
作者 | 李大為 來源 |互聯網品牌官
當不少人還在抱怨雙11從10月就開始“熬人”,董宇輝已經用一場直播馬拉松給出了答案。
10月9日到11日,他的“與輝同行”直播間吸引近7000萬人次觀看,三天狂賣超3億元,首日單場1.9億元的銷售額直接刷新了抖音雙11預售期的紀錄。
而整個10月,這個直播間的累計銷售額已經突破18億元,比最初預估的13億又高出了一大截。
沒有扯著嗓子吆喝,也沒有讓人頭大的滿減套路,在很多頭部主播還在觀望時,董宇輝用這種近乎“安靜”的方式,穩穩坐上了“抖音一哥”的位置。
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這背后不只是數字的爆發,更是一個頂級IP從單打獨斗到玩轉商業體系的蛻變。
今年的董宇輝,和往年判若兩人。
以前他總帶著點“文化人”的疏離,去年雙11關鍵周只播了4小時,還錯過兩場專場;
但這次他連續三天扎在直播間,每天主動多播兩三個小時,直到凌晨才下播。
添可洗地機單場賣了2500萬元,海爾、美的的洗衣機、冰箱銷售額都超千萬,連創維電視都有13款單品賣過500萬。
最讓人意外的是他的“反套路”。
別人都在搞預售、算滿減,他直接給出實價,粉絲要的不是“做數學題”,而是明明白白的誠意,這點他抓得很準。
即便他沒出鏡的美妝專場,直播間也賣了7500萬到1億元;
五萬份定制牛肉一分鐘搶空,這種爆發力全靠粉絲的信任撐著。
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身邊不少人說,現在雙11算優惠比上班還累,董宇輝這種直接的方式,反而讓人愿意多停留一會兒。
誰能想到,三個月前他還面臨流量危機。今年上半年,“與輝同行”日均觀看人次比去年降了45%,從2750萬掉到1504萬;
粉絲增長幾乎停滯,甚至近30天掉了3.8萬,從2768萬跌到2744萬。短短一個季度的逆轉,不只是態度變了,更是商業邏輯徹底改了。
以前提到董宇輝,大家想到的是“賣貨的文化人”,現在他更像個操盤手。
最明顯的是搭起了賬號矩陣,除了“與輝同行”,新賬號“蘭知春序”已經攢了391萬粉絲,專門做文化、生活和旅行內容。
里面的《主創請開麥》講中國電影史,《游知萬物》帶著觀眾實地探訪,一邊聊人文知識一邊掛著圖書、文創產品賣,把內容和帶貨揉得很自然。
雙11期間,這個賬號還提前到下午四點開播,和主賬號形成聯動,就算董宇輝不在,也能接住流量。團隊的專業度也肉眼可見地提升了。
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直播前發精準預告,首頁置頂消費券領取教程,這些李佳琦直播間玩了多年的方法,現在他們用得很熟練。
而且還成立了蘭知春序等好幾家公司,甚至拿了旅行社資質,明顯是想把文旅、文化這些業務做扎實,不再只靠董宇輝一個人撐場面。
這招其實很實在,直播行業里“一個人塌了整個團隊涼了”的例子太多,把雞蛋分開放,才能走得穩。
董宇輝的崛起,也悄悄改變了超級主播的格局。
以前的“四大天王”里,薇婭退幕后,辛巴宣布退網,羅永浩轉去搞科技,現在能站在臺前的只剩李佳琦和他。
但這個雙11,兩人的狀態反差很大。
董宇輝忙著搭賣場、連軸轉,李佳琦雖然還握著美妝品類的話語權,輿論聲量卻弱了不少,往年的“紅包雨”大陣仗沒了,偶爾還會在直播間流露出疲憊。
更關鍵的是,兩人的粉絲越來越像了。
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數據顯示,董宇輝62%的粉絲是女性,24到40歲的占80%,新一線和三線以上城市用戶達75%,這和李佳琦的核心粉絲群高度重合。
以前董宇輝主打食品、圖書,現在也開始賣美妝、服飾,連李佳琦在做的家電品類他也插了手,貨盤上的交鋒越來越直接。
這背后還有平臺的“推力”。
抖音電商去年漲了34%,雙11又砸了億級補貼和千億流量,10月9日到11日這三天,平臺銷售額同比漲了211%,破億的直播商家多了9倍。
而淘寶直播增速平緩,董宇輝剛好踩中了抖音發力的節奏,算是平臺和個人的互相成就。
當然,說李佳琦不行了還太早,他在美妝領域的統治力還是很難撼動。
董宇輝的18億戰績,從來不是突然的奇跡。從靠文化情懷出圈的英語老師,到能駕馭商業矩陣的操盤手,他最聰明的地方在于,沒丟了自己的“根”。
那種讓人愿意信任的人格魅力,同時又補了商業體系的“短板”。
在大家都在搶流量的時候,他選擇深耕內容和信任,這種長期主義,或許就是從“網紅”變“長紅”的密碼。
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