當房地產(chǎn)市場進入新的周期,消費者的決策邏輯也悄然改變。
曾經(jīng)對預期的狂熱追逐,正讓位于對產(chǎn)品本身的審慎考量,一個清晰的市場信號也隨之出現(xiàn),購房者不再簡單為概念買單,而是用真金白銀為“確定性”投票。能否交付、交付得好不好,正成為衡量一家房企綜合實力的核心標準。
因此,審視當下的交付現(xiàn)場,我們已不再是單純檢閱建筑的落成,更是在行業(yè)深度調整期,研讀一份關于“好房子”與“品質兌現(xiàn)”的時代答卷。
就在國慶黃金周前夕,貴陽龍湖·天曜迎來峯啟組團的交付,也為市場提供了一個新的可供觀察的樣本。
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從現(xiàn)場觀察來看,此次交付呈現(xiàn)出幾個值得關注的亮點。
峯啟作為龍湖天曜的四期組團,坐落于林城東路沿線,四棟建筑圍合布局,中庭留出上萬方的景觀與休閑區(qū),被擅長園林場景營造的龍湖打造成動靜結合的生活場。
從外面看,建筑外立面采用了當下流行的簡約風,以淺色墻體為基底,搭配暖色金屬質感的線條框架,設計中運用的豎向轉折線條,增加墻面的立體感。
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| 貴陽龍湖天曜 峯啟實景
值得注意的是,峯啟的陽臺部分大面積使用玻璃圍欄,視覺上消減混凝土結構的體量感,讓建筑與周邊的自然景觀產(chǎn)生互動。
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| 貴陽龍湖天曜 峯啟實景
按照星級酒店標準的主入口,門頭寬度30米,挑檐進深3.2米,材料選用仿銅色鋁板、超白玻璃及石材,密拼工藝與仿銅拉絲不銹鋼收邊,視覺上第一眼的感受就是氣派敞闊。
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| 貴陽龍湖天曜 峯啟實景
峯啟的歸家動線分為地上與地下雙線并行,地上動線由景觀組團串聯(lián),入口是21米長的鏡面水景,線條規(guī)整對稱,與金屬格柵與蠟染風格的四葉花圖騰元素中央水景墻融合,把業(yè)主回家的儀式感延續(xù)到園區(qū)里。
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| 貴陽龍湖天曜 峯啟實景
穿過水景進入中庭,整個園區(qū)通過高大的烏桕構成小型樹陣,以此規(guī)劃出流動的路線和功能區(qū)分。園區(qū)內設置有以“龍小湖”IP為主題兒童活動區(qū),配備攀爬、滑梯等設施,相鄰處為復合型健身場地,包含羽毛球場與健身器材。
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| 貴陽龍湖天曜 峯啟實景
休閑座椅散布于林木之間,形成多處交流與休憩節(jié)點,為業(yè)主提供社交或獨處的空間,結合架空層的茶室、書吧、健身房等功能主題,峯啟的內部生活營造可謂豐富。
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| 貴陽龍湖天曜 峯啟實景
精裝的地下車庫配備波浪形星空頂燈光效果,地下大堂選用不銹鋼與巖板材質,鋁格柵吊頂兼顧防潮與通透性,歸家流線支持人臉識別、自動門禁等無接觸通行方式。
從目前的呈現(xiàn)來看,龍湖峯啟組團的交付實景在建筑立面、景觀細節(jié)、公共空間配置等方面,都表現(xiàn)出較高的圖紙還原度。
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事實上,早在今年初,龍湖就將2025年定位為貴陽的“品質交付年”,截至目前已經(jīng)有舜山府、景粼天著、天曜等項目相繼完成多個批次的交付,年內預計交付2100余戶物業(yè)。
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| 貴陽龍湖天曜 峯啟實景
本次峯啟如期、高質量的交付,其根源并非偶然,而是龍湖一套成熟的“交付辯證法”的體現(xiàn),它來源于龍湖穩(wěn)健的財務底盤與極致的產(chǎn)品主義,還有龍湖的全周期品控體系和有溫度的社區(qū)營造。
作為 “三道紅線” 連續(xù)多年全綠檔的房企,龍湖2025年上半年剔除預收款后的資產(chǎn)負債率為56.1%,凈負債率51.2%,現(xiàn)金短債覆蓋倍數(shù)1.74倍,穩(wěn)健的財務狀況,從根源上規(guī)避停工爛尾的風險,是購房者買得放心的基礎。
更核心的是龍湖始終將產(chǎn)品力與服務力作為重點,在行業(yè)調整期,堅持將品質兌現(xiàn)視為企業(yè)生命線。公開數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年,龍湖交付物業(yè)總建筑面積為352.7萬平方米,在全國36座城市交付近4萬套房源,交付滿意度超過90%。
在這些數(shù)字的背后,龍湖有一套經(jīng)過多年打磨的全周期品控體系,是早已構建起的集“開發(fā)-交付-服務”于一體的價值鏈條。
這套被概括為“以新交心”的智善交付體系,將傳統(tǒng)交付節(jié)點延伸為覆蓋房屋全生命周期的服務,體系內包含新居所、新家園、新生活三大價值維度,旨在從“交房子”到“交生活”,最終給業(yè)主一個更大、更全的生態(tài)圈。
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| 貴陽龍湖天曜 峯啟實景
與此同時,龍湖智創(chuàng)生活始終堅持讓城市更聰明、更智慧,通過平臺+端,解鎖智慧城市功能,從交付前的線上一鍵收房,到入住后全維度服務,覆蓋生活的方方面面,本次交付是峯啟甚至還啟用了無觸感歸家,一鍵智能入戶。
可以說,別人還在為“能否交付”而掙扎時,龍湖已經(jīng)將討論的維度,提升到了“如何交付得更好”,這份底氣對于購房者而言,是比任何營銷說辭都更具分量的長久保障。
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實際上,比起儀式感很足的交付,龍湖還有更值得稱道的東西。
在龍湖的價值系統(tǒng)中,龍湖與業(yè)主的連接不會步于建筑本體交付的一刻,交付更像是一場生活場景長期主義實踐的起點,這場實踐的核心在于與業(yè)主的共情,也就是龍湖“善待”理念里的交心。
這一理念物化為可感知的行動,就是龍湖推崇的“常住常新”,物業(yè)每年開展的“善居計劃”,還有圍繞著這些IP衍生出來的“社區(qū)凍齡”、“愛家煥顏”等專項行動。
在善居計劃中,龍湖會根據(jù)社區(qū)不同生命周期,基于業(yè)主需求或園區(qū)狀態(tài)的不同,針對性的定制服務,就像這次峯啟組團的交付,物業(yè)會基于業(yè)主想要快速、安全收房的需求,提前搭建線上收房系統(tǒng)、安排驗房師等。
而在已經(jīng)交付多年的景粼天著、湖山原著、攬境等社區(qū),龍湖從2022年起就開啟了“愛家煥顏”入戶服務或產(chǎn)品兌換,“龍民曬被節(jié)”等服務,始終堅持著即使交付多年,也讓龍湖的社區(qū)依然保持初見時的本色。
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| 龍湖曬被節(jié)
這份基于業(yè)主需求的深度洞察和讓空間的歷久彌新的用心,讓龍湖真正實現(xiàn)從“產(chǎn)品交付”到“經(jīng)營生活”的跨越。
當然,龍湖交心不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品力和硬件維護上,也體現(xiàn)在和業(yè)主的文化共情上,進入貴陽7個年頭,龍湖已經(jīng)為萬余個業(yè)主構建起無數(shù)連接。
近到今年7月與業(yè)主進行的足球賽,春天組織徒步一起打卡關嶺冰臼探秘古冰川遺跡,為別墅業(yè)主打造專屬俱樂部 【鼎峯會】,一年一度的“龍湖龍民節(jié)”……在引導更健康積極的生活方式的同時,也將龍湖對居住和生活的理解注入其中。
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| 龍湖龍民節(jié)
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當樓市理性回歸的底色愈發(fā)清晰,在這場從“有得住”到“住得好”的價值遷徙中,龍湖以一場扎實的交付,完成了又一次有力的回應。
峯啟的交付呈現(xiàn)的不只是建筑,更是一種可觸摸的承諾,一種穿越周期依然歷久彌新的信心,這份信心背后,是產(chǎn)品力、服務力與共情力的三重奏,更是從“交付房子”到“交付生活”的長期主義跋涉。
在行業(yè)深度調整的當下,它清晰地標定出“好房子”的坐標,不僅在于交付時的高光時刻,更在于此后歲月里,社區(qū)如何常住常新,生活如何持續(xù)豐盈。
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| 貴陽龍湖天曜 峯啟實景
建筑會落成,但關于家的營造,是一張永無止境的答卷,在這場關于信任與時間的考驗中,龍湖的筆,握得很穩(wěn)。
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