就在昨天2025年10月29日,比亞迪帶著“ONE BYD”的主題亮相了東京車(chē)展,比亞迪一共有兩個(gè)展臺(tái),分別包括了乘用車(chē)和商用車(chē)兩種。這場(chǎng)亮相不僅僅是一次產(chǎn)品展示,更像是比亞迪在日本市場(chǎng)的一次階段性總結(jié):從2005年初探日本至今,整整花了二十年的時(shí)間,比亞迪正以更加清晰的本土化策略,嘗試在這個(gè)傳統(tǒng)汽車(chē)強(qiáng)國(guó)扎根。
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在乘用車(chē)展臺(tái)上,最受關(guān)注的是應(yīng)該是全球首發(fā)的K-EV BYD RACCO(中文名為海獺)。這款是為日本K-Car標(biāo)準(zhǔn)量身定制的純電車(chē)型,車(chē)身長(zhǎng)度控制在3395mm,卻通過(guò)純電平臺(tái)的短前后懸設(shè)計(jì),讓后排腿部空間比同級(jí)燃油車(chē)更寬敞。可以說(shuō),這款車(chē)的每一個(gè)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)都藏著對(duì)日本用戶的觀察:海獺仿生的前臉、雙側(cè)滑門(mén),瞄準(zhǔn)的是家庭用戶對(duì)實(shí)用性和親切感的需求;20kWh刀片電池配180km續(xù)航,既覆蓋了城市日常通勤,也試圖緩解用戶對(duì)充電頻率的顧慮。此外,針對(duì)日本冬季低溫的熱泵空調(diào)、100kW快充功能,算是對(duì)本土氣候和使用場(chǎng)景的具體回應(yīng)。
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另一款重點(diǎn)車(chē)型,則是首次引入的海獅06DM-i,這是比亞迪在日本市場(chǎng)投放的首款插混車(chē)型,日本市場(chǎng)目前混動(dòng)車(chē)型占比約40%,用戶對(duì)“低油耗+長(zhǎng)續(xù)航”有明確需求。海獅06DM-i搭載的第四代DM-i系統(tǒng),綜合油耗4.2L/100km、續(xù)航1200km,數(shù)據(jù)上比本土的豐田THS、本田i-MMD等混動(dòng)更有優(yōu)勢(shì)。
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其次在商用車(chē)展臺(tái)上,其最大的看點(diǎn)是純電卡車(chē)T35和J6 living car概念車(chē)。其中T35計(jì)劃2026年在日本上市,此前已針對(duì)日本法規(guī)調(diào)整了尺寸,搭載的刀片電池和180km續(xù)航,剛好匹配當(dāng)?shù)剌p型商用車(chē)日均行駛半徑。而且這里還值得說(shuō)明的是,這款比亞迪T35新款卡車(chē)還將在11月13日率先在國(guó)內(nèi)上市,感興趣的朋友可以關(guān)注一下。
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回顧比亞迪在日本的發(fā)展軌跡,從2005年以電動(dòng)巴士試水,到2015年進(jìn)入日本新能源商用車(chē)市場(chǎng),再到如今形成“7-8款純電+混動(dòng)車(chē)型”的規(guī)劃,步子走得不算快,但每一步都有具體落點(diǎn)。早期靠電動(dòng)巴士積累技術(shù)口碑(目前在日本電動(dòng)巴士市占率超60%),中期用元PLUS、海豚等車(chē)型讓用戶熟悉品牌,現(xiàn)在通過(guò)K-EV和海獅06DM-i補(bǔ)上產(chǎn)品矩陣的缺口。渠道方面,66家銷(xiāo)售據(jù)點(diǎn)已覆蓋主要城市,雖然相比本土經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)還有差距,但至少邁出了從“賣(mài)車(chē)”到“建服務(wù)”的關(guān)鍵一步。
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當(dāng)然,挑戰(zhàn)依然存在,比亞迪作為外來(lái)品牌,在面對(duì)本土化的傳統(tǒng)品牌時(shí),依然需要更多有產(chǎn)品力的車(chē)型來(lái)得到認(rèn)可,并且在基礎(chǔ)設(shè)施方面,日本的充電樁建設(shè)也不如中國(guó),所以比亞迪選擇混動(dòng)作為突破口,既滿足用戶對(duì)低使用成本的期待,又能銜接現(xiàn)有燃油車(chē)的使用習(xí)慣。
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放在全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的背景下看,比亞迪的這次亮相更像是一次“本土化實(shí)驗(yàn)”。它沒(méi)有盲目強(qiáng)調(diào)“顛覆”,而是針對(duì)日本市場(chǎng)的法規(guī)、用戶習(xí)慣、基礎(chǔ)設(shè)施,調(diào)整產(chǎn)品策略:商用車(chē)延續(xù)優(yōu)勢(shì),乘用車(chē)補(bǔ)全混動(dòng),同時(shí)用定制化設(shè)計(jì)回應(yīng)具體需求。這種“先融入再發(fā)展”的思路,或許比單純的技術(shù)輸出更實(shí)際。二十年過(guò)去了,比亞迪從幾輛電動(dòng)巴士到即將到來(lái)的多款車(chē)型,可以說(shuō),比亞迪在日本市場(chǎng)的成長(zhǎng),更像是一個(gè)中國(guó)企業(yè)如何在傳統(tǒng)汽車(chē)強(qiáng)國(guó)的土壤里扎根的故事,至于未來(lái)能否真正站穩(wěn)腳跟,就留給時(shí)間來(lái)回答吧,你們看好比亞迪在日本的表現(xiàn)嗎?
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