已經(jīng)開發(fā)了一年的項(xiàng)目，復(fù)制粘貼10天完成？結(jié)果“暴雷”了！

開發(fā)了將近一年的軟件，項(xiàng)目經(jīng)理跟老板商量∶“同樣的項(xiàng)目，只是稍有區(qū)別，我們要不給軟件部門10天吧，我覺得肯定沒問題！”，老板心想∶“還是你小子懂我心意，就這么干！就定10天，讓公司設(shè)備動(dòng)起來！”，于是，兩個(gè)不懂技術(shù)的管理層給軟件部門定了一個(gè)10天的所謂的開發(fā)時(shí)間，軟件部門臉都綠了，因?yàn)槿绻皇莻鹘y(tǒng)軟件，10天夠夠的，還能省下至少5天時(shí)間出去玩玩，但是，這是上位機(jī)軟件呀！

當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理說10天這個(gè)數(shù)字時(shí)，我們軟件部門人都愣了，這個(gè)空降過來的所謂很厲害的項(xiàng)目經(jīng)理真的像老板說的那樣厲害嗎？老板莫不是被騙咯！

但凡有點(diǎn)常識(shí)的人都知道，以我們現(xiàn)在的項(xiàng)目體量，即使是已經(jīng)開發(fā)過的項(xiàng)目，也不可能10天就完成呀！何況還得增刪功能呢！

我們現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目里面有運(yùn)動(dòng)控制，還有視覺檢測(cè)模塊，另外還有各種其他元器件，比如像一些電磁閥呀、溫控器啊、傳感器什么的，還有一些工藝參數(shù)要調(diào)，因?yàn)槊颗_(tái)設(shè)備都不是用流水線生產(chǎn)出來的標(biāo)準(zhǔn)品，因此設(shè)備與設(shè)備之間需要設(shè)置的參數(shù)是不一樣的，最重要的是上位機(jī)和PLC需要交互、PLC要和甲方系統(tǒng)交互。

僅僅是PLC這塊，光需要交互的地址就有超過5000個(gè)，幾乎每個(gè)都需要重新驗(yàn)證。

另外，上位機(jī)還需要跟各種其他的電子元件進(jìn)行通訊，還需要跟IO進(jìn)行通訊，IO點(diǎn)倒是不多，就那么幾十個(gè)，但是對(duì)下來也不是那么容易的！

另外，因?yàn)橛辛说谝粋€(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，公司覺得有些硬件買貴了，所以換了牌子，那就意味著軟件要重新對(duì)接這些新的硬件。

如果單純得說把軟件部署上去，那么這個(gè)新項(xiàng)目對(duì)于軟件來說，別說10天了，一天我就給他搞定了，關(guān)鍵是，要測(cè)啊！

總之，10天把設(shè)備調(diào)好，基本上是不可能的事情。

為此，我為了給軟件部門爭(zhēng)口氣，特地還和老板吵了一架，主要目的就是告訴老板10天絕對(duì)不可能！但是，老板不信啊，覺得我在危言聳聽，擾亂軍心，最后我說什么他都不聽了，直接讓我別說話！

其實(shí)，這里本身沒我什么事，我負(fù)責(zé)的是視覺部分，基本上什么都沒換，10天搞好夠夠的，頂多就是調(diào)整下CCD的位置，然后和上位機(jī)聯(lián)調(diào)一下通訊協(xié)議就可以了。

但是，如果不糾正他們的思想，他們是真敢跟客戶去說的！到時(shí)候客戶催老板，老板催項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理搞到最后還是催我們。

但是，就像上面說的，老板不信我了，讓我別說話，所以，最后我就沒說話了！

項(xiàng)目的硬件部分，硬件部門的同事花了大約15天才把硬件部分都安裝完成，這15天其實(shí)已經(jīng)超了之前很客戶匯報(bào)的10天時(shí)間。

此時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理還在給自己找補(bǔ)呢，說什么∶“沒想到啊，這個(gè)東西這么復(fù)雜！”

好在，第一次客戶沒有追究，覺得項(xiàng)目嘛，哪有準(zhǔn)時(shí)完成的，但是，得再說一個(gè)確切完成時(shí)間，這樣客戶就可以找比他更高一級(jí)的管理層去匯報(bào)。

最后，還是我們這幫寫軟件承受住了所有，項(xiàng)目經(jīng)理直接跟客戶說一個(gè)星期

這個(gè)項(xiàng)目里，視覺部分還是最簡(jiǎn)單的，所以我花了不到3天時(shí)間，把視覺軟件部分給完工了！剩下的就交給上位機(jī)和PLC了！

結(jié)果您猜怎么著，現(xiàn)在快三個(gè)月了，設(shè)備還沒調(diào)好，總是出各種各樣的問題，大家都在互相扯皮，項(xiàng)目經(jīng)理說軟件無能，不就是換了幾個(gè)硬件嘛，總是調(diào)不好！軟件說項(xiàng)目經(jīng)理啥都不懂，就知道嚷嚷！

客戶最后也沒了脾氣，動(dòng)不動(dòng)就下最后通牒，但是這個(gè)最后通牒都下了N次了，一點(diǎn)用都沒有，搞不好就是搞不好！

結(jié)語(yǔ)

我覺得，這個(gè)事情的根源還是在那個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理身上，當(dāng)初吹得牛吹大了！自己不懂技術(shù)，光靠猜就把項(xiàng)目完成時(shí)間給定下來了！

其次就是老板，當(dāng)初要是聽我的，從客戶那多爭(zhēng)取一些時(shí)間，項(xiàng)目也不會(huì)做出這樣！

因?yàn)榭蛻羰冀K在催進(jìn)度，但是軟件進(jìn)度就是趕不上，因此有些應(yīng)付工作的心態(tài)了，本來花一個(gè)星期能搞得很好的事情，客戶說要三天完成，那么為了應(yīng)付客戶，只能先把功能實(shí)現(xiàn)了，穩(wěn)不穩(wěn)定再說，最后項(xiàng)目里埋得都是“雷”，時(shí)不時(shí)就爆發(fā)一下，這樣的“雷”埋多了，也就修復(fù)不過來了！時(shí)間都耗在這上面！