2023 年我開始舉辦線下產(chǎn)品訓(xùn)練營,2 年多時(shí)間在 7 個(gè)城市總計(jì)帶了 500 多位產(chǎn)品經(jīng)理。
今年,我要關(guān)停了。
有同學(xué)問我,為什么要停?
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其實(shí)當(dāng)初之所以開訓(xùn)練營也是源于很多同學(xué)的需求,過去那些年總有人問,怎么才能和你學(xué)產(chǎn)品?
最開始我并不覺得自己能教別人什么,因?yàn)槲易约鹤霎a(chǎn)品也是一路摸爬滾打過來的,算是野路子出身。
直到我開始給一些公司提供產(chǎn)品咨詢服務(wù),開始系統(tǒng)化梳理自己做產(chǎn)品的方法,同時(shí)運(yùn)用到不同公司的產(chǎn)品中去。
我發(fā)現(xiàn),這套方法真的可行。
不僅幫這些公司解決了產(chǎn)品上的問題,還幫他們提升了自家產(chǎn)品經(jīng)理的能力。
所以,我推出了自己的線下產(chǎn)品訓(xùn)練營,開始了為期兩年的全國各地出差模式,去到不同城市和大家面對面上課。
先說結(jié)果。
經(jīng)過兩年的持續(xù)幫帶,已經(jīng)有相當(dāng)一批產(chǎn)品經(jīng)理通過這個(gè)訓(xùn)練營提升了產(chǎn)品能力,體現(xiàn)在職級晉升、薪資增長、工作效率提升,有的甚至升職為產(chǎn)品負(fù)責(zé)人或者產(chǎn)品總監(jiān)。
更優(yōu)秀的,已經(jīng)開始參與創(chuàng)業(yè),在公司里承擔(dān)更重要的產(chǎn)品角色。
不僅如此,還幫一些同學(xué)成功轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理,他們過去有做設(shè)計(jì)的、做技術(shù)的、做運(yùn)營的。
更讓我意外的是,還有一些公司的老板和創(chuàng)始人來參加我們的訓(xùn)練營,一方面是擴(kuò)充產(chǎn)品思維和產(chǎn)品認(rèn)知,另一方面就是到現(xiàn)場發(fā)掘人才。
可能有人會(huì)問,這不挺好的么?既能桃李滿天下,還能賺錢,順帶還全國走一圈。
的確,外人看起來是很爽,但如果我告訴你這并不是我最賺錢的業(yè)務(wù)呢?以及我有更高 ROI 的事情可做呢?
既然已經(jīng)完成當(dāng)初的目標(biāo),所以我就準(zhǔn)備關(guān)停訓(xùn)練營了,參加過的同學(xué)我依舊還是會(huì)長期跟蹤幫扶。
所以,結(jié)束了杭州最后一場、結(jié)束了北京最后一場,接下來就是深圳和上海了。
這周日(11月9號)舉辦最后一場深圳產(chǎn)品訓(xùn)練營,不是今年最后一場,而是只有這一場了。
如果你想和我近距離學(xué)習(xí)怎么做產(chǎn)品,且你在深圳或者大灣區(qū)附近,這就是最后的機(jī)會(huì)。
關(guān)于產(chǎn)品訓(xùn)練營的詳細(xì)介紹、交付內(nèi)容以及價(jià)格,我放在今天推文的了,感興趣的同學(xué)可以去看一下。
簡單說,訓(xùn)練營包含一天的線下課、一個(gè)月線上學(xué)習(xí)、一對一咨詢以及長期幫扶,每一場都限制名額,先到先占座。
對我來說,這些被我?guī)н^的產(chǎn)品經(jīng)理未來會(huì)成為我的資源,因?yàn)樗麄儠?huì)成長,他們會(huì)成為行業(yè)和公司里的中流砥柱,所以他們會(huì)是我的資源。
而現(xiàn)在,我就是他們的資源,我會(huì)把手上的資源向他們傾斜,不管是找工作還是最新信息和機(jī)會(huì),我都會(huì)優(yōu)先考慮他們。
在我看來,這就是互惠。
本周日深圳這一場還有最后幾個(gè)座位,要來的抓緊時(shí)間聯(lián)系我占座,錯(cuò)過拍大腿。
另外,廣州之后不再舉辦,廣州的同學(xué)想?yún)⒓拥脑捒梢钥紤]深圳這一場。
最后就是上海,預(yù)計(jì)會(huì)在 12 月份舉辦,想提前占座的同學(xué)可以盡快聯(lián)系我。
至于成都,我會(huì)再統(tǒng)計(jì)一下人數(shù),達(dá)到開班要求的話我也會(huì)再去一次。
總之,希望曾經(jīng)參加過訓(xùn)練營和即將參加訓(xùn)練營的同學(xué)都能在接下來的產(chǎn)品成長路上一帆風(fēng)順。
我,會(huì)成為你們隨時(shí)可聯(lián)系到的后盾。
既是關(guān)停,也是開始。
················· 唐韌出品 ·················
安可時(shí)刻
如果你遇到產(chǎn)品成長上的瓶頸,又或者工作中更多扮演產(chǎn)品工具人的角色,我可以告訴你如何破局。
做產(chǎn)品的方法,從用戶、到場景、到需求、到業(yè)務(wù)和商業(yè)的體系化思維和認(rèn)知,我都打包在訓(xùn)練營里了。
希望,你們可以成為我未來的資源。
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