魔幻的印度3A神游，背后到底是誰的手筆？

游戲工業(yè)的"奇跡"，網(wǎng)絡(luò)思維的勝利。

號稱“印度首款3A游戲”的《釋放阿凡達(dá)》（Unleash The Avatar），前段時間正式上線了其Steam頁面。

這款游戲的名字此前或許并不為人熟知，但它的精彩實(shí)機(jī)演示曾在中文互聯(lián)網(wǎng)廣為流傳：今年8月，男主角憑借一套完美閃避帶撩發(fā)的動作在社交平臺火得一塌糊涂，網(wǎng)友稱之為“宮崎英高一輩子都想不出來的閃避動作”。

不少玩家將這套動作搬到其他游戲里，有頭有臉的角色乃至宮崎英高本人都沒能幸免。

而最近，《釋放阿凡達(dá)》又公布了一段全新的12分鐘實(shí)機(jī)演示。或許是因?yàn)橹暗拈W避動作反響熱烈，新的實(shí)機(jī)中攤手處決、背身格擋、開大變身直接讓Boss兩只手……總而言之，宮崎英高可能幾輩子都想不到的動作全都一并招呼上了。

說是“主角進(jìn)二階段了”

“一般抽象的游戲我不玩，這么抽象的等發(fā)售我肯定品品”，這是大多數(shù)網(wǎng)友對《釋放阿凡達(dá)》的評價。雖說是調(diào)侃，但兩個月內(nèi)接連發(fā)布實(shí)機(jī)演示，幾乎毫不遮掩地展示了游戲質(zhì)量和玩法，也很容易讓人感受到這肯定不是PV欺詐——至少拋開成品質(zhì)量，大伙都相信這游戲是真能做出來

而比“能做出來”更讓人意外的，是這款游戲的開發(fā)人員只有40人，據(jù)官方說法，第一支實(shí)機(jī)演示是團(tuán)隊(duì)花了8個月做出的成果，整體完成度在60%至80%之間，完整版游戲預(yù)計(jì)2026年秋季上線。

換句話說，有一個此前幾乎沒有任何游戲開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，在一個完全沒有大型游戲開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的國家里，正嘗試在兩年的周期內(nèi)完成一款大型動作游戲。而從目前進(jìn)展來看，這個目標(biāo)——至少“做出來”這個目標(biāo)——似乎并非遙不可及。

相比這個游戲“滑稽”的這部分，我更關(guān)心它是如何誕生的。

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要解答這個問題，就不得不先從《釋放阿凡達(dá)》的制作人Varun Mayya（下稱Varun）談起。

Varun Mayya

Varun來自印度班加羅爾。2024年，他在接受一家科技與創(chuàng)業(yè)媒體采訪時，回顧過自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，概括來說，就是典型到不能再典型的天才少年成長之路：11歲接觸編程，16歲創(chuàng)辦第一家工作室，從事游戲和其他程序的外包業(yè)務(wù)；大學(xué)期間，和朋友一起創(chuàng)建了一家商品銷售網(wǎng)站，年收入一度達(dá)到300萬盧比（約等于25萬人民幣）。

而據(jù)可考的公開資料，2014年，仍在大學(xué)就讀的Varun創(chuàng)辦了一家招聘平臺Jobspire，并獲得26萬美元的種子輪投資，三年后，他將公司成功出售給了一家美國企業(yè)。

這個網(wǎng)站至今仍在運(yùn)營

在這之后，Varun又抓住機(jī)會，將創(chuàng)業(yè)重心轉(zhuǎn)向了正當(dāng)潮流的教育、社交和人工智能領(lǐng)域，連續(xù)成立了多家公司， 這些公司或?qū)崿F(xiàn)盈利，或被大型企業(yè)收購——總而言之，過去十幾年里，他的確展現(xiàn)出了非凡的創(chuàng)業(yè)才能。

但Varun還有另一個重要的身份，他是一個在各平臺擁有共計(jì)250萬粉絲的網(wǎng)紅。

Varun自 2018 年開始經(jīng)營自己的油管頻道，早期主要分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，隨后逐漸轉(zhuǎn)型為科技博主，介紹AI等前沿技術(shù)，如今算得上是油管頭部科技博主，微軟CEO、OpenAI CEO、萬事達(dá)首席技術(shù)官等科技領(lǐng)域的翹楚都曾做客過他的頻道。

值得一提的是，去年《黑神話：悟空》發(fā)售后一個月，Varun發(fā)布了一支視頻，深入分析了這款游戲成功的原因，并且對比了中印兩國游戲產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。當(dāng)時的他在視頻中得出一個結(jié)論：“印度短期時間內(nèi)無法打造3A級別的PC游戲。”

至于Varun給出的原因，恐怕在《黑神話》發(fā)售前，每一條中國玩家都聽過成百上千次：印度的PC游戲市場規(guī)模遠(yuǎn)小于移動市場，Steam用戶和付費(fèi)玩家數(shù)量不足；本土手游公司偏向快速盈利，缺乏長期投入3A游戲的耐心和經(jīng)驗(yàn)；對于投資者來說，游戲業(yè)務(wù)投入大、風(fēng)險高，新IP沒有經(jīng)過市場驗(yàn)證，盈利存在不確定性……

此外，Varun還認(rèn)為相比中國文化，印度文化更為敏感，《黑神話》可以大膽改編中國神話，但印度想要嘗試類似題材，就可能會面臨多方面的限制。

雖然當(dāng)時的Varun并不看好印度能在短期內(nèi)制作3A游戲，但他同樣指出了一些印度現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)土壤：技術(shù)方面，開發(fā)者可以利用成熟的虛幻引擎技術(shù)、豐富的免費(fèi)資產(chǎn)以及3D掃描工具搭建游戲環(huán)境；

人才方面，印度擁有全球最大的IT外包產(chǎn)業(yè)，許多好萊塢大片如《星際穿越》《阿凡達(dá)》都有部分拍攝或后期在印度完成，Rockstar在班加羅爾也設(shè)有工作室，有些工作室成員甚至參與過《荒野大鏢客2》的開發(fā)。

不過，這些產(chǎn)業(yè)條件或許足以支撐印度開發(fā)一款大型游戲，但像《釋放阿凡達(dá)》這樣走紅，更多靠的還是Varun的網(wǎng)絡(luò)思維，以及一些“因緣際會”。

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“因緣際會”有很多，比如今年8月《釋放阿凡達(dá)》在中國的意外爆火。

要知道，實(shí)際上這款游戲的第一支預(yù)告片早在今年4月就已經(jīng)發(fā)布了。發(fā)布形式也并非單段PV，還包括Varun對游戲幕后的講解。

視頻中，他提到自己邀請了曾參與過《霍格沃茨之遺》《地平線：西之絕境》《對馬島之魂》等不少名作的核心人員；也展示過為《釋放阿凡達(dá)》打造的超大規(guī)模素材庫——團(tuán)隊(duì)實(shí)地掃描了超過1000個資產(chǎn)，涵蓋建筑、街景、服飾、食物等內(nèi)容，甚至對坎達(dá)里整座城市進(jìn)行了封閉式掃描。

但實(shí)際上，正如大家所見，第一支預(yù)告片呈現(xiàn)出的游戲質(zhì)量可以說是相當(dāng)“慘烈”：一進(jìn)入游戲，映入眼簾的是混亂不堪、完全沒有經(jīng)過藝術(shù)加工的印度貧民區(qū)，莫名其妙的NPC，穿模問題層出不窮，即便是虛幻5也難掩整體畫質(zhì)的廉價感。

這段實(shí)機(jī)演示沒能引起印度以外觀眾的關(guān)注，也幾乎沒有其他游戲媒體和博主轉(zhuǎn)發(fā)，就連視頻下的印度玩家也鮮少討論游戲質(zhì)量，更多是在談文化輸出與國家自豪感，可以見得，游戲質(zhì)量真的差到了一定程度。

其實(shí)從點(diǎn)評《黑神話》的視頻中可以看出，Varun對游戲和游戲產(chǎn)業(yè)具備相當(dāng)?shù)恼J(rèn)知能力。即便如此，仍然選擇發(fā)布這支“慘烈”的預(yù)告，我們或許可以從他過往的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中找到一些原因：

在Varun成立的諸多公司中，有一家名為Avalon Labs的孵化公司，擅長將產(chǎn)品原型快推向市場測試，收集用戶數(shù)據(jù)，再決定后續(xù)迭代方向。其成功案例之一是孵化了幫助創(chuàng)作者搭建社區(qū)的平臺Scenes，許多用戶對這個產(chǎn)品的評價就是“響應(yīng)效率高、迭代速度快”。

換句話說，Varun早在此前的創(chuàng)業(yè)中積累了快速試錯-獲取反饋-優(yōu)化產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)，雖然沒有游戲開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，但這種注重快速迭代和用戶反饋的思路，同樣有助于驗(yàn)證玩法和調(diào)整方向。

這種思路，其中在《釋放阿凡達(dá)》的第二支實(shí)機(jī)演示中已經(jīng)有所體現(xiàn)：一方面是畫面質(zhì)量得到了明顯提升，大量3D掃描場景也得到了整理與重拓?fù)洌嫌螒颦h(huán)境；

同樣是印度特色街區(qū)，第二支預(yù)告片觀感舒服了不少

另一方面，《釋放阿凡達(dá)》在中文互聯(lián)網(wǎng)走紅后，Varun明顯也在關(guān)注中國網(wǎng)友的評價。

“中國人對我們的創(chuàng)作者的支持比對我們自己多”

甚至你很容易感受到，第二支預(yù)告片在有意集中展示主角的“抽象”動作，一些滑稽的交互，都有被刻意放大呈現(xiàn)。

借助中國網(wǎng)友的傳播，《釋放阿凡達(dá)》也在一定程度上引起了海外玩家的關(guān)注，相較于第一支預(yù)告片發(fā)布時的冷清反響，第二支實(shí)機(jī)演示明顯得到了更多媒體轉(zhuǎn)發(fā)和玩家討論。

以往我們很難想象，一款質(zhì)量存在明顯問題的不知名游戲，能夠在短時間內(nèi)通過社交平臺引發(fā)廣泛的關(guān)注和二創(chuàng)熱潮。

這在一定程度上，當(dāng)然得益于Varun積累了大量互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，習(xí)慣通過互聯(lián)網(wǎng)驗(yàn)證產(chǎn)品，也正因此，《釋放阿凡達(dá)》的走紅呈現(xiàn)出了明顯的網(wǎng)絡(luò)傳播特征。

而更根本的背景，大概還要?dú)w功于虛幻5引擎的普及，大幅降低了制作大型游戲的門檻，也為這種快速創(chuàng)作與傳播的路徑提供了可能。

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回顧《釋放阿凡達(dá)》的誕生和走紅，其開發(fā)思路和傳統(tǒng)大型游戲相差甚遠(yuǎn)。

傳統(tǒng)游戲開發(fā)周期長、技術(shù)門檻高，3A級別的畫面需要數(shù)百人的美術(shù)團(tuán)隊(duì)、復(fù)雜的渲染管線，迭代成本大，玩家反饋通常在后期才會大量接入。

而Varun則在視頻中提到過，團(tuán)隊(duì)保持40人規(guī)模是為了提高決策和執(zhí)行速度，他最關(guān)注的，是盡可能縮短生產(chǎn)周期，以及將觀眾的反饋即時融入產(chǎn)品更新。

這種思路，其實(shí)很像視頻內(nèi)容乃至短視頻內(nèi)容的創(chuàng)作思路。

這一方面，當(dāng)然得益于虛幻5引擎解決了以往開發(fā)者最棘手的問題：如何以最低成本將“想象中的畫面”變成“電腦中可以運(yùn)行的畫面”——免費(fèi)素材、藍(lán)圖可視化編程、高多邊形自動處理、實(shí)時全局光照等功能，讓以前缺乏游戲工業(yè)積累的團(tuán)隊(duì)，也能具備接近成熟工作室的畫面呈現(xiàn)力與試錯速度。

這有點(diǎn)像新能源技術(shù)對汽車工業(yè)的影響：過去造車必須自己研究內(nèi)燃機(jī)與變速箱，如今成熟的動力平臺都是“現(xiàn)成”的，新能源車企反倒能把更多精力放在設(shè)計(jì)與體驗(yàn)上。虛幻5的普及，也正在讓游戲開發(fā)進(jìn)入這樣一個“平臺化創(chuàng)新”的時代。

虛幻5引擎一站式內(nèi)容商城

但另一方面，“造車”背后也確實(shí)有著更為現(xiàn)實(shí)的門檻：引擎能讓車動起來，卻不能替你造出真正好開的車。虛幻5提供的是動力系統(tǒng)，而不是駕駛體驗(yàn)本身——敘事、動作、關(guān)卡、玩法，才是決定一款大型游戲能否真正打動玩家的核心。

顯而易見，《釋放阿凡達(dá)》的戰(zhàn)斗系統(tǒng)借鑒了《只狼》，而在預(yù)告片中，你也能看到不少《戰(zhàn)神》的影子。這說明團(tuán)隊(duì)在技術(shù)展示上已經(jīng)邁出了第一步，但在原創(chuàng)性與表達(dá)層面，印度游戲工業(yè)整體仍處在一個“學(xué)習(xí)與模仿”的階段——距離真正形成自我風(fēng)格，還有很長的路要走。

但它的出現(xiàn)，至少說明了一件事：在虛幻5引擎、AI、以及扁平化社交平臺這些新工具的加持下，技術(shù)的浪潮正在越過國界，抵達(dá)那些原本游戲工業(yè)幾乎空白的地區(qū)。這樣的項(xiàng)目，今后只會越來越多。

新技術(shù)的出現(xiàn)，短期內(nèi)往往帶來混亂，游戲領(lǐng)域也一樣：無論結(jié)果如何，這些探索至少意味著新的力量正在萌芽。

回頭看，中國游戲的發(fā)展也經(jīng)歷過從頁游到手游、從模仿到原創(chuàng)的漫長路途。或許此刻我們看《釋放阿凡達(dá)》仍帶著幾分調(diào)侃與玩梗的心態(tài)，但幾年之后，當(dāng)我們再回望這批印度創(chuàng)作者時，也許會發(fā)現(xiàn)它確實(shí)成為了印度游戲業(yè)真正的“第一聲轟鳴”。