避坑！6 種不靠譜外包操作，企業(yè)趕緊自查！

隨著社保入稅、勞動(dòng)法規(guī)不斷完善，“假外包、真用工”的操作早已行不通。企業(yè)想通過外包合規(guī)降本，核心是摒棄投機(jī)心理，落實(shí)“真外包”模式，先認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)操作，再用科學(xué)方法規(guī)避，才能真正遠(yuǎn)離法律糾紛。

一、先認(rèn)清6種不靠譜的外包操作

企業(yè)采用外包用工，本質(zhì)上是試圖用合同外衣掩蓋真實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，從而降低用工成本。最常見的不靠譜外包，有6種：

一是，規(guī)避社保繳納。社保入稅后，企業(yè)需按實(shí)際工資基數(shù)繳納社保，這對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)是筆巨額開支。典型操作，比如拆分工資結(jié)構(gòu)，將基本工資壓至社保最低基數(shù)，其余以績效獎(jiǎng)金、外包服務(wù)費(fèi)名義發(fā)放；第三方或空殼公司代發(fā)工資，通過人力資源公司、個(gè)體工商戶等主體發(fā)放薪酬，制造用工分離假象；自愿棄保協(xié)議，要求員工簽署自愿放棄社保承諾，試圖用一紙協(xié)議免除法定義務(wù)。

二是，逃避解雇2N賠償。違法解除勞動(dòng)合同需支付2N賠償金，這對(duì)裁員頻繁的行業(yè)（如教培、互聯(lián)網(wǎng)）是沉重負(fù)擔(dān)。新規(guī)后，員工要求復(fù)工的，企業(yè)不但必須恢復(fù)崗位，而且還得補(bǔ)發(fā)仲裁期間工資。

三是，轉(zhuǎn)嫁工傷賠償。建筑、物流等高危行業(yè)通過外包轉(zhuǎn)移工傷風(fēng)險(xiǎn)，但新規(guī)下難以為繼。工人一旦受傷致殘致亡，法院將依據(jù)《解釋二》判決用工單位承擔(dān)工傷保險(xiǎn)待遇，包括醫(yī)療費(fèi)、傷殘津貼或?qū)⒔偃f元。即便包工頭與工人簽了「工傷自負(fù)」協(xié)議，也無法免除用工單位責(zé)任。

四是，模糊加班費(fèi)計(jì)算。制造業(yè)、零售業(yè)常常通過混合用工、包干制工資，外包拆分工作時(shí)間，工資按計(jì)件單價(jià)×產(chǎn)量計(jì)算，不體現(xiàn)加班時(shí)長，降低加班費(fèi)成本。一旦有員工起訴，法院會(huì)依據(jù)《解釋二》認(rèn)定企業(yè)通過外包變相規(guī)避加班費(fèi)，判決按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)足差額。

五是，通過多家關(guān)聯(lián)公司輪流用工。有的集團(tuán)企業(yè)通過多家關(guān)聯(lián)公司輪流用工，逃避無固定期限合同義務(wù)。如用A公司簽合同、B公司發(fā)工資、C公司繳社保，員工工作滿10年后要求簽無固定期限合同。這種情況，法院會(huì)依據(jù)《解釋二》第10條認(rèn)定3家公司為混同用工，判令簽合同A公司續(xù)簽合同 ，BC兩家公司連帶擔(dān)責(zé)。

六是，轉(zhuǎn)移連帶責(zé)任。有的企業(yè)試圖通過外包協(xié)議，約定外包方獨(dú)立承擔(dān)用工責(zé)任，但新規(guī)下此類條款無效。一家科技公司將IT運(yùn)維外包給第三方，外包員工誤刪客戶數(shù)據(jù)導(dǎo)致?lián)p失，客戶起訴后，法院判決科技公司承擔(dān)連帶責(zé)任，理由是科技公司外包員工的工作內(nèi)容有最終審核權(quán)。

二、4招規(guī)避不靠譜操作，做實(shí)真外包

法院認(rèn)定“假外包”的核心標(biāo)準(zhǔn)的是：企業(yè)是否實(shí)際參與外包員工的管理。上周來咨詢的張總，他把單位的小食堂包給做過外賣的老李，簽了外包協(xié)議，結(jié)果員工手指被燙傷，法院還是判他賠錢。原因就是老李的工人每天早上要打卡，用的是張總單位的設(shè)備，連工服都是張總單位的。法官認(rèn)為這跟自己招人沒區(qū)別，外包協(xié)議就是個(gè)障眼法。所以真外包的核心是，對(duì)方的人，對(duì)方自己管，企業(yè)只關(guān)注結(jié)果。具體可通過4招規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：

第1招：合同里必須寫清3件事

合同別用網(wǎng)上下載的模板，尤其是這幾點(diǎn)，少一個(gè)都可能出問題。

明確具體服務(wù)內(nèi)容：比如外包保潔，不能只寫“負(fù)責(zé)打掃”，要寫清楚“每天打掃哪幾層、用什么標(biāo)準(zhǔn)、每周檢查一次”。

明確人員管理歸屬：參考餐飲連鎖的規(guī)范合同寫法，“外包團(tuán)隊(duì)的考勤、工資、獎(jiǎng)懲全由外包公司負(fù)責(zé)，甲方（餐飲公司）不得直接安排員工工作”。

明確責(zé)任劃分：比如工傷，需寫“外包員工發(fā)生意外，由外包公司按規(guī)定申報(bào)工傷、承擔(dān)費(fèi)用”，同時(shí)補(bǔ)充“甲方（企業(yè)）只提供必要的場(chǎng)地和安全提示，不承擔(dān)管理責(zé)任”。

第2招：日常管理別越界

不少老板覺得花了錢就得盯緊點(diǎn)，結(jié)果不盯還好，一盯就出事。一家汽修廠把噴漆的活外包出去，老板每天去看進(jìn)度，還總指點(diǎn)工作細(xì)節(jié)，后來員工中毒住院，法院認(rèn)定其為實(shí)際雇主。記住3個(gè)“不”：不直接安排工作、不摻和對(duì)方人事管理、不用自家規(guī)矩約束外包員工。

第3招：選外包公司別圖便宜，優(yōu)先正規(guī)合作方

不少老板貪便宜，找臨時(shí)組隊(duì)的小公司外包，結(jié)果對(duì)方跑路，員工全來找企業(yè)要錢。這種情況屢見不鮮，選外包公司至少要做好兩層篩查：

查信用資質(zhì)：是否有相應(yīng)的資質(zhì)，證件是否齊全。

看團(tuán)隊(duì)實(shí)力：別找只有三五個(gè)人的小公司，避免對(duì)方人員流動(dòng)后要求企業(yè)派人頂崗，進(jìn)而被認(rèn)定為“共用員工”。

這里可以優(yōu)先考慮像小豆網(wǎng)這樣有正規(guī)資質(zhì)、豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)。小豆網(wǎng)不僅具備完整的合規(guī)資質(zhì)和成熟的服務(wù)體系，能幫企業(yè)規(guī)范外包合同條款、明確權(quán)責(zé)劃分，還能提供全流程的人員管理服務(wù)，從根源上避免“假外包”的認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)合規(guī)降本。

第4招：簽補(bǔ)充協(xié)議明確責(zé)任兜底

約定如果外包公司未給員工繳社保、出現(xiàn)工傷事故或造成第三方損失等，所有責(zé)任由外包公司獨(dú)立承擔(dān)，同時(shí)明確此類條款的法律效力，避免新規(guī)下責(zé)任轉(zhuǎn)移條款無效的問題。

以上辦法即使不能完全免責(zé)，但真出事了，至少能大幅降低企業(yè)的賠償風(fēng)險(xiǎn)和法律成本。