當MMO成為賽事，他們走出了一條獨特的路

國慶前，《夢幻西游》手游在北京舉辦了巔峰聯賽S11聯盟大會。聯賽自2020年S1賽季創辦以來，歷經五年十賽季的發展，網易游戲高級運營總監、巔峰聯賽項目負責人郭宇翔就曾表示經過多年的運營與大刀闊斧的改革后，如今的“巔峰聯賽已經進入了平穩期，現階段更需要做的是在已經確定的基礎上不斷添磚加瓦”，而這個賽季有什么內容呢？

在這次大會上游戲的策劃團隊也與到場玩家們一起分享了未來巔峰聯賽的賽事發展的新方向，游戲客棧也借此機會與幾位策劃進行了訪談，了解了S11賽季從賽制到生態的沉淀與突破等內容。

從“金字塔尖”到“大眾電競”，

讓所有玩家共同參與

本賽季主要的變化給筆者的感覺就是繼續把游戲生態環境完善，比如賽事中的細節展示會更多，讓玩家從戰隊的成長共情到自己的成長，且賽事中戰隊的養成策略等內容對玩家也會有更多的幫助，而讓戰隊獲得的除了比賽的過程，還有更多的榮耀。

在巔峰聯賽這個生態金字塔的“塔尖”來說，本賽季主要加大了對賽事社區內容的扶持力度，創造更多內容。

面向戰隊運營，推出“戰隊前瞻”、“申時時報”等欄目，把關注視角從傳統的賽事現場表現轉移到戰隊在賽前、賽中、賽后的戰隊養成故事，并向在抖音、大神平臺運營的賬號發放激勵獎金，從而催生更多UGC的內容產出。

這樣的變化，則將賽事從“結果導向”轉向“過程敘事“，一方面可以讓玩家更深入了解戰隊的運營細節，更了解戰隊的”性格和故事“，一方面產出更真實的傳播內容，讓玩家更有代入感。

另外，針對聯賽使用的「老板」賬號，打造“巔峰鑒寶堂”、“巔峰放大鏡”這類貫通玩家與電競的內容形式。

“巔峰鑒寶堂”用大數據量化賬號養成價值，而“巔峰放大鏡”則更聚焦戰術細節，在每周精彩戰斗中講解實戰經驗，這些內容也更直觀的讓“賬號”從游戲資產升級為可傳播的電競 IP，同時也為玩家在賬號養成思路上提供了幫助。

“巔峰指揮”和“巔峰冠軍”也更聚焦戰隊在賽事的過程和細節，也讓玩家能夠深入戰隊，同時將自身帶入其中。

在賽制上，為了避免頭部固化的情況，項目組也增加了新模式“天命之弈”，來讓競爭更為動態化，增加了刺激性。

進入季后賽的8支戰隊各派1名參賽人員，進行三場淘汰賽，首輪勝者直接晉級，而第二輪敗者則直接淘汰，最終成績將影響季后賽的BAN位順序。

在賽事生態方面也繼續保持穩定輸出，S6建立的巔峰聯賽指揮學院，在S11巔峰聯賽指揮學院輸送人才34人，覆蓋18支戰隊，覆蓋率50%，不斷輸出專業型人才。

除了頂層的職業聯賽，覆蓋度更廣的大眾賽事也是新賽季的重點之一。

如跨服擂臺賽，勝方在游戲內獎勵將提升，從而提高參賽玩家的積極性。而參與度非常高的X9 聯賽賽制也不斷優化賽制，引入“動態段位匹配”、 增設“平民戰隊扶持計劃”等內容，避免頭部隊伍固化和碾壓，讓競爭更均衡，讓玩家“人人都能實現電競夢”。

從以上內容來看，《夢幻西游》手游在電競方面希望讓玩家更深度的從游戲內的養成、交互、等長線體驗，同時在賽事中展示自我，相比傳統電競的即時對抗性可以說更慢熱一些，但收效其實也是持久的，對于玩家的體驗更是深入的。

“賽事的結果反饋”反哺“游戲內容的設計”

游戲策劃小森提到，《夢幻西游》手游巔峰聯賽更像是“電競版F1”。

巔峰聯賽的戰隊由 “老板” 出資組建，提供的養成賬號就好比賽車，車手則由指揮來操控比賽，而賬號的養成策略就如同車隊對賽車研發與賽道布局的長期規劃。

就《夢幻西游》手游戰隊的“老板”來說，就是游戲的最核心玩家，他們參加有著非常資深的能力和號召力，對于比賽他們除了享受競技的樂趣外，還有個目的就是獲得賬號養成的反饋，以及賽事成績在游戲內帶來的社交價值。也就是說，勝利戰隊賬號在游戲內的社交地位顯著提升。

而巔峰聯賽除了賽事，也同時為游戲項目組與玩家形成了一個溝通的渠道。

比如這次巔峰大會還設置了分論壇，戰隊成員便與策劃組進行了面對面的交流，而許多戰隊成員們關注的并非賽事內容，而是游戲內的變動。項目組策劃也會當場溝通優化計劃。又如，相比傳統電競 “賽事與游戲脫節”，巔峰聯賽甚至會出現，玩家在賽場發現問題，下個版本就能玩到解決方案”。策劃與玩家“雙向奔赴”，溝通和解決問題的效率非常高。

憑借以上特性，巔峰聯賽形成了“養成-參賽-反哺養成”的閉環生態。比如賽事中表現優異的裝備搭配方案，會被系統收錄進 “巔峰攻略庫”，普通玩家可一鍵套用，帶動游戲內道具交易活躍度的提升?！秹艋梦饔巍肥钟嗡龅?，就是把不同圈層玩家聚集起來，分享體驗游戲的核心玩法帶來的樂趣，迭代優化，從而長期提高玩家粘性。

MMO電競的“小眾”生態

對于《夢幻西游》手游版這種MMO類型游戲來說，在電競市場份額上并不是很大，如按照FPS或MOBA類游戲走“職業化”、“體育化”路線，相對受眾較小，所以能夠找到不同于傳統電競的路才能長久發展。

回顧這幾年賽事演變，其賽事生態不斷迭代。從S2起推進職業化改革，S5加入附加賽機制讓常規賽積分靠后的隊伍能夠進入季后賽，S6創建指揮學院推出更加完善的人才培養體系，S7將聯賽分為精銳、勇武、神威三個組別，面向各個游戲等級的賬號等。至今仍在不斷優化出新，賽制和戰隊也都進入成熟階段。

能夠多年持續穩定的表現，筆者在對比傳統電競后認為，《夢幻西游》手游對于電競的理解有幾個獨特的運營策略：

首先是受眾精準。傳統電競追求低觀賽門檻+全民參與，但MMO賽事觀眾則是高門檻+固定受眾，因此巔峰聯賽則聚焦《夢幻西游》手游版的 2 億注冊用戶中的核心圈層，用賬號養成策略的深度替代常規賽事的操作秀”，把賽事變成玩家深入了解游戲，提高游戲體驗的“強粘性內容”。

然后是閉環生態。并不會 “為破圈而破圈”，而是構建了一個“游戲內經濟 - 賽事 - 社交”的自循環模式，如：老板投入賬號養成→賽事驗證價值→提升游戲內地位→吸引新老板投入，賽事成本自給率高，傳播內容也逐漸形成自傳播更降低運營成本，相比傳統電競項目過度依賴依賴外部贊助，更能長線運營成長。

最后是讓電競成為游戲的 “功能模塊”。傳統電競試圖打造獨立的聯賽品牌，但巔峰聯賽將賽事嵌入游戲主流程，從日常擂臺賽到 X9 聯賽，再到巔峰聯賽，形成 “輕度參與 - 中度投入 - 重度競技” 的階梯式體驗，每個賽事節點都是游戲內容更新的引爆點，而電競也成為玩家每日游戲體驗的自然延伸。

巔峰聯賽電競賽事的價值在于把賽事變成內容的一部分，通過與游戲本身形成閉環生態，激勵玩家與游戲共同發展并創造更多內容，促進游戲的長期運營。

直到分論壇散會，筆者看到的是項目組、戰隊「老板」們還在討論游戲內外的、相關的不相關的內容，老板們在比賽之外的噓寒問暖，氣氛非常非常好，不由感慨游戲給這些玩家帶來的由衷的快樂。

作者：大鵬不嘚啵