各自的生活空間，又能在需要時(shí)迅速給予關(guān)懷與照料；

而對(duì)于工作繁忙、無(wú)暇顧及長(zhǎng)輩日常興趣生活的子女來(lái)說(shuō)，社區(qū)內(nèi)的十余所康養(yǎng)文娛中心，提供了健康講座、文化活動(dòng)、各類興趣小組，既幫助長(zhǎng)輩科學(xué)養(yǎng)生，也為他們搭建了社交平臺(tái)，排解孤獨(dú)。

如此一來(lái)，年輕人奮斗的時(shí)候，父母得到很好的安置，有自己的生活圈。

更重要的是，陪診服務(wù)、高端中醫(yī)理療、健康食堂全都配齊，就相當(dāng)于從健康常識(shí)到飲食起居，每一家都有系統(tǒng)“家庭醫(yī)生”守護(hù)。

示意圖

“2所文藝場(chǎng)館，把藝術(shù)融入日常生活。

更為難的是，項(xiàng)目還打造了小蘑菇藝術(shù)館、星耀劇場(chǎng)2個(gè)文藝場(chǎng)館，如此高規(guī)格的配置，在深圳項(xiàng)目中也實(shí)屬罕見(jiàn)。

小蘑菇藝術(shù)館，直接把藝術(shù)搬到了家門口。開(kāi)館以來(lái)，已經(jīng)舉辦了3場(chǎng)國(guó)際大展，業(yè)主下樓便能欣賞國(guó)際大作；

星耀劇場(chǎng)則是一個(gè)不落幕的舞臺(tái)，至今舉辦了兒童劇、都市話劇、音樂(lè)會(huì)等200+場(chǎng)演出活動(dòng)，讓不同年齡、不同喜好的居者都能找到屬于自己的精神共鳴。

這些別人都需要遠(yuǎn)行計(jì)劃的活動(dòng)，在此成為了家樓下的日常。藝術(shù)也不再是遙遠(yuǎn)的奢侈品，而是悄然化作生活的催化劑，日益滋養(yǎng)著居者的審美與心境。

小蘑菇藝術(shù)劇場(chǎng)效果圖&畫展（左右滑動(dòng)查看更多）

“港式社區(qū)，讓興趣成為紐帶，構(gòu)造高粘性圈層。

除硬件配套外，天安1號(hào)更以港式社群理念，構(gòu)造社區(qū)軟性生態(tài)。

會(huì)所作為豪宅的標(biāo)配，不僅是休閑社交的空間，更是社區(qū)文化與圈層凝聚力的核心。

天安在會(huì)所運(yùn)營(yíng)上積淀深厚，像旗下上海的西庭網(wǎng)球俱樂(lè)部、北京的The Park Clubhouse等，均持續(xù)運(yùn)營(yíng)超過(guò)15年，至今仍是高端生活方式的標(biāo)桿。

基于這一深厚底蘊(yùn)，天安1號(hào)配置了紅酒雪茄室、高爾夫球室、云野酒吧、室內(nèi)泳池、健身房等多元活動(dòng)空間，為居者提供適配會(huì)談、休閑社交、沙龍會(huì)議等不同生活場(chǎng)域。

在共享與互動(dòng)中，一支雪茄、一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，也許就是一次有價(jià)值的對(duì)話，讓鄰居亦能成為事業(yè)上的伙伴。

且憑借天安國(guó)際化的運(yùn)營(yíng)與資源，服務(wù)更延伸至“常規(guī)之外所享”。

不論是定制文旅度假、高端醫(yī)養(yǎng)康護(hù)，還是其他個(gè)性化需求，天安均為會(huì)員提供覆蓋各地的專屬服務(wù)支持，真正實(shí)現(xiàn)資源隨行。

部分合作項(xiàng)目示意

“承諾制便民服務(wù)，做物業(yè)界的“胖東來(lái)”。

作為物業(yè)界的“胖東來(lái)”，承諾制便民服務(wù)，以明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、透明的賠付標(biāo)準(zhǔn)、全程可追溯的服務(wù)流程，重新定義社區(qū)服務(wù)的溫度與效率。

像是線上報(bào)事10秒AI響應(yīng)，緊急訴求10分鐘到場(chǎng)，復(fù)雜問(wèn)題2小時(shí)給方案，疑難問(wèn)題10日未解升級(jí)為總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，且每一項(xiàng)服務(wù)未達(dá)標(biāo)，均有賠付標(biāo)準(zhǔn)。

這些細(xì)微的服務(wù)，其實(shí)都是生活中很難去兼顧到的，本質(zhì)上是對(duì)生活體驗(yàn)的系統(tǒng)性升級(jí)。

說(shuō)白了，別人社區(qū)沒(méi)有的配置，天安 1號(hào) 搬進(jìn)了社區(qū)；別人社區(qū)有的東西，天安1號(hào) 做了升級(jí)。

這才是真的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是其他項(xiàng)目不太能做的，相當(dāng)于業(yè)主買了房子還有售后。

且過(guò)往經(jīng)驗(yàn)表明，真正能 夠穿越經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)周期的，并非一時(shí)的產(chǎn)品形態(tài)，好的 社區(qū)運(yùn)營(yíng)形成的積淀，才是真正價(jià)值源泉。

以新加坡濱海灣金沙為例，它不僅是建筑奇觀，更是運(yùn)營(yíng)大師，其社區(qū)通過(guò)教育孵化器、健康養(yǎng)生中心和藝術(shù)駐留計(jì)劃，形成了獨(dú)特的文化IP，房?jī)r(jià)穩(wěn)健上漲20%以上。

國(guó)際研究也進(jìn)一步佐證，注重運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，穿越周期的韌性增長(zhǎng)力是其他項(xiàng)目的30%以上。

天安 1 號(hào)的運(yùn) 營(yíng)模式，不單是物理空間的重塑，更是深圳城市發(fā)展的里程碑，將成為幸福社區(qū)的全球典范。

02.

地鐵+學(xué)校+公園

延伸“附近即所有”的理想日常

天安1號(hào)要做的“一生之城”，不僅在于社區(qū)內(nèi)的豐盈，更在于與外部資源的無(wú)縫銜接。

項(xiàng)目將「附近」這一理念同時(shí)延伸至了社區(qū)外，構(gòu)建了一種資源高度融合、時(shí)間得以自由的全新生活模式。

在這里，生活不再是半徑的疊加，而是 “附近即所有”的從容。

僅供參考

如果要通勤——

周邊聚集了10號(hào)線崗頭站、22號(hào)線崗頭北站（建設(shè)中）、27號(hào)線崗頭西站（建設(shè)中）三個(gè)地鐵站，無(wú)論是前往福田中心、前海、龍華中心，都無(wú)需換乘，一線直達(dá)。

附近 還有五和樞紐，是集深大城際、深惠城際、深廣中軸城際于一體的樞紐站，其中崗頭西站正是深廣中軸城際的站點(diǎn)之一。

這意味著，未來(lái)業(yè)主從家門口出發(fā)，就能快速通勤各個(gè)中心區(qū)，甚至直通東莞、廣州等灣區(qū)主要城市。

自駕同樣便利，周圍有坂雪崗大道、南坪快速、坂銀隧道等多條城市主干道，無(wú)論是市區(qū)還是灣區(qū)城市，都能快速接駁。

交通示意圖；僅供參考

如果要上學(xué)——

除去項(xiàng)目豐盈的教育配套資源外，周邊的教育同樣優(yōu)越。（學(xué)區(qū)以當(dāng)年教育局劃分為準(zhǔn)，距離來(lái)自百度測(cè)距）

廣東實(shí)驗(yàn)中學(xué)深圳學(xué)校、深圳外國(guó)語(yǔ)學(xué)校集團(tuán)灣區(qū)學(xué)校兩所學(xué)校，就在直線距離項(xiàng)目800米范圍內(nèi)。

其中，廣東實(shí)驗(yàn)中學(xué)深圳學(xué)校是一所由深圳市教育局與廣東實(shí)驗(yàn)中學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦的十二年制公辦學(xué)校。其師資力量匯聚了正高級(jí)教師、省特級(jí)教師、名師工作室主持人等多類人才教師。

辦學(xué)時(shí)間雖只有4年，但已展現(xiàn)出強(qiáng)大的教學(xué)實(shí)力與優(yōu)異的辦學(xué)成果。

2024年首屆高考中，特控率超52%，本科率達(dá)98%，其中有40人突破600分；2025年中考，在沒(méi)有掐尖的情況下，最高分有590分，與深圳市狀元僅差3分，四大率和平均分均位列龍崗區(qū)前十。

優(yōu)質(zhì)學(xué)校就在項(xiàng)目附近的好處，不僅能讓孩子多睡一會(huì)兒，家長(zhǎng)也安心。

學(xué)校區(qū)位示意圖；僅供參考

想去公園逛逛——

崗頭科技公園、雪竹徑公園、甘坑特色公園等30+個(gè)公園都在5公里范圍內(nèi)。（百度附近查詢）

日常去崗頭科技公園體驗(yàn)真正“20分鐘公園效應(yīng)”，在綠意中慢跑，放松身心；

周末去雪竹徑公園搭帳篷、露營(yíng)、采蘑菇，與家人朋友度過(guò)休閑的時(shí)光；

或者假期去甘坑特色公園，體驗(yàn)漫步古鎮(zhèn)巷道，在文化與自然中感受沉浸式的松弛。

雪竹徑公園；圖源 龍崗文體通

這種將城市的優(yōu)質(zhì)資源，轉(zhuǎn)化為日常的生活場(chǎng)景，真正實(shí)現(xiàn)了從“社區(qū)內(nèi)”到“社區(qū)外”的無(wú)界延伸，正體現(xiàn)了“在附近，更幸福”的生活理念。

03.

在深圳最創(chuàng)新的地方

打造全球幸福社區(qū)樣本

當(dāng)天安1號(hào)云谷完美解決了生活的內(nèi)在需求，其所在的板塊能級(jí)，則成為資產(chǎn)穩(wěn)健與未來(lái)增值堅(jiān)實(shí)的外在保障。

展開(kāi)地圖，天安1號(hào)所在的坂雪崗科技城正位于深圳地理中心，既處在廣深科技創(chuàng)新走廊上，又位于梅觀創(chuàng)新走廊上。

這里是深圳國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)的重要組成部分，聚集了華為、康冠、航嘉、神舟等眾多國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，形成了世界級(jí)電子信息產(chǎn)業(yè)集群。

一個(gè)片區(qū)的發(fā)展，往往與 龍頭企業(yè)的能級(jí)及其帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)深度綁定。

正如市場(chǎng)對(duì)寶中片區(qū)的期待，很大程度上源于騰訊在企鵝島的長(zhǎng)期布局與產(chǎn)業(yè)輻射；

而坂田未來(lái)的價(jià)值躍升，其核心動(dòng)力也正來(lái)自于坂雪崗科技城——尤其以華為為龍頭、以天安云谷為代表的現(xiàn)代化產(chǎn)城社區(qū)所形成的產(chǎn)業(yè)集群和創(chuàng)新生態(tài)。

坂雪崗科技城鳥(niǎo)瞰圖

2023年，坂田街道GDP約2298億元，僅次于粵海街道，相當(dāng)于1個(gè)坂田≈1整個(gè)龍華≈半個(gè)龍崗。

其核心的優(yōu)勢(shì)是擁有華為這樣的全球科技巨頭總部。

自1997年華為入駐坂田后，持續(xù)為當(dāng)?shù)刎暙I(xiàn)超過(guò)40%的GDP，直接帶動(dòng)了15萬(wàn)就業(yè)。

強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力和全球的產(chǎn)業(yè)布局，吸引了上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)聚集，目前轄區(qū)內(nèi)分布著近1300家規(guī)模以上企業(yè)、300多家年產(chǎn)值過(guò)億級(jí)企業(yè)，以及11家上市公司。

一方面夯實(shí)了片區(qū)作為全國(guó)科技創(chuàng)新高地的產(chǎn)業(yè)地位，另一方面也沉淀下大量高凈值、高學(xué)歷的穩(wěn)定居住人群。

華為總部基地；圖源坂田里事

與此同時(shí)，坂雪崗科技城注重產(chǎn)城融合發(fā)展，尤其以天安云谷為代表的現(xiàn)代化產(chǎn)城社區(qū)，正持續(xù)吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)與研發(fā)機(jī)構(gòu)入駐，逐步形成顯著的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，不斷釋放大量就業(yè)崗位的同時(shí)，也帶動(dòng)區(qū)域購(gòu)買力持續(xù)走強(qiáng)。

目前，天安云谷的入住率超95%，平均租金達(dá)100-120元/m2，較周邊區(qū)域高出20%-40%，云谷星寓45m2的租金回報(bào)也與周邊約100m2的三房住宅相當(dāng)。

可見(jiàn)，在堅(jiān)實(shí)的企業(yè)根基與人才紅利雙重加持下，這里不僅承載著城市發(fā)展的核心動(dòng)能，更是資產(chǎn)穩(wěn)健增長(zhǎng)與未來(lái)價(jià)值躍升的重要保障。

在此背景下，天安1號(hào)在深圳最創(chuàng)新的地方，打造全球幸福社區(qū)樣本，是獻(xiàn)給華為等創(chuàng)新巨頭的敬意之作，同時(shí)也讓地段的價(jià)值再次躍升。

天安云谷；圖源坂田里事

04.

新品即將上市

坂田住宅又一升級(jí)作品

長(zhǎng)期以來(lái)，坂田雖產(chǎn)業(yè)匯聚，卻因優(yōu)質(zhì)住宅的稀缺，難以留住追求生活品質(zhì)的家庭，導(dǎo)致大量人才在安家時(shí)選擇外溢至其他片區(qū)。

如今，天安1號(hào)以“好房子”的姿態(tài)登場(chǎng)，正在悄然改變這一局面，且是升級(jí)版本。

當(dāng)前市場(chǎng)上對(duì)“好房子”的理解，大多聚焦于住宅本體，強(qiáng)調(diào)智能化的配置、安全性的保障、居住的舒適度等。

而天安1號(hào)，則在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了理念的再次躍升，不僅有400萬(wàn)m2的國(guó)際社區(qū)，更構(gòu)建了優(yōu)質(zhì)教育、文藝鑒賞、健康頤養(yǎng)、志趣圈層與物業(yè)服務(wù)為核心的五大運(yùn)營(yíng)體系，將“好房子”的價(jià)值維度再上一級(jí)。

與此同時(shí)，天安1號(hào)還有兩大亮點(diǎn)尤為值得關(guān)注：

“亮點(diǎn)一：坂田首個(gè)對(duì)外售賣的“鋁板”立面住宅。

印象中，在坂田除華為為員工打造的公寓外，天安1號(hào)是區(qū)域內(nèi)首個(gè)將鋁板引入住宅的先行者，搭配玻璃幕墻的通透感，勾勒出建筑歷久彌新的輪廓。

且這種品質(zhì)上的升級(jí)是全方位 的 ，如 室內(nèi)空間為 一線品牌高規(guī)格交付， 質(zhì)感可媲美十萬(wàn)+的豪宅。

這不止是對(duì)區(qū)域住宅的升級(jí)，更象征著一種恒久的生活態(tài)度，堅(jiān)持做經(jīng)得起時(shí)間審視的經(jīng)典。

外立面示意圖

“亮點(diǎn)二：坂田當(dāng)前新房市場(chǎng)“唯一”濱湖住宅。

在密集的城市肌理中，擁有一片自然風(fēng)景本就稀缺，天安1號(hào)正坐落于這份稀缺之上。

項(xiàng)目與華為高端的國(guó)際人才居住區(qū)毗鄰，共同環(huán)抱由華為任總親自命名的秋葉湖。

意味著天安1號(hào)從誕生之初，就占據(jù)了這片創(chuàng)新沃土的核心資源，立志將城市界面刷新至香蜜湖般的奢華水準(zhǔn)。

從項(xiàng)目設(shè)計(jì)來(lái)看，不少戶型能一線直面湖景，讓“湖居生活”成為日常。不僅潤(rùn)澤了社區(qū)的生息，更成為居者安頓身心、沉淀情緒的精神出口。

天安1號(hào)濱水效果圖

從內(nèi)部的豐盛體驗(yàn)，到外部的高效便利，再到區(qū)位的穩(wěn)健未來(lái)，可以看到 天安不只是造建筑，更是把人文關(guān)懷的力量滲透進(jìn)每一個(gè)居者的生活中。

壹地產(chǎn)獲悉，項(xiàng)目即將推出建面約160m2和255m2的改善型住宅，該面積段于坂田區(qū)域內(nèi)亦屬稀缺。

值得一提的是，其展示中心設(shè)計(jì)融合海派風(fēng)情與新中式美學(xué)，把自然搬進(jìn)室內(nèi) ，打造出一座“會(huì)呼吸”的藝術(shù)展館，每一處轉(zhuǎn)角皆可成畫，感興趣的可前去體驗(yàn)。

效果圖

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