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      山品匯滋補(bǔ)盧立國(guó):三代傳承養(yǎng)參,讓更多人吃到真正野山參

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      人物檔案:盧立國(guó),遼寧桓仁滿族自治縣人,山品匯滋補(bǔ)創(chuàng)始人,三代以野山參為業(yè),家族擁有野山參生態(tài)基地。山品匯滋補(bǔ)成立于2012年,2015在南京金鷹開設(shè)多家直營(yíng)專柜,主營(yíng)野山參、青藏蟲草、渤海海參、東南亞燕窩、霍山石斛、北美西洋參及深海花膠等全球貴系滋補(bǔ)珍品,以一站式高端滋補(bǔ)方案在南京市場(chǎng)贏得客戶口碑。

      2025年是盧立國(guó)“真正”從事滋補(bǔ)品行業(yè)的第16年,也是山品匯的第13年。如果拋開這些創(chuàng)業(yè)履歷,其實(shí)他從記事起就開始和野山參打交道了。

      盧立國(guó)生于遼寧本溪桓仁滿族自治縣,祖輩以種植山參為業(yè),長(zhǎng)白山南麓的自然山水也滋養(yǎng)著這里的天然之寶。小時(shí)候他就跟著長(zhǎng)輩一起接觸山參,也耳濡目染著當(dāng)?shù)氐纳絽⑽幕?/p>

      自古以來(lái),野山參在中國(guó)傳統(tǒng)文化中有著深厚的文化內(nèi)涵,《本草綱目》記載,“人參能治男女一切虛癥,自汗眩暈、頭痛反胃,閡癥、滑瀉久痢、小便頻數(shù)、淋瀝勞倦、內(nèi)傷中風(fēng)、中暑痹瘺、吐血、嗽血、下血、血淋、血崩、胎前產(chǎn)后諸病”。

      而在幾十年在野山參文化的沐浴中成長(zhǎng),盧立國(guó)也成為野山參的科普者,“野山參的本質(zhì)是生命能量的催化劑,通過(guò)補(bǔ)元?dú)饧ぐl(fā)人體自愈力,它的價(jià)值是無(wú)可替代的”。這些年他在各個(gè)領(lǐng)域投資,餐飲、機(jī)械、光伏……了解了各個(gè)行業(yè)后,反而更加堅(jiān)定把野山參作為終身事業(yè)——“首先是野山參本身的價(jià)值,見效快、功效全、適合長(zhǎng)期吃,其次野山參是自己能控的事業(yè),我的專業(yè)度可以把控品質(zhì),同時(shí)家鄉(xiāng)作為產(chǎn)品源頭可以保證供應(yīng)。”

      創(chuàng)業(yè)對(duì)他來(lái)說(shuō)也如野山參一樣不斷地扎根,不知不覺間,山品匯已經(jīng)走過(guò)了13年的歷程,“曾經(jīng)野山參是達(dá)官貴人才可以接觸到的滋補(bǔ)品,隨著時(shí)代的變遷開始走入百姓家,我要做真正的野山參、讓大部分人都接觸的到吃得起的野山參。”



      三代家族生意的品牌化探索

      我們?cè)谀暇埥狡穮R野山參體驗(yàn)館見到了盧立國(guó),他一身休閑裝,正忙著和客戶介紹手中的野山參,從“五形六體”特征講起,如何通過(guò)蘆碗判斷年份,表皮橫向環(huán)紋如何才是自然形態(tài),聽的人覺得收獲滿滿,也學(xué)會(huì)了幾招辨別野山參的技巧。

      這里有琳瑯滿目的天材地寶,厚重的原木色展柜上錯(cuò)落有致地陳列著海參、蟲草、燕窩、西洋參、石斛等滋補(bǔ)品,柔和的暖光下顯露著天然肌理。其中野山參數(shù)量最多,不僅被裝裱成一幅幅“野山參圖”,還有整整齊齊擺滿了一整面墻的野山參酒,根須虬結(jié)、紋路深邃的野山參靜如臥龍,讓人不自覺地駐足欣賞

      這只是盧立國(guó)滋補(bǔ)王國(guó)的一角。他的家鄉(xiāng)遼寧本溪桓仁滿族自治縣作為“中國(guó)山參之鄉(xiāng)”,山參種植規(guī)模全國(guó)領(lǐng)先。他的家族三代種植山參,有自己的種植基地。盧立國(guó)說(shuō)從記事起,家鄉(xiāng)的基地就為很多知名品牌提供原料。當(dāng)?shù)睾芏噢r(nóng)人都以此為生,而創(chuàng)業(yè)做山品匯是為了家鄉(xiāng)的珍品實(shí)現(xiàn)品牌化。



      其中“山”代表長(zhǎng)白山的天然藥庫(kù),象征品牌根植于自然山水;“品”既是產(chǎn)品品質(zhì)的嚴(yán)選(如15年以上足年野山參),也是“品物皆春”(《禮記·月令》)的養(yǎng)生哲學(xué);“匯”是匯聚長(zhǎng)白山"三寶五珍",匯集野山參“補(bǔ)益之王”滋養(yǎng)智慧。

      聊起把山品匯帶到南京的初衷,東北人盧立國(guó)的話語(yǔ)立馬柔和了起來(lái)——“因?yàn)閻矍椤薄.?dāng)初因?yàn)閻廴说墓ぷ鞫ㄔ谀暇瞾?lái)到南京創(chuàng)業(yè)。十年創(chuàng)業(yè)道路并非易事,但做事沉穩(wěn)的他慢慢讓山品匯在南京扎根并贏得了不錯(cuò)的口碑。


      盧立國(guó)和家人

      品牌化過(guò)程融合產(chǎn)品、文化、渠道三重升級(jí)策略。比如打破原料供應(yīng)模式,將農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為有標(biāo)準(zhǔn)的“滋補(bǔ)藝術(shù)品”。文化上,通過(guò)打造“野山參體驗(yàn)館”將消費(fèi)過(guò)程轉(zhuǎn)化為文化沉浸體驗(yàn),通過(guò)溯源展示、專業(yè)品鑒、養(yǎng)生方案及文化體驗(yàn),深度演繹野山參價(jià)值。渠道上借勢(shì)高端渠道(金鷹系統(tǒng))以滋補(bǔ)禮品切入,降低市場(chǎng)教育成本;又通過(guò)“一站式定制”綁定高凈值客戶,建立私域服務(wù)體系,山品匯陸續(xù)發(fā)展了多家直營(yíng)專柜。

      基石穩(wěn)定之后,以龍江體驗(yàn)館為文化據(jù)點(diǎn),2025年,山品匯的線上微信小程序上線,不僅為會(huì)員提供專屬服務(wù)與健康定制,也實(shí)現(xiàn)“線下信任建立+線上便捷服務(wù)”的閉環(huán),系統(tǒng)上線短短幾周時(shí)間就吸引了許多新會(huì)員加入。



      野山參“買手”,一輩子一件事

      聊到為什么把野山參當(dāng)作一生的志業(yè),盧立國(guó)很堅(jiān)定地說(shuō),一是可控、二是效果,三是未來(lái)前景。

      創(chuàng)業(yè)后盧立國(guó)涉足過(guò)很多個(gè)行業(yè),他說(shuō)只有野山參可以從源頭控制,是可以用人品擔(dān)保的事業(yè)。每年的7月中旬到10月中下旬是野山參的采挖季,他都會(huì)和團(tuán)隊(duì)采購(gòu)新一年的野山參。

      作為專業(yè)的野山參“買手”,山品匯的所有滋補(bǔ)產(chǎn)品原材料的采購(gòu)、生產(chǎn)和最后的品控盧立國(guó)都會(huì)把關(guān)。今年因?yàn)樾〕绦虻纳暇€,會(huì)員成倍地增長(zhǎng),他要拿的貨也將是之前的很多倍

      這兩年盧立國(guó)明顯比往年忙碌很多,但依然親力親為。因?yàn)橐恢背砸吧絽ⅲ捏w力好了很多。《城品人物》和他交流的當(dāng)天,他上午見了幾波客人,下午拍了四個(gè)小時(shí)視頻,又和我們聊了兩個(gè)小時(shí),這換做幾年前根本不可能,“以前我每天下午三四點(diǎn)就覺得很疲乏,完全不想說(shuō)話”。



      身體出現(xiàn)了一些問題后他就開始規(guī)律地吃野山參,無(wú)論是精氣神還是身體素質(zhì)都有了根本的變化。改變本身就是行走的廣告牌,周圍的家人、朋友也都開始吃野山參。聊到這些,盧立國(guó)有些動(dòng)情,當(dāng)自己的生命真正與野山參發(fā)生了連接后,就找到了一種天然的使命——野山參成為了他一輩子的志業(yè)。

      這也是長(zhǎng)期主義的精神。羅振宇說(shuō),“奉行長(zhǎng)期主義,在時(shí)間累計(jì)中獲得的復(fù)利,能讓人收獲奇跡。”他自然而然地普及野山參知識(shí),比如今年開始拍視頻,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)做更多的傳播。“讓大家真正認(rèn)識(shí)野山參,也讓更多人吃到靠譜的野山參”。從小在農(nóng)村長(zhǎng)大的他對(duì)于山里的珍寶如數(shù)家珍,尤其是對(duì)于野山參的種植、品相和鑒定都是深入骨髓的熟知,常常一邊查資料一邊吐槽網(wǎng)絡(luò)的許多野山參表述并不正確,“大家對(duì)于野山參有很多誤區(qū)”

      一直以來(lái)他向大家介紹野山參時(shí),90%都會(huì)脫口而出的疑問——吃野山參會(huì)上火吧?盧立國(guó)只能一遍又一遍地耐心回答,“第一,吃15年以上的野山參是不上火的;第二,任何人都可以吃野山參,只是說(shuō)怎么吃很重要。”


      林下參

      很多人質(zhì)疑:“哪有這么多野山參”?盧立國(guó)也為我們簡(jiǎn)單介紹了野山參的歷史:“野山參的應(yīng)用歷史可以追溯到4000多年前,如今純粹的自然野山參非常稀缺。我的家族最早是做移山參的,需要砍樹,刨樹根,做土床,并在土床上播種參種,搭遮陽(yáng)避雨簾棚,為了保證移山參的成活率,要經(jīng)過(guò)多次移栽才可以長(zhǎng)到十五年以上。之后因?yàn)閲?guó)家封山育林的政策,遼寧省政策要求不能砍伐一棵樹,所以移山參無(wú)法繼續(xù)種植。于是我們將移山參種子播種在純粹的自然環(huán)境中,讓其自然生長(zhǎng),稱之為林下參。15年以上的林下參品相達(dá)標(biāo)可被鑒定為野山參,因?yàn)槠浣?jīng)濟(jì)價(jià)值和藥用價(jià)值與野山參無(wú)異。按年頭和品相,依據(jù)GB/T 18765-2015野山參鑒定及分等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),野山參等級(jí)從低到高依次分為二等、一等、特等,“五形六體”是指蘆(蘆頭)、艼(不定根)、紋(橫紋)、體(主根)、須(須根)為五形,靈、笨、老、嫩、橫、順為六體。”

      野山參市場(chǎng)是一個(gè)專業(yè)度很高的領(lǐng)域,盧立國(guó)曾偶然逛街進(jìn)入一家滋補(bǔ)品店,店員為他介紹自己家的野山參,介紹參齡已經(jīng)有七八年了,“但實(shí)際上那只野山參的參齡至少十七八年以上,這也說(shuō)明售賣者并不了解野山參,以進(jìn)價(jià)定賣價(jià),無(wú)法保證野山參品質(zhì)。”對(duì)山品匯來(lái)說(shuō),因?yàn)楫a(chǎn)地優(yōu)勢(shì)和專業(yè)優(yōu)勢(shì),可以從源頭保證消費(fèi)者的使用效果。


      2017年在野山參基地的盧立國(guó)

      社交新零售之合伙人模式

      打開山品匯剛剛上線的小程序,簡(jiǎn)潔高級(jí)的頁(yè)面可以直接下單購(gòu)買野山參、海參、蟲草等滋補(bǔ)品,另外還有365 VIP和28500 高級(jí)VIP兩種形式的會(huì)員選擇。

      值得一提的是加入28500 高級(jí)VIP意味著成為山品匯的合作伙伴,不僅擁有二級(jí)分銷收益,直接分享有25%的收益,間接分享有10%的收益,目前還很容易成為山品匯的合伙人,得到更高的以及被動(dòng)的收益,這樣成為山品匯的合作伙伴既贏得了健康又收獲了財(cái)富,這兩樣也是我們?nèi)松凶钪匾摹?/p>

      這是盧立國(guó)多年在各地學(xué)習(xí)后探索的模式。這幾年他明顯感受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境和消費(fèi)場(chǎng)景的變化,人們對(duì)滋補(bǔ)禮品的需求降低同時(shí)消費(fèi)降級(jí),而山品匯的各個(gè)專柜的銷售額度開始略有下滑。“未來(lái)線下門店主要以體驗(yàn)式消費(fèi)為主,比如理發(fā)、按摩、培訓(xùn)、餐飲等親身體驗(yàn)的行業(yè)。山品匯是線上下單線下體驗(yàn)的模式。尋找更多的合作伙伴來(lái)做推廣銷售,自己把產(chǎn)品做好,把平臺(tái)搭建好,把錢分好,肯把更多的利潤(rùn)分給合作伙伴,造富予伙伴,健康予伙伴,最終大家的人生都贏了自己的人生自然不會(huì)輸。”

      對(duì)于高端滋補(bǔ)品行業(yè),盧立國(guó)說(shuō):“打破原有的終端店被動(dòng)銷售模式的核心是有一個(gè)絕對(duì)靠譜的產(chǎn)品,采用社交新零售模式。如何讓大家愿意購(gòu)買或者體驗(yàn)產(chǎn)品,只靠產(chǎn)品質(zhì)量好專業(yè)度高是不夠的,在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中沒有很大經(jīng)濟(jì)投入很難快速建立起品牌背書,那么在有一個(gè)極其可靠的產(chǎn)品的前提下,利用每個(gè)合作伙伴或者用戶的個(gè)人信用做背書,把成果的絕大部分分享給合作伙伴,在保證其不傷人脈的前提下給予其高額的回報(bào)是目前最行之有效的方法。”



      “社交新零售的核心是 ‘人即渠道,信任即流量’,這在高端圈層中的分享黏性和信任背書更高。小程序兩個(gè)會(huì)員級(jí)別的設(shè)置,也可以突破原有的單一的線下模式,通過(guò)線上下單+線下體驗(yàn)/提貨的O+O融合,打破場(chǎng)景邊界。”

      盧立國(guó)笑著說(shuō),某種程度上來(lái)說(shuō),這一模式對(duì)會(huì)員來(lái)說(shuō)等于“躺著”賺錢,“幾乎沒有多少本金,對(duì)方不需要囤貨、不需要后續(xù)服務(wù),只需要真心分享出去就可以。”囤貨和后續(xù)服務(wù)都由山品匯團(tuán)隊(duì)完成。

      抱持著一輩子做靠譜野山參的初心,盧立國(guó)知道所有的模式都是錦上添花,“一”永遠(yuǎn)是靠譜的產(chǎn)品,野山參的品質(zhì)永遠(yuǎn)是他最可控的部分。在聊天中,他反復(fù)提到“野山參本身是補(bǔ)氣血,扶正氣的”,這也讓他對(duì)合伙有自己的標(biāo)準(zhǔn)和門檻,“必須要是野山參的忠實(shí)用戶,真正是野山參的受益者。”盧立國(guó)希望這份事業(yè)是由身體受益者轉(zhuǎn)化為健康金錢雙收益,并把好的發(fā)心、好的產(chǎn)品、好的賺錢模式分享給更多有需要的人。

      小程序上線短短兩周的時(shí)間,已經(jīng)有上百位會(huì)員加入,盧立國(guó)心中也一步步規(guī)劃著山品匯的未來(lái)發(fā)展,會(huì)員體系、社交新零售模式如何進(jìn)一步完善,野山參產(chǎn)品線如何豐富,野山參文化如何推廣,山品匯品牌如何打造,最終是為了能看到大家因山品匯野山參而健康、富足。

      就像山品匯小程序上寫著“真地道,共生長(zhǎng),致長(zhǎng)遠(yuǎn)”,如《荀子·解蔽》說(shuō),“不慕往,不閔來(lái),無(wú)邑憐之心。”聚焦長(zhǎng)期價(jià)值,山品匯一直用以質(zhì)樸之心做地道長(zhǎng)久之事。



      業(yè)力與愿力

      一位喜歡運(yùn)動(dòng)的客戶,在服用野山參一個(gè)月后成功跑完了全馬。他非常開心地給盧立國(guó)打電話,稱野山參是 “能量炸彈”—— 要知道,這位客戶此前每天僅能跑 10 公里,此次一次性跑完 43 公里,完全出乎他自己的意料。

      一位喜歡登山的客戶的明顯感受是,吃了野山參一段時(shí)間后自己的耐力和抗疲勞能力都強(qiáng)了很多。一位應(yīng)酬頻繁的客戶在服用了一年野山參后,和盧立國(guó)分享自己身體的變化,晚上開車竟然不用戴眼鏡了,這也是野山參的明目效果。

      交流當(dāng)天,一位山品匯的合伙人和盧立國(guó)分享這幾個(gè)月自己身體的變化,常年的偏頭痛好了,抵抗力好了許多。這幾年他收集了身邊幾百位客戶的反饋,形成了一份強(qiáng)大的背書,這也是野山參千百年來(lái)承載的國(guó)人對(duì)健康、長(zhǎng)壽與自然靈性的追求。

      盧立國(guó)分享了一個(gè)關(guān)于野山參靈性的有趣故事,《太平御覽》記載,隋文帝時(shí)期,上黨地區(qū)有人參在夜間發(fā)出人聲,人們挖掘后得到了人形參根,呼聲才停止。他說(shuō)這份野山參事業(yè)也是關(guān)于業(yè)力和愿力的承載,永積善業(yè),愿力堅(jiān)定是山品匯的原則和信條。

      在他看來(lái)人活著,最重要的是做什么事成什么業(yè),自己的愿力有多強(qiáng),他希望自己做的事是有益于子孫后代的事。自己要做最好的產(chǎn)品、做最正的事業(yè)。比如面對(duì)各行各業(yè)二級(jí)分銷中普遍大量投入資金壓貨的模式,盧立國(guó)卻把壓力都放到了自己身上,無(wú)需合伙人壓貨,“壓貨不僅給合作伙伴帶來(lái)很大的資金壓力還會(huì)擾亂終端零售價(jià)格,對(duì)事業(yè)的發(fā)展也是極其不利的。”

      創(chuàng)業(yè)的第15年,他越來(lái)越坦然,無(wú)論怎樣的趨勢(shì)下都能保持穩(wěn)步向前的內(nèi)驅(qū)力,“不看眼前即時(shí)利益,而是長(zhǎng)久的發(fā)展”。野山參讓他找到了事業(yè)的真正的內(nèi)核,“要穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)一步一個(gè)腳印去走下去”。

      他最堅(jiān)定的初心是,讓山品匯的合作伙伴和用戶都有健康與財(cái)富的巨大收益,吃的人更健康,做的人賺到更多錢,所有與山品匯發(fā)生關(guān)聯(lián)的人都有正向收益。未來(lái)的版圖也在他心中鋪展,南京發(fā)展到一定階段時(shí)會(huì)啟動(dòng)1000平以上的野山參文化體驗(yàn)館,宣傳科普野山參文化,繼而向周圍城市輻射。

      他總能想起兒時(shí)的一些趣事,放學(xué)后跟著爺爺在參地干活,他回憶小學(xué)會(huì)放一個(gè)禮拜的勤工儉學(xué)的假期,他和同學(xué)到山里挖藥材。“我小時(shí)候有點(diǎn)懶,同學(xué)們會(huì)挖一種穿龍骨的藥材,我就四處溜達(dá)玩,后來(lái)就發(fā)現(xiàn)不遠(yuǎn)處有兩根野山參,我就用鎬頭慢慢刨了出來(lái)。”

      這種發(fā)現(xiàn)并看見野山參的驚喜和感動(dòng)這些年來(lái)一直在,他注視著每一個(gè)經(jīng)過(guò)他的手精心挑選的野山參,那些自然生命的靈性也在他心中滌蕩開來(lái)。



      【對(duì)話盧立國(guó)】“存好心,說(shuō)好話,做好人”

      城品人物:分享一些來(lái)南京創(chuàng)業(yè)后印象深刻的事情。

      盧立國(guó):剛來(lái)南京開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候挺難的,比如如何打開野山參的渠道,開始會(huì)很努力科普,但接受度有限,對(duì)方會(huì)覺得我在營(yíng)銷,建立信任但過(guò)程很難。后來(lái)隨著時(shí)間的積累和我自己身體的變化,帶著身邊親朋好友都開始吃野山參后,反饋越來(lái)越好也讓我有信心很主動(dòng)地推薦野山參。

      城品人物:對(duì)于合伙人的選擇有怎樣的標(biāo)準(zhǔn)和門檻?

      盧立國(guó):是野山參的忠實(shí)用戶,自己或者家人受益于野山參,這對(duì)我們山品匯來(lái)說(shuō)就是遇到了對(duì)的人。而不是說(shuō)自己都不吃,只是沖著利益來(lái)。我覺得未來(lái)是一定是好人經(jīng)濟(jì),做好人、做好產(chǎn)品才能夠把事業(yè)做好,我希望為合伙人們提供優(yōu)質(zhì)的事業(yè)平臺(tái),大家一起共同成長(zhǎng),一起向善,野山參本身也是扶正氣的,我們做事更是要守正。

      城品人物:分享一個(gè)這些年對(duì)你影響比較大的一個(gè)人或一件事。

      盧立國(guó):畢業(yè)后在一家電力企業(yè)工作,當(dāng)時(shí)的老板對(duì)我影響很大,教會(huì)了我很多東西,給我很多鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。他總會(huì)認(rèn)真聆聽并理解我們的想法,是我很重要的領(lǐng)路人,他現(xiàn)在的事業(yè)做得很大,非常非常成功,他的企業(yè)是東北唯一一家制造業(yè)獨(dú)角獸企業(yè)。



      城品人物:創(chuàng)業(yè)以來(lái),山品匯的發(fā)展都比較穩(wěn)健,你也有涉足其他領(lǐng)域的投資,你做生意的習(xí)慣是怎樣的?

      盧立國(guó):做事相對(duì)比較穩(wěn)健,不圖快和大,做能持續(xù)做加法的事,做付出100%努力就可以100%成功的事。看不明白的事也不做,要做一定是我看準(zhǔn)了的事。做生意、做事業(yè)不是賭博,而是看準(zhǔn)了,能確定拿到結(jié)果才做。

      城品人物:日常有沒有一些比較好的習(xí)慣。

      盧立國(guó):做事比較專注。

      城品人物:工作之外有什么喜歡做的事情?

      盧立國(guó):喜歡交朋友、和朋友聊天,和優(yōu)秀的人學(xué)習(xí),還喜歡看時(shí)事新聞,讓我這些年對(duì)于國(guó)內(nèi)的商業(yè)涉獵相對(duì)廣一些。還很喜歡運(yùn)動(dòng),喜歡各種球類。

      城品人物:在交往中,比較看重對(duì)方的哪些品質(zhì)?

      盧立國(guó):比較看重品性,品性不能簡(jiǎn)單說(shuō)是人品,有些人人品很好,但是做事很磨,我喜歡簡(jiǎn)單爽快的人。其次是做事的初心,發(fā)心一定要是好的。可能有的時(shí)候不得法,或者看問題的視角有偏差,結(jié)果不太好,我覺得我們還是朋友,但如果一開始的出發(fā)點(diǎn)就有問題,我也會(huì)遠(yuǎn)離這樣的人。

      撰文丨楊朝花

      圖片提供丨盧立國(guó)

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