華遠(yuǎn)代建再落一子 全周期賦能打造朝陽別墅市場“好房子”

房地產(chǎn)代建行業(yè)在經(jīng)歷高速增長后，正邁入規(guī)模增速趨穩(wěn)、企業(yè)格局進(jìn)一步分化的新階段。打造真正符合時代需求的“好房子”，已成為代建企業(yè)實現(xiàn)突破、贏得市場的核心關(guān)鍵。在此背景下,華遠(yuǎn)地產(chǎn)旗下代建公司正式與北京市朝陽區(qū)鑫農(nóng)源項目投資人簽署《項目代建代銷協(xié)議》，全面承接北京鑫農(nóng)源別墅項目的代建工作。

作為華遠(yuǎn)代建首個實現(xiàn)從市場定位、規(guī)劃設(shè)計到產(chǎn)品營銷全周期服務(wù)的項目，總規(guī)劃面積12969.74 平方米，計劃建設(shè) 36 套別墅。我們依托在別墅產(chǎn)品領(lǐng)域深厚的開發(fā)經(jīng)驗，以及全周期、專業(yè)化、體系化的代建服務(wù)能力，致力于將鑫農(nóng)源項目打造為區(qū)域高品質(zhì)住宅新標(biāo)桿，賦予項目全新的產(chǎn)品力與市場影響力。

全周期服務(wù)賦能構(gòu)筑產(chǎn)品核心競爭力

鑫農(nóng)源項目坐落于北京市朝陽區(qū)興隆西街6號，總建筑面積1.3萬平方米，屬“原翻原建”類型，目前已實現(xiàn)結(jié)構(gòu)封頂。項目地理位置優(yōu)越，距北京朝陽站僅約4公里，離地鐵22號線甘露園站約600米，交通便利且配套成熟。與此同時，我們在前期調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，項目在空間規(guī)劃、建筑立面、社區(qū)動線等方面仍具備較大提升潛力。

▲項目區(qū)位情況

在項目前期，華遠(yuǎn)代建團(tuán)隊開展了系統(tǒng)調(diào)研與專業(yè)研判，編制了詳實的《朝陽區(qū)鑫農(nóng)源項目報告書》，全面梳理項目現(xiàn)狀與優(yōu)化方向，針對潛在風(fēng)險提出有效解決方案，最終憑借專業(yè)的研判能力和綜合服務(wù)能力贏得合作方信賴。根據(jù)協(xié)議，華遠(yuǎn)代建將為項目提供涵蓋設(shè)計、成本、招采、工程、銷售、交付等環(huán)節(jié)的全流程服務(wù)。

我們將充分發(fā)揮華遠(yuǎn)四十余年的開發(fā)積淀，在設(shè)計管理階段對別墅產(chǎn)品進(jìn)行全面提升，包括二次精裝改造、立面升級、景觀優(yōu)化及智能化、適老化設(shè)計等，引入新中式現(xiàn)代風(fēng)格，強(qiáng)化項目“低容積率、大庭院、純獨棟”的核心價值。我們也將合理優(yōu)化社區(qū)動線與停車布局，全面提升居住體驗；依托精準(zhǔn)預(yù)算與動態(tài)成本管控，實現(xiàn)資金高效使用；通過科學(xué)的施工組織與全過程質(zhì)量監(jiān)督，保障工程品質(zhì)與進(jìn)度。項目建成后，我們將制定整體營銷策略與價格體系，并負(fù)責(zé)驗收、備案及交付等全流程工作。同時，我們將引入華遠(yuǎn)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與品牌物業(yè)管理，持續(xù)提升項目整體服務(wù)能級。

升維代建運營能力 拓展品牌市場影響力

鑫農(nóng)源項目作為華遠(yuǎn)在北京的首個全周期代建項目，不僅為我們提供了從前端定位到后端交付的一體化實戰(zhàn)平臺，也標(biāo)志著華遠(yuǎn)代建業(yè)務(wù)模式實現(xiàn)重要升級。通過此類高端復(fù)雜項目的實踐，我們將進(jìn)一步積累多業(yè)態(tài)、全周期的代建經(jīng)驗，持續(xù)提升華遠(yuǎn)代建品牌的市場認(rèn)可度與行業(yè)影響力。

自開展代建業(yè)務(wù)以來，華遠(yuǎn)始終依托四十年的國企實力與穩(wěn)健根基，構(gòu)建起覆蓋設(shè)計、工程、成本、營銷、物業(yè)等全鏈條的代建服務(wù)體系。我們以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、多元化的管理輸出，為合作方實現(xiàn)品牌、管理與技術(shù)的多重賦能，助力項目建設(shè)全流程提質(zhì)增效。我們堅持以“輕資產(chǎn)、重運營”為業(yè)務(wù)發(fā)展導(dǎo)向，通過精準(zhǔn)定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、資源整合與風(fēng)險控制，持續(xù)為委托方創(chuàng)造更全面的資產(chǎn)價值。在執(zhí)行層面，我們?yōu)轫椖扛麝P(guān)鍵環(huán)節(jié)配置專業(yè)團(tuán)隊，確保項目高效應(yīng)協(xié)同、高質(zhì)量推進(jìn)。

近年來，華遠(yuǎn)代建已在多個業(yè)態(tài)中打造出具有代表性的標(biāo)桿項目，展現(xiàn)出復(fù)雜項目下的卓越代建能力。由原“動物園批發(fā)市場”升級改造而成的北京金融科技中心，已成為吸引頭部金融科技企業(yè)入駐的高品質(zhì)商務(wù)樓宇；作為石景山商業(yè)新地標(biāo)的華遠(yuǎn)中心·京西大悅城，展現(xiàn)出我們在城市綜合體運營與資源協(xié)同方面的綜合實力；與華北油田合作的改善型住房項目——石油·海藍(lán)城（任丘）的圓滿交付，進(jìn)一步印證了華遠(yuǎn)在大型住區(qū)開發(fā)建設(shè)中的專業(yè)水準(zhǔn)。這些項目的成功落地，不僅體現(xiàn)了華遠(yuǎn)全鏈條代建管理能力，也為鑫農(nóng)源項目的順利推進(jìn)提供了堅實保障與品牌背書。

▲華遠(yuǎn)地產(chǎn)代建項目代表

完善代建管理體系 精準(zhǔn)破解委托方痛點

在持續(xù)夯實全周期代建能力的過程中，華遠(yuǎn)深刻理解不同委托方的核心訴求與項目痛點——無論是資金壓力、團(tuán)隊短缺、資源匱乏，還是品牌溢價能力不足，華遠(yuǎn)代建均能依托成熟的代建體系與專業(yè)團(tuán)隊，提供針對性解決方案。通過所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的運作模式，華遠(yuǎn)代建協(xié)助委托方實現(xiàn)從土地獲取、產(chǎn)品設(shè)計、工程建設(shè)到銷售服務(wù)等全流程的專業(yè)管理，以標(biāo)準(zhǔn)化體系、精細(xì)化管控與資源協(xié)同能力，顯著提升項目運營效率、產(chǎn)品品質(zhì)與資產(chǎn)價值。

華遠(yuǎn)代建構(gòu)建了覆蓋營運、產(chǎn)品、成本、工程、服務(wù)、權(quán)責(zé)六大維度的代建管理體系，確保委托方在項目推進(jìn)中“能參與、可控制、強(qiáng)監(jiān)督”。其中，營運體系統(tǒng)籌項目全周期節(jié)奏；產(chǎn)品體系凝聚多年技術(shù)積淀與專家智慧；成本體系以“剛?cè)岵?jì)”實現(xiàn)最優(yōu)成本配置；工程體系堅守品質(zhì)基因與國企責(zé)任；權(quán)責(zé)體系則充分保障委托方在重大節(jié)點中的決策權(quán)與監(jiān)督權(quán)。這六大體系協(xié)同發(fā)力，為項目順利推進(jìn)提供制度保障與專業(yè)支撐。

從項目評估、團(tuán)隊配置到產(chǎn)品落地、品質(zhì)工程，華遠(yuǎn)始終貫徹全流程保障機(jī)制，以專業(yè)管理賦能每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。華遠(yuǎn)代建通過陽光招采、資源共享、成本優(yōu)化與安全保障，持續(xù)為委托方創(chuàng)造更穩(wěn)健的開發(fā)路徑與更顯著的資產(chǎn)價值，真正實現(xiàn)“為合作方負(fù)責(zé)、為項目品質(zhì)負(fù)責(zé)、為資產(chǎn)價值負(fù)責(zé)”的代建承諾。

依托品牌信譽、產(chǎn)品實力、運營能力和資源整合優(yōu)勢,華遠(yuǎn)地產(chǎn)正不斷拓寬代建業(yè)務(wù)的類型與邊界,目前已形成覆蓋住宅、別墅、商業(yè)綜合體等多業(yè)態(tài)的代建能力體系。鑫農(nóng)源項目的啟動，將進(jìn)一步提升華遠(yuǎn)在北京乃至全國代建市場的影響力，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。面向未來，華遠(yuǎn)將持續(xù)推動更多優(yōu)質(zhì)代建項目落地，在助力企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的同時,為中國房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)國企力量。