“房貸倒掛”有多種表現形式。一方面是價值倒掛,即購房者所欠銀行的房貸余額超過了其房產當前的市值,通常是房地產價格下跌,房產價值縮水,而貸款本金償還速度未能跟上跌幅所致。另一方面是利率倒掛,存量房貸者仍背負著較高的利率,如5%以上,而2025年新房貸利率已進入“3時代”,長期承受著利息差壓力。此外,還出現了商貸比公積金貸還便宜的情況,2024年10月5年期以上LPR降至3.6%后,廣州多家銀行首套房貸利率低至2.6%,而當時全國多數城市5年以上公積金貸款利率為2.85%。
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“房貸倒掛”之所以需要高度警惕,是因為它可能帶來一系列風險。對于購房者而言,價值倒掛使得房產成為負資產,若出售房產還需倒貼錢,經濟負擔加重。在利率倒掛的情況下,還款壓力增大,可能導致部分家庭出現斷供現象,而斷供不僅會使購房者失去房產,還會嚴重影響個人信用記錄。從金融機構角度看,大量的斷供可能導致銀行不良資產增加,影響銀行的資產質量和盈利能力,甚至可能引發系統性金融風險。對宏觀經濟而言,房地產市場與眾多上下游產業密切相關,“房貸倒掛”引發的房地產市場波動可能會波及整個產業鏈,拖累經濟增長。
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要破解“房貸倒掛”難題,需要政府、金融機構和購房者多方共同努力。
政府層面,應發揮政策引導作用。適度調整公積金貸款政策,使其能夠更靈活地應對市場變化,縮小與商貸的利率差距。同時,繼續優化房地產調控政策,在穩定房價的同時,促進房地產市場的健康發展。例如,合理調整限購、限貸政策,避免過度調控對市場造成過大沖擊。
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金融機構要積極創新和加強服務。銀行可以推出創新型的貸款產品,如混合貸款方案,將商業貸款與公積金貸款結合,為購房者提供更多選擇。通過市場化手段,如金融衍生工具等,靈活調整貸款組合,平衡利率差異對業務的影響。加強與購房者的溝通,提供詳盡的貸款信息和專業建議,幫助購房者根據自身情況做出合理選擇。此外,銀行還應加強對房貸業務的風險評估與管控,優化貸款審批流程,嚴格把控放貸標準,從源頭上減少風險產生的可能。
購房者自身也需要積極應對。及時與銀行溝通,了解是否有可能調整還款計劃或申請延期。合理規劃財務,優化支出結構,增加收入來源,緩解還款壓力。如果確實無力繼續還款,可以選擇“以租養貸”,把房子租出去,用租金覆蓋一部分房貸;或者和銀行協商“轉按揭”,把房子轉給他人,由對方繼續償還貸款。
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