蟬聯貴州第三，國臺以何贏得行業與消費者的雙重選票？

10月20日，中國酒類流通協會在深圳發布了華樽杯第十七屆中國酒類品牌價值200測評報告。其中國臺酒業2025年度品牌價值達2361.26億元，榮獲中國白酒第九名、貴州省白酒第三名。國臺酒業核心大單品國臺國標酒2025年度品牌價值突破1183.4億元，躋身全球酒類產品第二十名、中國白酒第九名。

當前酒類行業的馬太效應競爭格局愈發激烈，在這樣的環境下，國臺酒業在實現了位次穩固的同時，實現了品牌價值增長。這份榮譽不僅是國臺綜合競爭力的硬核印證，更讓我們看到一個以“通”為核心的品牌，在行業調整期的堅定踐行。

硬核價值——華樽杯認證的“貴州第三”

在品牌價值常被視為重要指標的白酒行業，華樽杯的測評結果始終是一把權威的量化標尺。作為中國酒類流通協會主辦的專業評議活動，華樽杯自啟動以來便以客觀公正的立場為核心，贏得了行業高度認可，匯聚國內外權威專家，從經濟指標、品牌實力等方面對企業品牌、產品品牌等無形資產進行評測。

華樽杯評選融入大眾評價，同時兼顧專業性，其榜單被視為酒類行業品牌價值的風向標。對于投資者而言，華樽杯實現了品牌價值的量化與可視化，為理性決策提供了數據支撐；對于行業而言，它則清晰地勾勒出調整期品牌競爭力的變化。

在這樣的評測標準下，國臺“貴州第三”的位次更顯分量。2025年的貴州醬酒市場，一邊是茅臺、習酒兩大省直管國企的領跑，一邊是中小酒企的激烈競爭。在市場格局日益固化的背景下，國臺所蟬聯的“貴州第三”，是含金量最高的行業座次之一，它標志著國臺牢牢占據頭部醬酒陣營，形成強大的競爭優勢。

而國臺不僅守住了中國白酒行業第九、貴州第三的位次，更實現品牌價值的持續攀升，較2024年再上新臺階。這一表現打破了“調整期只能防御”的行業慣性，印證了國臺酒業品牌價值的真實增長韌性。

當前白酒行業正從結構性增長轉向機遇性增長，品牌力成為終端動銷的重要抓手。華樽杯對國臺品牌價值的量化，本質是對國臺酒業穿越周期能力的肯定。

更加值得注意的是，本次華樽杯對國臺國標酒的品牌價值予以高度肯定，全球酒類產品第二十名、中國白酒第九名的卓越表現，這是對國臺聚力打造國臺國標酒核心大單品的權威認可。

此外，國臺酒業還榮獲“2025年度全球高端烈酒十大熱銷品牌”“2025年度中國酒業教育推廣卓越成效品牌”，國臺國標酒榮獲“2025年度中國醬酒高質量發展領導品牌”，這三項殊榮，進一步印證了國臺在品質、市場方面的綜合實力。

多維踐行——品質、文化與商道的三維破局

短短一年時間，國臺酒業的品牌價值凈增長超100億，這種價值的穩定攀升是國臺近年來全面擁抱數智化的必然結果。從產品品質不斷提高到消費體驗的持續創新，再到產業生態的共生性，國臺將數智化的方式方法貫穿全產業鏈條，最終轉化為實實在在的品牌競爭力。

? 品質立基：智能釀造鑄就“標準答卷”

醬酒行業的年份亂象是消費者信任的主要障礙之一，而國臺選擇用盲品打開局面。2025年第四屆國臺國標真實年份酒盲品挑戰賽從3月開賽以來，席卷全國30多個省區的74座城市，觸達消費者超百萬人。

國臺在全國大規模舉辦盲品賽與品鑒會，讓全民盲品從概念落地。無論消費者身處何地，同款國臺國標酒口感始終高度一致。穩定的口感讓廣大消費者直觀感受到國臺酒的硬核品質。

這份品質的統一性，核心支撐是國臺獨樹一幟的智能釀造技術。國臺以正宗醬酒工藝為根基，將“12987”釀酒周期流程，細化為 30 道工序、274 個環節、1508 項的嚴苛指標，把老師傅的經驗絕活轉化為可精準執行的數字標準，精準控制發酵、蒸餾等變量，解決傳統釀造過程中“經驗主義”帶來的品質差別，讓盲品賽真正實現“讓全國共用一張考卷”。

? 消費聚力：從價值傳遞到生活方式共鳴

在國臺的消費培育體系中，體驗感與參與感造就了消費者對品牌的清晰認知。今年下半年，國臺基于“通”文化，提煉出了“通透”品牌價值理念，通過激發共鳴的情緒營銷、融入多樣體驗的場景營銷，構建與消費者的深度情感聯結。

國粉節十三城聯動搭建起品牌與消費者的溝通橋梁；國臺元宇宙·啟元酒的首發則以50°柔和醬香的情緒營銷建立消費者深度共鳴；而與謝霆鋒演唱會的跨界合作，更精準觸達年輕消費群體；還有“國臺酒∣村超·世界足球明星貴州行”活動、福建中秋博餅賽、國臺酒越野e族巴丹100系列賽等多元場景，融通圈層，讓場景本身成為品牌觸點。

這些不斷豐富的消費者培育活動，推動國臺的品牌價值從單向傳遞，深化為一種被主動選擇的生活方式。

? 商道共贏：以生態共榮破解渠道痛點

國臺將“通”文化延伸至產業鏈，構建起“通之商道”生態體系。其創新的平臺公司模式，通過開放式股權機制廣泛整合社會資源，核心是構建“供廠銷一體化、廠商一體化、廠商端聯盟化、廠商端消費者融通化”的價值共生的商業新生態，打破零和博弈，實現“共創－共享－共生”的價值循環。

截至2025年10月，國臺已在天津、成都、西安落地三家平臺公司，形成覆蓋京津冀、西南、西北的戰略布局。

同樣，今年10月，國臺“千縣千店”工程正式啟動，“一保二促三包”三大利好，做到品質有保障、合作穩收益、全鏈服務支撐，持續構建了“通之商道”商業生態。

數智國臺背后的時代選擇

華樽杯的榮譽背書，表層是行業與市場的認可，核心則是國臺全面擁抱數智化，與時代同頻共振的戰略選擇。

當消費代際更迭加速，缺乏與消費者真誠溝通的品牌正在被加速淘汰，新的主力消費人群開始為透明化、年輕化、品質化的品牌投票。而國臺的堅守與創新，踩中了這場消費變革的脈搏——扎根茅臺鎮核心產區，以數智化技術打破傳統釀造的壁壘，讓品質標準更清晰、消費體驗更友好，贏得了消費者的信任與尊重。

在行業部分企業追求短期效益的浮躁氛圍中，國臺始終深耕品質、培育市場、賦能伙伴，這種長期主義讓其在調整期保持了核心能力的持續升級。從品質穩定性到消費影響力，從渠道控制力到品牌滲透力，國臺的綜合競爭力在持續增強。

站在行業轉型的關鍵節點，國臺的華樽杯榮譽不僅是自身價值的彰顯，更讓我們看到一份寶貴的啟示：在不確定性加劇的市場環境中，唯有獲得消費者信任，以品質筑牢價值根基，才能穿越周期、行穩致遠。

國臺憑借對品質的堅守、對消費者需求的滿足以及對共贏的踐行，最終贏得了行業與消費者的雙重選票。當更多消費者選擇國臺，當更多合作伙伴選擇與國臺共同踐行“通之商道”，國臺“通”文化，也將繪出更多精彩，值得我們持續期待。