拆解榮耀1X3XN，一場與深圳AI產業的雙向奔赴

10月23日，深圳舉辦的榮耀AI終端生態大會，以“智聯無界·生態共創”為主題，拋出了AI生態戰略、HONOR AI Connect平臺及8大AI解決方案的“組合拳”，更以1X3XN戰略的落地，意味著榮耀完成了向AI終端生態公司的關鍵轉型。

當AI賽道從概念提出邁入場景落地的深水區，終端企業的競爭早已跳出單一產品的參數比拼，轉向生態版圖的跑馬圈地。

在深圳全力沖刺萬億級AI終端產業規模的背景下，榮耀的這場大會是一場關乎產業鏈協同、區域產業升級的生態突圍戰。這其中的核心邏輯在于，通過開放平臺打破技術壁壘，以多元賦能模式鏈接伙伴，最終在千行百業中催生出可復制的AI落地樣本。

解碼1X3XN戰略，從能力基座到產業集群的生態閉環

2025年3月的MWC上，榮耀阿爾法戰略的“三步走”路徑（打造智慧手機→構筑智慧生態→擁抱智慧世界）還停留在戰略藍圖階段；短短7個月后，1X3XN戰略的落地，讓這份藍圖有了清晰的實現路徑。

“1”指的是HONOR AI Connect平臺，它是整個戰略的能力基座。這個平臺不僅提供AI算力、開發工具與接口，更承擔著連接硬件、軟件與服務的角色。例如，榮耀與帕西尼合作的機械手DexH13，正是基于榮耀AI算力實現高精度觸覺感知，成為“生態協同出海”的典型案例。

“3”代表三種賦能模式，即生態賦能、渠道賦能、技術品牌賦能。這三種模式的目標一致，都是降低伙伴接入成本，提升合作效率。比如榮耀與阿里巴巴、比亞迪、美的等企業的合作，就覆蓋了從AI模型、互聯網商業生態到智慧車聯、智慧家居的多層次場景。而榮耀支持MCP和A2A協議，也進一步打通了設備間的互聯壁壘。

“N”則是最終落地的產業集群。從目前已公開的信息來看，榮耀的AI解決方案已覆蓋家居、教育、辦公、寵物、陪伴等高頻與差異化場景。例如，榮耀與高通聯合攻克端側AI的算力與能效瓶頸，支撐自進化AI原生手機的研發；與阿里巴巴簽約共建AI生態，覆蓋互聯網商業、AI模型等關鍵領域；攜手比亞迪、美的打通智慧車聯與智能家居場景。這些案例都證明了榮耀通過輸出AI能力，幫助傳統行業實現效率升級，而自身也在這一過程中完成生態邊界的拓展。

支撐這份能力輸出的，是榮耀扎實的技術積淀。榮耀深圳研發實驗室累計擁有28600多項全球專利，其中AI專利超2100項，平均每天誕生30項技術創新；自研的MagicGUI多模態感知大模型以70億參數規模達到行業領先水平，更通過開源向全球開發者開放，進一步擴大生態的技術輻射力，為“1X3XN”中的“N”蓄力。

深圳創新基因賦能，企業與城市的AI共生密碼

榮耀1X3XN戰略的落地，離不開深圳這個創新的土壤，而這份戰略的推進，也在反向為深圳的AI終端產業集群建設注入動能，形成“城市賦能企業、企業帶動產業”的雙向價值閉環。

作為深圳AI硬件領域的領軍企業，榮耀的發展軌跡與深圳的產業戰略高度契合。2025年深圳發布的《深圳市加快推進人工智能終端產業發展行動計劃（2025—2026年）》明確提出，到2026年全市人工智能終端產業規模力爭突破1萬億元，集聚不少于10家現象級企業，這一目標，與榮耀的1X3XN戰略形成了高度協同。

對于榮耀這個志在打造全球領先AI終端生態的公司來說，深圳市的人工智能政策無疑是一股強勁的東風。政策層面的引導讓榮耀的生態布局有了清晰的方向指引，與深圳構建自主可控的AI底層生態、打通大模型落地應用最后一公里、打破AI+制造融合壁壘的發展目標同頻共振，讓榮耀的技術研發和生態落地有了城市層面的戰略協同與資源支撐。

榮耀的成長，深深植根于深圳的產業鏈優勢。坪山榮耀智能制造產業園是業內唯一通過智能制造能力成熟度四級認證的L4級智能工廠，75%工序由自動化設備完成，其中40%為自主研發。而AI魯班大模型的應用，更實現了每28.5秒下線一臺新機的高效產能。這些能力，不僅支撐了榮耀自身的產品制造，也成為其向生態伙伴輸出解決方案的底氣。

另一方面，榮耀的生態成果也在反哺深圳的產業集群建設。比如榮耀與帕西尼、阿里等企業的協同創新，豐富了深圳AI終端的產品矩陣，助力城市在手機、大模型一體機、可穿戴設備等領域更多的突破，榮耀正在成為深圳AI終端生態中的連接器與賦能者。正如東方財富網的報道所說，榮耀以“樹干”定位整合產業鏈資源，帶動上下游技術協同，推動深圳加快形成新質生產力。

這種“城市賦能企業—企業帶動產業”的雙向價值循環，正是深圳AI產業發展的典型路徑。而榮耀的1X3XN戰略，則成為這一路徑的最佳注腳。

AI終端的破局，榮耀的生態戰如何突出重圍？

在國務院“人工智能+”行動意見的規劃中，到2027年新一代智能終端應用普及率需超70%，2030年更是要達到90%，這意味著AI終端生態的競爭將進入白熱化階段。榮耀以1X3XN戰略率先搶占賽道，但要在這場持久戰中勝出，既需要鞏固已有的優勢，也需直面行業共性的挑戰。

榮耀的核心優勢在于“技術+生態”的雙輪驅動。

技術層面，除了AI專利與自研大模型的積累，榮耀技術落地能力更通過旗艦產品實現了行業范式革新，榮耀Magic8系列作為自進化AI原生手機，憑借“MagicOS 10+榮耀魔法大模型3.0+YOYO智能體”的黃金組合，直接開啟了“AI搭子”新時代。同時，YOYO智能體已覆蓋3000余個場景體驗，能通過“YOYO看見”秒連酒店Wi-Fi、跨應用完成行程規劃等，實現三個月內自動執行場景數量實現15倍增長，徹底打破傳統手機“出廠即定型”的局限。

榮耀在終端產品上的突破也已得到市場驗證。在折疊機領域，2024年Q2榮耀在西歐市場銷量首次超越三星；2025年Q2在歐洲手機市場遇冷的情況下，榮耀逆勢增長11%，憑90萬部出貨量穩居市場前五，恰恰說明了榮耀終端產品的全球市場競爭力，也為生態產品提供了流量入口。生態方面，榮耀已與高通、谷歌、比亞迪、阿里、美的等優質伙伴深度合作，在技術研發，場景落地等多個環節實現創新。

但挑戰同樣不容忽視。首先是生態協同的標準化難題，不同行業、不同企業的技術架構存在差異，如何讓HONOR AI Connect平臺實現跨行業、跨設備的無縫對接，避免出現“數據孤島”，是榮耀需要持續探索的課題。

不過，從行業趨勢來看，榮耀的戰略方向精準契合了“人工智能+”的發展要求。8大AI解決方案直擊千行百業的效率升級痛點，與國家推動人工智能與重點領域深度融合的目標同頻；而與深圳城市發展的深度綁定，讓榮耀能夠持續享受產業政策與供應鏈的紅利。

未來，AI終端生態的競爭將不再是單一企業的較量，而是產業鏈協同能力的比拼。榮耀能否持續以開放平臺打破技術壁壘，以多元賦能激活產業活力，以場景落地驗證生態價值，不僅決定著自身的行業地位，更將影響深圳乃至全國AI終端產業的發展格局。

當技術的邊界被打破，當企業的壁壘被消融，AI賦能千行百業的想象空間，終將在生態共創中變為現實。而深圳沖刺萬億AI終端產業的進程中，千億級產業集群的蓬勃生長也將成為榮耀生態戰略落地的助推器。