以5300億身價再成中國首富，鐘睒睒為何每次都踩對風口？

鐘睒睒第四次成為中國首富。

10月28日，胡潤研究院公布了最新一期的《2025衡昌燒坊·胡潤百富榜》，榜單顯示農夫山泉創始人鐘睒睒以5300億元的財富再度成為中國首富，這也是71歲的他第四次榮登首富寶座，追平自胡潤富豪榜1999年進入中國27年以來企業家登頂次數最多的紀錄。此前馬云曾在2014年、2015年、2016年和2019年四次登頂中國首富。鐘睒睒則在2021年、2022年、2023和2025年成為中國首富。

在《胡潤百富榜》榜單發布前，農夫山泉股價已經遭遇三連跌。其股價在年內整體表現出色，進入2025年后，農夫山泉股價由年初開盤的31.13港元飆升至10月28日收盤的52.55港元，年內總漲幅高達69%。

鐘睒睒的財富主要來源于農夫山泉，目前農夫山泉穩居中國包裝飲用水市場首位，上半年營收256.2億元，同比增長15.56%；歸母凈利潤76.22億元，同比增長22.16%。去年同期這兩項增幅分別為8.36%和8.04%，相比2024年全年營收0.54%和凈利潤0.36%的增長，今年上半年農夫山泉的業績表現非常出色。

憑借農夫山泉的優異表現，讓鐘睒睒奪回了去年被字節跳動創始人張一鳴搶走的首富寶座，今年42歲的張一鳴盡管個人財富增長達34%，總財富增長了1200億元，卻遇到了財富增長更快的鐘睒睒。2025年鐘睒睒個人財富增長56%，財富由去年的3400億元激增至5300億元，財富增長了1900億元。鐘睒睒在2025年增長的個人財富在《胡潤百富榜》中都能排在榜單前二十位，榜單顯示排名第11位的是馬云家族的2100億元，排名12位的張志東財富為1930億元，鐘睒睒僅在2025年一年增加的財富就能排在榜單13位。

這一消息引發很多網友的好奇，一個賣水的憑什么跑贏一眾科技大佬？

前十富豪的財富均超過2200億

《胡潤百富榜》全榜單顯示，個人財富超過50億元的富豪多達1434位，比2024年增加了340位，同比增長了31%。這些上榜的富豪總財富約30萬億元，比2024年增加了9萬億元，同比增長了42%，作為對比2024年中國GDP總量為134.9萬億元，這些上榜富豪們的財富約為去年中國全年GDP總量的22%。

相比2024年榜單前十1650億元的門檻（馬云家族的財富，去年位居第十位），今年的前十門檻明顯提升，位居第十位的李書福家族財富達2250億元，門檻相比去年提升了600億元。2024年登頂首富的張一鳴退居第二，騰訊馬化騰以4650億元的財富不僅和張一鳴差距不大，也穩居第三。畢竟排名第四的寧德時代創始人曾毓群財富目前為3300億元，和馬化騰財富相差達1350億元。

小米創始人雷軍、網易創始人丁磊和拼多多創始人黃錚的財富分別為3260億元、3200億元和3140億元，在百富榜中分列第四至第七位，前7位的富豪財富均超過3100億元。美的何享健家族、長江實業李嘉誠父子、吉利李書福家族財富分別為2780億元、2350億元和2250億元，位居第八至第十位。前十的財富均超過2200億元，且前十的個人財富均出現較大漲幅，何享健家族和李嘉誠家族財富18%的漲幅竟然在前十富豪財富的漲幅中墊底。

雷軍成為新榜單中的增長王，無論增長體量還是漲幅都位居第一，財富比去年增長1960億元，漲幅達151%，主要得益于小米汽車業務的爆發式增長和手機高端化突破帶來的盈利躍升。雷軍的財富漲幅是前十富豪中唯一一個超過100%的富豪，漲幅第二高的是寧德時代創始人曾毓群，財富漲幅為65%，網易創始人丁磊財富增幅為60%，是前十富豪中僅有三位財富漲幅超過60%的富豪。首富鐘睒睒的56%財富漲幅位居第四位。值得一提的是，前十富豪們的財富均大幅上漲。

過去在榜單上超過半數的地產行業明顯遇冷，大批此前榜單中的常客落榜。榜單顯示在財富超過50億元的1434名企業家中，近十年不在榜單的占比近六成。而這些新晉富豪中主要來自工業產品、大健康和消費品行業，這一年表現較好的行業是新能源汽車、消費電子、生物醫藥及證券服務等領域，這些幾乎霸占了榜單前十。

胡潤集團董事長兼首席調研官胡潤表示：“盡管當前經濟感受‘偏冷’，但上榜企業家的財富卻增長顯著，根本原因在于，他們的財富主要綁定企業價值，而企業價值反映了企業未來創造利潤的能力。得益于股市大幅回暖。”農夫山泉股價年內接近70%的漲幅，也直接把鐘睒睒抬上首富寶座。

為何每次都能踩對風口？

投資人史保剛認為鐘睒睒之所以能夠多次登頂中國首富，是因為他的眼光獨到，每次都能精準把握時代風口。

從鐘睒睒多年的發展軌跡來看，其財富積累確實展現了他對時代趨勢的精準把握，他的商業布局始終緊扣中國消費升級與健康經濟的浪潮，這也讓他多次成為中國首富。

1996年剛創立農夫山泉時，鐘睒睒就對農夫山泉進行?差異化定位避開純凈水價格戰，主打“天然水”概念，通過砸錢廣告等營銷方式，讓“農夫山泉有點甜”的認知深入人心，建立起行業的認知壁壘。同時在水源地上卡位，布局千島湖、長白山等優質水源，形成難以復制的供應鏈優勢，在飲用水賽道，鐘睒睒從紅海中發現藍海，靠賣水一步步登上首富之位。在2021年首次成為中國首富之后，他對農夫山泉的水源卡位依然執著，2025年其水源地已覆蓋全國12個優質產區。

在消費者消費習慣大幅改變的大背景下，鐘睒睒又精準把握“大健康”的風口，開始提前?大健康產業布局，2011年推出無糖茶飲，早于行業趨勢10年，在2024年遭遇巨大輿論風波的情況下，依然能夠依靠??東方樹葉破局?，今年上半年農夫山泉茶飲料首次突破半年百億關口，以100.89億元的營收同比增長19.7%，營收占比攀升至39.4%，正式超越包裝水。

目前東方樹葉占據無糖茶市場75%的份額，意味著國內每賣出4瓶無糖茶，就有3瓶印著“東方樹葉”的標簽，在茶飲料市場幾乎形成“壟斷”局面。

為擺脫“靠賣水成首富”的爭議，鐘睒睒也在很久之前就布局醫療保健領域，通過龜鱉丸、維生素等保健品切入健康管理，形成?養生堂矩陣?，逐漸打造出“快消+醫藥”協同效應。

鐘睒睒的另一大眼光則是對資本運作的精準把控，在選擇上市時機上眼光獨到。2020年農夫山泉港股上市恰逢消費股熱潮，募資凈額達81億港元，創當年港股消費品IPO紀錄。在資本運作方面鐘睒睒同樣有著不俗表現，通過分拆?萬泰生物，形成“水+疫苗”的雙輪驅動。2001年收購的萬泰生物（HPV疫苗研發）于2020年科創板上市，單日市值破千億。

鐘睒睒始終堅持低負債運營的商業模式，農夫山泉財報顯示，其資產負債率長期低于30%，2025年賬面現金超400億元，在消費寒冬中保持擴張彈性。其中一大原因就是鐘睒睒對渠道下沉的重視，通過“毛細血管式”分銷網絡覆蓋280萬個終端，在低線城市市占率超60%。

?ESG戰略溢價是鐘睒睒的又一風口，?2023年起鐘睒睒將“碳中和”納入核心KPI，千島湖水源地光伏項目年減碳12萬噸，獲得綠色金融支持。這種“消費升級+健康剛需+抗周期”的三重布局，使其在2025年消費分級背景下仍保持23%的營收增速，印證了其“不追風口，造風口”的商業哲學。　

冰杯是不是下一個新風口？

10月13日，建德市人民政府官網披露，農夫山泉擬投資2842萬元，擴建年產7000噸的食用冰生產基地。這個看似普通的產能布局，實則為2026年乃至更遠未來的冰杯市場布局。

2025年食用冰市場規模達60億元，其中冰杯為核心增長品類?，冰杯品類連續兩年增速超300%，一線城市人均年消費量達48杯。即時零售渠道中，冰杯銷量激增，歐洲杯期間餓了么平臺冰杯外賣量同比上漲350%。?

農夫山泉幾年前就進入冰杯領域，和蜜雪冰城1元/杯、京喜3.5元/杯冰杯的平價端不同，農夫山泉偏向高端端，農夫山泉22.8元/2kg袋裝冰、山姆會員店同規格產品熱銷。正是農夫山泉的冰杯備受市場歡迎，才促使農夫山泉斥資繼續擴大生產。從建德市的公告來看，獲批用地1000平方米主要從事冷凍飲品及食用冰制造，施工工期6個月。若按當下160g的冰杯規格來計算，新增的7000噸產能可支持4375萬杯的生產，這也意味著擴建的生產線正式投產后（僅按生產冰杯計算），市場上將多出4375萬杯農夫山泉冰杯。

鐘睒睒對冰杯市場的布局確實展現了其敏銳的商業洞察力，這一戰略或挽救了農夫山泉2024年的業績低谷?，更推動冰杯品類成為年增速超300%的百億級新市場?。其獨到眼光讓農夫山泉?精準切入賽道?。將普通飲用水轉化為冰杯后，價格提升3倍以上（如22.8元/2kg袋裝冰）?，利潤率更有想象空間。

在眾多網友眼中農夫山泉就是一家賣水公司，這是對農夫山泉的偏見。2024年農夫山泉研發費用超過20億元，以?技術賦能產品創新，以冰杯為例，?采用微小分子團水結晶技術，使冰塊硬度提升30%，耐融時間延長20%?，并通過萬級凈化車間確保食品安全標準。

設計上推出月球冰、大方冰等形態，結合社交媒體傳播形成“顏值經濟”效應，成為咖啡、酒飲等消費場景的偏愛，目前農夫山泉冰杯已經成為寫字樓冰咖啡、便利店調酒的剛需配件。通過平價端1元冰杯引流策略，每銷售10個冰杯可帶動3-5杯關聯飲品消費。

在扭轉輿情風險后，農夫山泉也迎來發展良機，7月以來農夫山泉股價漲幅明顯。當然對鐘睒睒首富之路影響最大的還是其對風口精準把控的眼光。鐘睒睒的持續領先，證明了其敏銳的商業嗅覺和強大的執行力。但真正的考驗在于，如何將財富規模轉化為可持續的商業價值與社會價值。未來，能否在穩健經營主業的同時，有效化解輿論風險，并在創新領域持續突破，將決定其財富帝國能否長久穩固。

財富榜首的光環之下，責任與挑戰并存。?

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作 者 |夢蕭