簡業至簡：快速啟動 價值驅動型專業人才的十種性格特質

ZAOAN

讀書會：《商業至簡》

快速啟動

價值驅動型專業人才的十種性格特質

01

把自己看成

公開市場上的經濟產品

把自己看成一件經濟產品，不是作為一個人的內在價值，而是在現代經濟生態系統中的價值。

致力于成為良好投資對象的人能夠吸引更多的投資，個人也能實現更高的經濟價值。

一個殘酷的事實是，團隊成員創造5倍甚至更高的回報，公司通常勉強贏利。

獲得成功的唯一途徑就是，讓別人獲得更大的成功！

02

把自己看成英雄

而不是受害者

這里的“受害者”是打引號的，因為許多人只是在扮演受害者。

真正的受害者是走投無路的人，是真的需要拯救的。

但是通常，我們總能找到出路。當遇到困難尋求同情，或者不想為自己的行為負責時，我們就傾向于進入受害者模式。

是受害者還是英雄，不是任何人強加的，關鍵在于如何看待自己。要學會從錯誤中吸取教訓，為自己的錯誤承擔責任，而不是請求施舍。

如果你面臨挑戰，想要把自己看成受害者，請記住：走得最遠的人會獲得最強大的力量。堅持戰斗。不要放棄。

03

不要小題大做

通常，當一個人試圖引起別人的注意時，就會表現出不必要的戲劇性。例如，如果有人登錄你的電腦查郵件，事后忘了退出，而你的反應是把電腦扔到房間另一頭，這個戲劇性差距就太大了。

我們尊重那些不會對情境做出過度戲劇性反應的人，我們信任那些能夠保持冷靜、處變不驚的人。

嘗試避免小題大做，當把自己從情緒化的情境中抽離，就好像自己是寫劇本的作家而不是劇中的人物時，正確的反應會變得清楚明了。

04

把反饋當作禮物

一個合格成年人的標志就是具備接受反饋的能力。期待無理由的贊美是孩子的標志。

孩子僅僅因為存在就能獲得贊美。而成年人承擔著更高的期望，他們要學習、成長、回饋他人。

愿意接受來自值得信賴的導師和朋友的反饋的人，能夠提高他們的社交和專業能力。

為了在你的生活中建立一個反饋循環，可以嘗試采取下面的方法：

1.選擇那些關心你的最大利益的人。

2.每季度或每月安排一次例行會議。

3.總結一套常規問題：

你發現我有不專業的表現嗎?

你注意到我有什么遺漏之處嗎?

我有哪些可以改進之處?

05

知道如何

正確地應對沖突

積極進取的道路上總會遇到阻力。

管理者的首要任務是化解沖突。與不滿意的顧客談話，解雇表現不佳的雇員，直面競爭對手，沖突和成功總是相伴相生。

怎樣才能以有利的方式化解沖突：

1.期待沖突。沖突并沒有錯，它是進步的副產品。

2.控制情緒。沖突一旦變得情緒化就會失控，此時有可能讓事態升級。

3.肯定與你對抗的人。即使在對抗中，也要確保你的發言保有肯定和尊重。

4.要明白你可能是錯的。永遠記住，沖突的重點在于進步，而不是證明你是對的。無論你在跟誰溝通，都要抱著合作的態度，讓目標朝著積極的方向發展。

06

渴望被信任和尊重，

而不是被喜歡

業余領導者更在意讓團隊成員喜歡他們。但是，團隊成員最想從領導者那里得到的是明確性。

不要把獲得的地位個人化，要贏得團隊成員的尊重。

作為領導者，做好下面三件事，每個人都會尊重你:

1.明確期望。領導者關注大局，讓團隊知道公司或部門的發展方向。

2.分配責任。讓團隊知道自己的任務，并在每天的非正式短會上匯報。

3.獎勵良好的表現。要確保團隊如期完成工作，提出挑戰，支持縮小績效差距。不要讓團隊成員猜測你是怎么想的。即使他們顯然達到了你的期望值，也要明白無誤地告訴他們，否則他們是不會相信的。

07

堅定的行動派

行動派，不會讓想法隨著時間的流逝而消失，會采取行動來把它們變成現實，會在現實世界中實實在在地做成事情，不會讓美好生活停留在想象中。

其他人可能有了不起的想法，或者能夠全方位、多角度地看待重要的問題，但是以行動為導向的人擅長把事情做成。

08

不要自欺欺人

大多數我們以為令人困惑的情況實際上并不令人困惑。偽裝成困惑的往往是我們的愿望——我們想要避免沖突，不愿意采取行動。

通常有三個原因讓我們選擇自欺欺人:

1.我想取悅別人。我知道自己需要做什么，但是擔心如果我那樣做了，別人會不喜歡我。

2.我會丟臉。我擔心如果我做了正確的事，其他人(通常是陌生人)會怎么看我。

3.我有恐懼。我害怕做正確的事會帶來經濟上或生理上的損害。

當我們感到困惑時，問自己這個問題：如果我是另一個人，置身事外地看待我的生活，應該采取的最顯而易見的正確行動是什么?

09

永遠保持樂觀

人類是靈長類動物——靈長類動物非常擅長評估和回避危險。

對風險/回報更加敏感的人，傾向于選擇比其他人更安全的生活方式。他們承擔的風險更小，損失更少，但是，得到的回報也更少。

生活中有些成功的機會是虛幻的，但也有一些機會是真實的。如果抱著先入之見，預先假設事情不會成功，就會付出最高昂的代價。

越能保持樂觀、勇于嘗試，就越有可能享受到回報。

10

擁有成長型心態

在很大程度上，兩種心態決定了個人和團隊的成敗。

第一種是固定型心態。擁有固定型心態的人相信他們的性格特質和能力在很大程度上是無法改變的,不相信自己可以進步.

第二種是成長型心態。擁有成長型心態的人相信他們的大腦具有可塑性，能夠變得更聰明。他們愿意擁抱挑戰，不認為失敗是對他們個人的譴責。

要從固定型心態轉變為成長型心態，可以嘗試從五個方面改變對世界的看法：

1.挑戰。我們必須擁抱挑戰，而不是回避挑戰。

2.障礙。我們必須克服困難、堅持到底，而不是輕易放棄。

3.努力。我們必須把努力看成掌握某項知識或能力的必經之路，而不是徒勞無功的苦役。

4.批評。我們必須從批評中學習，而不是忽視有用的反饋。

5.其他人的成功。我們必須從其他人的成功中得到鼓舞，而不是感覺受到威脅。

擁有成長型心態，本身也是一個自我實現的預言。他意味著，我們知道永遠不會到達山頂，但我們可以繼續攀登，我們爬得越高，風景就越好。

小結

以上為閱讀書籍第一篇章后，對內容的提煉總結。

若想要以此指導實踐，消化吸收的話，建議根據自身情況選擇消化吸收的時間，不斷積累重復，培養習慣。

我們下篇見！

想要讀實體書的朋友可以酌情選擇。