“君子不立危墻之下”,當散戶投資人遭遇這般棘手的倒霉事兒,又該如何是好?北大、平安難道不應心生愧疚,站出來擔起責任嗎?
在A股大盤氣勢如虹,昂首站上十年新高的輝煌時刻,北大醫藥的股價卻如悄然滑落的流星,一路跌向十年谷底。這般戲劇性的強烈反差背后,隱藏著一場曾轟動市場的“1元收購案”——如今回望,它開啟的并非財富的寶庫,而是那被詛咒的潘多拉魔盒。
一、驚世交易:“白菜價”背后的資本暗流
2024年末,徐晰人旗下企業以“1元收購”這般令人咋舌的方式,成功拿下北大醫藥的控股權。這筆看似穩賺不賠、精明至極的買賣,實則暗藏玄機。平安集團作為前任實控人,通過破產重整試圖甩掉歷史包袱,而這一過程里,對收購方的選擇成為了關鍵轉折點。平安或許未曾充分考量徐晰人的實力與專業背景,將控股權交到了并不適配的人手中,為后續的亂局埋下了隱患。
二、五重劫難:從資本寵兒到厄運纏身
第一劫:根基崩塌——“北大”金字招牌被無情剝離
收購協議如同一紙冰冷的判決書,明確要求“去北大化”。這塊凝聚著百年聲譽、熠熠生輝的金字招牌,即將從北大醫藥的歷史舞臺上悄然退場。失去“北大”這一強大背書,就如同被抽走了企業的靈魂,醫院渠道的暢通無阻與公眾的信任基石瞬間土崩瓦解。
第二劫:命脈切斷——第一大客戶集體“出走”
與北京大學國際醫院的合作戛然而止,這一變故如同鋒利的刀刃,直接斬斷了公司的生命線。這家醫院曾為公司貢獻了近半的營收,合作終止后,子公司北醫醫藥的業務基本陷入停滯狀態。據專業預測,至2025年,公司將因此減少高達6億的收入,前景一片黯淡。
第三劫:內憂外患——退休員工集體“造反”
今年夏天,近百名離退休人員如同洶涌的潮水,持續沖擊公司的辦公場所,他們高舉抗議的旗幟,為住房和福利問題發出憤怒的吶喊。這場風波如同一面鏡子,將公司深重的歷史遺留問題毫無保留地暴露在公眾面前。
第四劫:靈魂出竅——實控人突然被拘
10月底,一則重磅消息如驚雷般引爆市場:董事長兼總裁徐晰人被采取強制措施。這位同時身為實控人。目前,徐晰人被拘的具體原因尚未披露,但這一突發狀況無疑給本就艱難的企業運營帶來了巨大的不確定性。
第五劫:業績現形——營收利潤斷崖下跌
三季報如同一記沉重的耳光,將殘酷的現實無情地擺在人們面前:第三季度營收驟降48%,凈利潤下滑18%。所有的“霉運”最終都化作財務報表上那一串串刺眼的紅色數字,讓人觸目驚心。
三、追問:亂局背后,責任何在?
這場連環劫難真的是偶然的巧合嗎?深入探究,問題的關鍵在于平安集團在選擇徐晰人作為接盤者時出現了嚴重失誤。平安作為前任實控人,在重整過程中,雖有著甩掉歷史包袱的考量,但對收購方的實力、專業背景以及管理能力缺乏全面深入的評估。將控股權交給一個實力不夠、在應對復雜局面時顯得力不從心的人,無疑是將北大醫藥推向了危險的邊緣。
徐晰人在接手控股權后,面對“去北大化”帶來的品牌沖擊、大客戶流失導致的營收危機、歷史遺留問題引發的人員動蕩,未能展現出足夠的能力來有效應對。在醫藥行業這個專業性極強的領域,決策的科學性與合理性至關重要,而徐晰人可能由于在相關領域知識儲備和實踐經驗的不足,在決策過程中面臨諸多挑戰,最終企業陷入重重困境,他自己也遭遇了法律層面的變故,盡管具體原因尚不明晰,但這一系列事件無疑給北大醫藥帶來了沉重的打擊。
四、警示:資本游戲的終局
北大醫藥的悲劇如同一記響亮的警鐘,提醒著我們:在注冊制不斷深化的今天,資本運作不能盲目沖動,對收購方的選擇必須慎之又慎。平安集團雖然在一定程度上達到了甩掉包袱的目的,但因選擇接盤者的失誤,給北大醫藥帶來了巨大的傷害,其在資本市場上的聲譽也難免受到影響。而徐晰人,用1元買到的不是夢寐以求的寶藏,而是一個價值億萬、深不見底的無底洞,自己也陷入了未知的困境。
當市場的潮水退去,那些裸泳者終究會現出原形。北大醫藥的故事,注定會成為A股市場轉型期最生動、最深刻的警示教材,為后來者敲響警鐘,提醒各方在資本游戲中要保持理性與謹慎,尊重專業與規律。
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