地產大佬們，開始搶物業(yè)人的飯碗了

昨天，榮萬家發(fā)布一則人事公告，吳秋云成為新任執(zhí)行董事、董事長、提名委員會主席及薪酬委員會成員。

吳秋云今年44歲，畢業(yè)于西安財經大學，從2003年起，先后在順馳、恒大天津、遠洋天津、萬達哈爾濱等項目做營銷策劃。

2014年她加入榮盛發(fā)展，從濟南公司營銷副總一路升到石家莊公司總經理，再到2023成為榮盛發(fā)展總裁。

不難看出，吳秋云是一名典型的地產人，其職業(yè)生涯幾乎與物業(yè)服務無關，而她這次轉崗，其實反映了一個越來越明顯的趨勢：

越來越多的地產高管，正在涌入物業(yè)賽道。

今年1月，雅生活發(fā)布公告，黃奉潮先生辭去了董事會董事長、聯(lián)席主席、法定代表人等一切職務，接任者為雅居樂控股副總裁兼地產集團總裁王海洋。

今年3月，招商積余發(fā)布公告，原董事、總經理陳海照辭職，由陳智恒接任。

今年5月，越秀服務發(fā)布公告，朱輝松辭任非執(zhí)行董事及董事會主席等一切職務，空出的相關職務由江國雄接任。

9月，永升服務總裁周洪斌升任董事會副主席，原非執(zhí)行董事林祝波接任總裁兼執(zhí)行董事。

同樣是9月，朗詩綠色生活宣布董事長田明因個人事務辭任，非執(zhí)行董事劉守偉接任董事長。

這些高管變動的理由，公告里通常寫的是“個人事務”“退休”或“工作安排”，但有一個共同細節(jié)很微妙：

接任者幾乎都來自公司內部的地產板塊，很少有外部空降或物業(yè)背景的人。

比如雅生活的新董事長王海洋，2011年7月加入雅居樂。早期負責雅居樂海南與云南的文旅地產項目，歷任南京公司總經理及海南云南區(qū)域總裁。

2017年，升任為雅居樂控股副總裁及地產集團總裁，先后管理地產、房管、雅城及環(huán)保方面的工作。

比如越秀服務新任董事會主席江國雄，先后在廣州造紙廠、廣州城建從事財務工作。

進入越秀地產后，陸續(xù)出任越秀地產華中區(qū)域董事長、總經理、西南區(qū)域公司董事長、總經理以及集團中西部區(qū)域總經理，越秀地產集團副總經理。

招商積余公司現(xiàn)任總經理陳智恒，2007年加入招商蛇口，曾任招商局地產佛山公司總經理助理、佛山公司副總經理，廣州公司副總經理兼湛江公司總經理。

2020年出任招商蛇口長沙公司總經理，后歷任總部運營管理部總經理，招商蛇口數(shù)字城市科技有限公司總經理。

永升服務總裁林祝波，曾任成都萬科先后擔任工程管理部主管、經理及片區(qū)總經理，總任職時長近10年。

2014年9月進入旭輝，曾任旭輝中國重慶事業(yè)部副總經理、蘇州公司副總經理、華西區(qū)域事業(yè)部總經理、華西區(qū)域總裁等職務。2023年12月起，林祝波升任旭輝中國副總裁。

朗詩綠色生活新董事長劉守偉，2007年加入朗詩，歷任地產區(qū)域公司財務部門經理、總經理助理、副總經理，地產集團財務管理中心總經理及總裁助理。

今年1月，劉守偉調任為朗詩控股總裁；7月初，他空降進入朗詩綠色生活，正式轉戰(zhàn)物業(yè)行業(yè)。

這些大佬在轉戰(zhàn)物業(yè)板塊之前，履歷都是相當?shù)摹暗禺a”。

去年在博鰲房地產論壇上，碧桂園服務前總裁李長江就直言：

以前根本看不上物業(yè)的那些地產人，現(xiàn)在也擠到物業(yè)行業(yè)“混飯吃”，把原來那些認真服務業(yè)主的物業(yè)人的位置給占了，這是物業(yè)行業(yè)管理人員的悲哀。

那么，為什么地產人開始扎堆往物業(yè)跑？其實原因不難理解：

首先，物業(yè)公司大多是從地產公司分拆出來的，以前地產行情好，誰看得上物業(yè)那點收入？

現(xiàn)在地產不行了，物業(yè)穩(wěn)定的現(xiàn)金流反而成了“救命稻草”，地產公司自然要把信得過的人派過去牢牢抓住。

第二，從能力背景上看，很多地產出身的負責人學歷高、綜合能力強，把他們放到物業(yè)也算一種“人才儲備”。將來地產如果回暖，這批人還能再調回去。

不過，地產人大量涌入，也帶來一些現(xiàn)實問題：

物業(yè)行業(yè)的管理崗位本來就不多，一個地產高管空降，可能就有一個物業(yè)老將失去晉升機會。

高級崗位被占，下面一整條線的員工晉升通道也可能受阻，這些大佬轉戰(zhàn)物業(yè)領域后，意味著有相當多的原地產中基層人員正在涌入了這個領域路上。

物業(yè)行業(yè)本來競爭就激烈，現(xiàn)在地產人一來，就更“卷”了。

可以確定的是，地產黃金時代結束之后，物業(yè)這塊曾經的“邊角料”，正在變成各方爭搶的香餑餑。

總之，在這場不動聲色的權力重構中，物業(yè)人的飯碗，正在悄悄向地產人轉移。