三十年河?xùn)|,三十年河西,外資豪華車在中國的高利潤好日子再也回不來了!
當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月24日,保時(shí)捷公司發(fā)布了公司的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),前三季度的經(jīng)營利潤僅為4000萬歐元,相比去年的40.35億歐元,直接暴跌了99%。
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根據(jù)數(shù)據(jù),今年前三季度,保時(shí)捷全球銷量同比下滑至21.25萬輛。而在競爭激烈的中國車市,保時(shí)捷前三季度只賣出了3.22萬輛車,同比下滑26%。
面對(duì)如此糟糕的業(yè)績,保時(shí)捷已經(jīng)開始準(zhǔn)備裁人了。
事實(shí)上,身為大眾汽車的搖錢樹,保時(shí)捷市值曾一度高達(dá)800多億歐元,是歐洲市值最高的車企。如今突然不賺錢了,這背后到底發(fā)生了什么?
其實(shí),保時(shí)捷如今的窘境,并不是一兩句能說清的,它是多方面導(dǎo)致的。
首先是產(chǎn)品戰(zhàn)略重組帶來的特殊支出。新能源汽車的發(fā)展已經(jīng)是大勢(shì)所趨,作為老牌豪華燃油車,保時(shí)捷一直在電車和油車之間猶豫不決。其實(shí)說白了,就是以前掙錢太容易了,所以才不想革自己的命。
今年9月的時(shí)候,保時(shí)捷宣布推遲部分純電動(dòng)車型,延長了多款燃油的生命周期。原定于2030年推出的電動(dòng)平臺(tái)研發(fā)計(jì)劃也被重新規(guī)劃。與此同時(shí),全新的燃油和插混產(chǎn)品開發(fā)被提上日程。這種戰(zhàn)略路線的變更,直接給保時(shí)捷帶來了高達(dá)18億歐元的巨額支出。
另外內(nèi)部裁員、取消獨(dú)立的電池領(lǐng)域業(yè)務(wù)投資,也給保時(shí)捷帶來了額外支出。保時(shí)捷預(yù)計(jì),2025財(cái)年與戰(zhàn)略重組相關(guān)的總成本將達(dá)到約31億歐元。
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其次是保時(shí)捷在中國市場的銷量持續(xù)下跌。
長期以來,中國都是保時(shí)捷的關(guān)鍵市場。尤其是2021年在中國創(chuàng)下了9.5萬輛的銷量紀(jì)錄,但之后銷量就一路下滑。加上中國新能源的飛速發(fā)展,國產(chǎn)豪車比如仰望、問界、理想、蔚來都紛紛崛起,保時(shí)捷已經(jīng)有點(diǎn)力不從心。
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今年前三季度,保時(shí)捷在華銷量同期下滑26%,僅占其全球銷量的15%。而在之前,中國曾一度貢獻(xiàn)保時(shí)捷全球三分之一銷量。就連保時(shí)捷首席財(cái)務(wù)官布雷克納都說,預(yù)計(jì)保時(shí)捷在中國的銷量下滑將延續(xù)到2026年。
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第三則是美國進(jìn)口關(guān)稅成本上升。與奔馳、寶馬等其它豪車不同,保時(shí)捷在美國并沒有工廠,這也就導(dǎo)致它成為了關(guān)稅的受害者。根據(jù)數(shù)據(jù),僅一個(gè)關(guān)稅,就在今年前9個(gè)月給保時(shí)捷帶來了33億歐元的額外支出,全年將給保時(shí)捷帶來約7億歐元的損失。為了應(yīng)對(duì)這種情況,保時(shí)捷表示將在未來幾個(gè)針對(duì)美國市場漲價(jià)。可以預(yù)見到是,隨著價(jià)格上漲,保時(shí)捷在美國的銷量或?qū)⑦M(jìn)一步減少。
事實(shí)上,除了保時(shí)捷,其他豪華車企的日子也不太好過。
數(shù)據(jù)顯示,奔馳集團(tuán)第三季度全球銷量為52.53萬輛,同比、環(huán)比分別下降12%、4%。為了應(yīng)對(duì)壓力,上半年奔馳就宣布了大規(guī)模裁員和成本削減計(jì)劃。另一巨頭寶馬集團(tuán)近日也下調(diào)了2025年業(yè)績預(yù)期。
寫到這里,我不由想起了那句老話“三十年河?xùn)|,三十年河西”。
將時(shí)光撥回二十年前,當(dāng)時(shí)國內(nèi)高端汽車市場全是外國品牌,它們憑借在燃油車領(lǐng)域積累的技術(shù)實(shí)力,在國內(nèi)豪車市場獨(dú)霸天下,賺得盆滿缽滿。
這還不到三十年,國內(nèi)汽車市場的格局早已發(fā)生了巨變,國產(chǎn)豪車已經(jīng)開始站穩(wěn)了腳跟,我們的消費(fèi)者也開始對(duì)外國品牌祛魅,比亞迪仰望、華為問界、理想蔚來……這些車企一步步將外資品牌從豪華王座上拉了下來。
可以預(yù)見的是,油車進(jìn)步的空間已經(jīng)不大,而新能源還有無限的可能,我們的車企未來大有可為。
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