當(dāng)家居行業(yè)都在觀摩定制行業(yè)巨頭歐派與軟裝巨頭顧家爭(zhēng)奪大家居一哥之戰(zhàn)時(shí),悄然間行業(yè)內(nèi)也掀起一小股“門(mén)墻柜一體化”的力量暗流涌動(dòng)。
一方面是消費(fèi)者訴求,為了裝修協(xié)調(diào)且秉承著空間實(shí)用,逐漸趨向于選擇門(mén)墻柜的一體化定制,不僅可以充分利用墻面地空間,還能使整體的視覺(jué)效果更有意境。
另一方面企業(yè)發(fā)展訴求,門(mén)類(lèi),柜類(lèi),墻板地磚類(lèi)企業(yè)在各自領(lǐng)域都是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,現(xiàn)在由于消費(fèi)者的習(xí)慣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局,導(dǎo)致不得不做出改變,雖然想擴(kuò)充多元化品類(lèi),但是又不想冒險(xiǎn)邁太大步子搞一站式整裝,正好門(mén)墻柜一體化的戰(zhàn)略對(duì)于這樣的企業(yè),的確是一個(gè)比較好的切入點(diǎn)。
一、門(mén)墻柜一體化的概念
“門(mén)墻柜一體化”是指集門(mén)、墻板、定制柜為一體的一站式整體解決方案,門(mén)類(lèi)產(chǎn)品包括內(nèi)門(mén)、套線、埡口、窗套;墻類(lèi)產(chǎn)品包括護(hù)墻板、背景墻、墻裙、木質(zhì)吊頂;柜類(lèi)產(chǎn)品則涵蓋了櫥柜、衣柜、書(shū)柜、酒柜、鞋柜、榻榻米、陽(yáng)臺(tái)柜等全屋柜類(lèi)產(chǎn)品。
“門(mén)墻柜一體化”整體解決方案,產(chǎn)品適用于客廳、廚房、臥室、書(shū)房、陽(yáng)臺(tái)、衛(wèi)生間等多個(gè)家居空間場(chǎng)景,既能用于毛坯房整裝、二手房局改,也能廣泛滿足商用場(chǎng)所的裝修。
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二、門(mén)墻柜一體化的發(fā)展現(xiàn)狀
據(jù)《中國(guó)木門(mén)行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》的數(shù)據(jù),2021到2022年,木門(mén)行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)計(jì)為1950.9億元;據(jù)海通證券測(cè)算,2021年僅定制櫥柜、定制衣柜兩大品類(lèi)總量已超4000億。墻板主要應(yīng)用全屋墻面、電視背景墻、沙發(fā)背景墻、臥室背景墻等,其市場(chǎng)規(guī)模大概在千億左右。
作為國(guó)內(nèi)首家木門(mén)上市公司,江山歐派從2018年開(kāi)始就在探索門(mén)墻柜一體化發(fā)展戰(zhàn)略。面對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)于一站式設(shè)計(jì)、安裝的需求,江山歐派與知名設(shè)計(jì)師共同推出的“歐派高定·DK悅?cè)幌盗小遍T(mén)墻一體化產(chǎn)品已經(jīng)面市,同時(shí)與至愛(ài)智家深度合作推出陳飛杰的高端幻影系列,旗下花木匠強(qiáng)大的后端生產(chǎn)能力也開(kāi)始打造板式柔性智能生產(chǎn)體系。
鷹牌生活集成天安集團(tuán)的優(yōu)勢(shì),結(jié)合自身墻磚的渠道經(jīng)驗(yàn),推出鷹牌生活健康人居體驗(yàn)館,從環(huán)保,數(shù)字化系統(tǒng),裝配式內(nèi)裝,門(mén)墻柜同色包裹技術(shù),產(chǎn)品交付標(biāo)準(zhǔn)等等闡述品牌理念的價(jià)值與體系。
揚(yáng)子地板從地板的專(zhuān)線逐步發(fā)力門(mén)墻柜一體化,借助第三方至愛(ài)智家數(shù)字化系統(tǒng)與數(shù)字化交付,也踏入了一場(chǎng)多賽道并流的跨界競(jìng)爭(zhēng)賽道。
夢(mèng)天木門(mén)通過(guò)門(mén)墻柜一體化方向的創(chuàng)新,柜類(lèi)和墻板類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)一步在標(biāo)準(zhǔn)化上發(fā)力,推出了緊跟現(xiàn)代裝修潮流和年輕人需求的定制家居產(chǎn)品。
尚品本色在木門(mén)全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議上提出以門(mén)墻柜一體化為產(chǎn)品核心,以高端定制為差異化體驗(yàn),全面進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)變革。
3D家居集團(tuán)通過(guò)自身的企業(yè)優(yōu)勢(shì),以“德系無(wú)漆”技術(shù)為核心,覆蓋“門(mén)、墻、柜”的全屋無(wú)漆一體化,實(shí)現(xiàn)了所有產(chǎn)品同色一體定制,即同期生產(chǎn)、同時(shí)交付、同步安裝。
三、門(mén)墻柜一體化的發(fā)展難點(diǎn)
的確門(mén)墻柜一體化是未來(lái)兩三年企業(yè)擴(kuò)展品類(lèi),提升客單價(jià)的一個(gè)風(fēng)口,但是從單品走向真正的多品類(lèi)一體化,中間還有巨大的鴻溝需要跨越,這不是簡(jiǎn)單的做加法,它的難度是裂變式增長(zhǎng)的。
第一個(gè)考驗(yàn)是消費(fèi)者的認(rèn)知。企業(yè)從過(guò)去專(zhuān)業(yè)做地板,做墻磚,做柜體,做木門(mén)等等,到如今“地門(mén)墻一體化”的全新業(yè)務(wù)版圖,能否在新產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)維度上繼續(xù)獲得上千萬(wàn)消費(fèi)者的專(zhuān)業(yè)肯定與信賴度,并在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域成功轉(zhuǎn)化流量,是關(guān)乎品牌定位的問(wèn)題;
第二個(gè)考驗(yàn)是銷(xiāo)售體系、流程轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。在新領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,銷(xiāo)售流程、營(yíng)銷(xiāo)體系,人才體系,系統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)能力,乃至綜合服務(wù)交付環(huán)節(jié)上,都要隨著全新家居品類(lèi)的引入做對(duì)應(yīng)改變
第三個(gè)考驗(yàn)是供應(yīng)鏈協(xié)同問(wèn)題,如何從供給側(cè)做出有標(biāo)志性的一體化設(shè)計(jì)及產(chǎn)品,在供給系統(tǒng)上做出非常具有特色的設(shè)計(jì),特別是獨(dú)具產(chǎn)業(yè)鏈功能優(yōu)勢(shì)的特色,這也是從事門(mén)墻柜一體化空間需要攻破的問(wèn)題。
第四個(gè)考驗(yàn)是人才瓶頸問(wèn)題,推動(dòng)門(mén)墻柜一體化,難點(diǎn)不在設(shè)備、不在軟件,更不在新材料、新技術(shù)的革新與突破,真正的發(fā)展瓶頸在于對(duì)綜合性人才的高度依賴,但市面上這種通才極其稀缺。
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四、門(mén)墻柜一體化企業(yè)應(yīng)對(duì)方案
企業(yè)是否具備可以擴(kuò)充品類(lèi)的能力,需要清醒的認(rèn)識(shí)到以下幾個(gè)方面:
第一,消費(fèi)者心智
隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和理念已經(jīng)發(fā)生改變,具備一定的專(zhuān)業(yè)性,對(duì)美好生活的品質(zhì)追求越來(lái)越高。傳統(tǒng)型的功能性產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)法滿足他們的需求,所以需要企業(yè)用專(zhuān)業(yè)搭配、視覺(jué)美學(xué)、生活方式、全案思維等多維度去影響消費(fèi)者。
第二,交付環(huán)節(jié)
門(mén)墻柜一體化產(chǎn)品不是大家想像中為了做大客單值進(jìn)行單純的產(chǎn)品疊加,而是從前端的經(jīng)銷(xiāo)商體系,品牌推廣體系,到公司的營(yíng)銷(xiāo)體系、設(shè)計(jì)研發(fā)體系、運(yùn)營(yíng)體系、制造體系以及供應(yīng)鏈體系,高度協(xié)同。
第三、自主研發(fā)能力
產(chǎn)品和服務(wù)是定制家居企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),行業(yè)告別市場(chǎng)紅利下的高速增長(zhǎng)后,研發(fā)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)尤為重要,在門(mén)墻柜一體化戰(zhàn)略下,倘若沒(méi)有強(qiáng)大的自主研發(fā)能力,則容易淪為“產(chǎn)品集成經(jīng)營(yíng)者”而不是“一體化空間解決方案服務(wù)者”,最終喪失了核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第四、改變思維認(rèn)知
改變消費(fèi)者認(rèn)知的問(wèn)題,企業(yè)還需要花費(fèi)時(shí)間和精力去轉(zhuǎn)變消費(fèi)者傳統(tǒng)認(rèn)知,讓消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)生新的認(rèn)知和定位。
改變經(jīng)銷(xiāo)商群體的問(wèn)題,從賣(mài)單品到賣(mài)“門(mén)墻柜一體化”解決方案,銷(xiāo)售模式發(fā)生了巨大的變化,這也導(dǎo)致著經(jīng)銷(xiāo)商群體從思想意識(shí)到行為習(xí)慣,再到銷(xiāo)售工具及整個(gè)服務(wù)的流程也要做出變化和升級(jí)。
第五、合作共贏心態(tài)
不僅是渠道入口和流量的共享,未來(lái)行業(yè)上下游、各家居部品行業(yè)之間,更應(yīng)該圍繞消費(fèi)者進(jìn)行研究,以消費(fèi)者的思維,以消費(fèi)者的場(chǎng)景,以消費(fèi)者的體驗(yàn),進(jìn)行渠道創(chuàng)新和組織能力的打造和提升,圍繞戰(zhàn)略層面,圍繞共同痛點(diǎn),進(jìn)行全面合作。
第六、信息化支撐
數(shù)字賦能要上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面,上升到整個(gè)組織配置、商業(yè)模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程重構(gòu)等。尤其是多品類(lèi)整體化去呈現(xiàn)時(shí),一定要有強(qiáng)大的信息化做支撐,不能靠人盯人的傳統(tǒng)做法。
從品牌推廣系統(tǒng),營(yíng)銷(xiāo)獲客系統(tǒng),前后端一體化的設(shè)計(jì)系統(tǒng),到制造系統(tǒng),交付系統(tǒng),運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)等等互通互聯(lián)。
“一木不成林,一花不成春”,企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的升級(jí),不是打補(bǔ)丁就萬(wàn)事大吉。從單品到多品類(lèi),格外考驗(yàn)企業(yè)的供應(yīng)鏈資源整合能力、信息化系統(tǒng)能力、企業(yè)協(xié)同合作及綜合運(yùn)營(yíng)能力。門(mén)墻柜一體化的戰(zhàn)略發(fā)展需要真正以消費(fèi)者為中心,合作共贏的心態(tài)共同努力打造良好的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,才能讓企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中越走越遠(yuǎn)。
參考文獻(xiàn):
《夢(mèng)天家居屈凡軍:用戶導(dǎo)向下的“門(mén)墻柜一體化”思維》
《圣象集團(tuán)王曉宇:戰(zhàn)略化革新引領(lǐng)門(mén)墻柜一體潮流 合作共贏創(chuàng)造行業(yè)新機(jī)遇》
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