星巴克把自己賣了，賣給神秘資本

星巴克把自己賣了，賣給中國資本。

昨日，星巴克官方宣布，將與博裕資本成立合資公司，共同運(yùn)營其在中國市場的全部零售業(yè)務(wù)。

很多人看到這條新聞的第一反應(yīng)是：博裕資本？什么來頭？

在投資圈外，人們更熟悉的名字可能是沈南鵬、張磊、徐新，投資機(jī)構(gòu)就是紅衫、高瓴、源碼、凱雷這些，這博裕是從哪冒出來的？

博裕資本是一家出手精準(zhǔn)、極度低調(diào)的公司。

它的精準(zhǔn)，體現(xiàn)在投資組合上——從早期的阿里、京東，到后來的字節(jié)跳動、滴滴，從網(wǎng)易云音樂、快手，到藥明康德、蒙牛，幾乎每一個賽道上的關(guān)鍵玩家背后，都有博裕的身影。

它總能在公司上市前的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)潛入，或以最合適的時機(jī)買入原始股，靜待企業(yè)一飛沖天。

它專挑巨無霸下手，瞄準(zhǔn)行業(yè)命脈，沒有頂級的圈層與通天的手腕，絕無可能做到如此精準(zhǔn)的布局。

而它的神秘，則在于幾乎不在媒體前曝光。當(dāng)其他投資人在論壇上發(fā)表觀點(diǎn)、在媒體上暢談理念時，博裕始終保持著沉默。

它不廣撒網(wǎng)，而是“攢大局”——精心布局，靜待收網(wǎng)。

博裕的故事始于2010年的香港。一個名叫Alvin的年輕人，那年才24歲，剛從哈佛畢業(yè)半年，曾在高盛最核心的投資部門短暫停留，隨后以唯一董事的身份注冊了博裕資本。

公司成立之初，他就請來了兩位重量級人物：一位是曾主導(dǎo)聯(lián)想收購IBM個人電腦業(yè)務(wù)的馬雪征，另一位是前平安集團(tuán)總經(jīng)理張子欣。

這兩位在投資與并購界堪稱“大拿”的人物，為博裕奠定了極高的起點(diǎn)。

十余年來，博裕從首期基金10億美元，一路管理至超過345億元人民幣，投資企業(yè)超過200家。

它在阿里上市前參與的那筆交易，最終帶來了超過5倍的回報。業(yè)內(nèi)傳聞，其長期年化收益率超過25%——這幾乎是投資界的傳說。

而更引人遐想的是它的朋友圈：李嘉誠、李顯龍、馬云、楊致遠(yuǎn)……仿佛只有成為某個地區(qū)華人圈中的頂尖人物，才能進(jìn)入那個名為Alvin的年輕人的圈子。

假如不是星巴克這樣家喻戶曉的品牌被其“入局”，博裕或許還將繼續(xù)隱匿于聚光燈之外。

那么問題來了：博裕接手星巴克，究竟意味著什么？

它帶來的，遠(yuǎn)不止資金，它帶來的是頂級圈層——一種在中國復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中游刃有余的政商理解力與資源調(diào)動力。

跨國企業(yè)在中國最怕什么？怕315曝光、怕食品安全事件、怕突如其來的監(jiān)管。

而博裕的入主，將把星巴克中國從一個外企身份，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€擁有深厚本土資源的合資公司。

它的安全墊，將厚到令人難以想象。它不再只是應(yīng)對風(fēng)險，而是預(yù)判風(fēng)險。

再說資源，過去星巴克開店，是一家家談下來的。未來，它可能“打包”拿下所有核心資源：國企黃金鋪位、新建機(jī)場高鐵的黃金點(diǎn)位、政府園區(qū)的獨(dú)家合作……這些，是瑞幸、霸王茶姬們用錢也砸不開的門。

而從資本運(yùn)作的角度看，博裕作為私募股權(quán)基金，最終目的是要退出賺錢的。這意味著，它可能推動一場“彈藥無限”的價格戰(zhàn)。

星巴克全球是上市公司，不敢輕易打價格戰(zhàn)。但博裕控股的星巴克中國，沒有這份顧慮。

它可以融錢、輸血、開戰(zhàn)，目標(biāo)不是利潤，而是清場——成為咖啡賽道最終的話事人。

更可能的路徑是：將星巴克中國改造為一家高效、高增長、高度本土化的咖啡巨頭，然后拆分至港股或A股上市。

一個原本估值130億美元的“外企資產(chǎn)包”，在重新包裝后，能在中國資本市場獲得怎樣的估值？30倍PE？40倍PE？想象空間巨大。

對普通消費(fèi)者而言，短期內(nèi)或許是好事——更多的補(bǔ)貼、更低的價格、更積極的促銷。打工人似乎又贏了。

但對瑞幸這類競爭對手來說，噩夢可能真的要來了。

它們面對的，不再是一個節(jié)奏緩慢的美國巨頭，而是一個由本土資本大佬執(zhí)掌、打法兇狠、資源無邊的“新物種”。