階層躍升的“年齡變量”

本文是圓方的第1324篇原創

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01

今天在北京，參加在歐美同學會舉行的一個活動，其中有一個圓桌論壇環節，圓方被問到了一個問題：

傳統生產要素是土地、勞動力、資本，而數據、機器人，算法正是數字時代的“新三樣”。當數據、機器人與算法成為“新的生產要素”，我們如何規劃未來的經濟與社會圖景？

這個問題本并不復雜，答案也很清晰：

一定是從“客戶的需求”出發，圍繞著新的生產要素，去重構過去的協同方式與組織架構，來提供更高效率更大價值的解決方案。

不過這個問題引發了圓方對于“技術革命”這件事情的思考。

前一段圓方一直在寫這個主題。在和小伙伴們的互動中，圓方意識到忽略的一個變量，年齡。

20歲賺到100萬

30歲賺到100萬

40歲賺到100萬

50歲賺到100萬

是完全不一樣的

30歲的正處級

40歲的正處級

50歲的正處級

60歲的正處級

也是完全不一樣的

所以年齡不同，其實對于各個維度的影響都有挺大的區別。

今天，因為時間關系，先不系統的展開說。

單單從“技術革命”這樣一個角度，來看待“年齡”這個變量。

02

我們在不同年齡，遭遇到同樣的技術，其實感受是完全不同的。以圓方自己的感受和身邊看到的為例。

對于0～10歲來說

世界已有的技術就像“空氣”，我們從來沒意識到它們曾經不存在，于是天然覺得互聯網、手機、ai助理的存在理所應當。

對于10～20歲來說

新技術像“魔法”，論壇，貼吧、社交網絡，短視頻，直播陸續冒出來，我們興奮、好奇，迫不及待去嘗鮮，絲毫不覺得它們會帶來負擔。

對于20～35歲來說

技術像“工具”，我們主動挑選、學習，把它們當成提升效率、賺錢或社交的杠桿；我們也愿意為最新款設備熬夜排隊，也樂于研究新產品，挑戰新賽道。

對于35～50歲來說

技術像“任務”，很多時候去學習，也是被上級或客戶要求下的不得不用。更新通知、系統遷移、新平臺規則…我們明白它們有用，卻開始感嘆“剛學會舊版，怎么又升級了”。雖然感覺學習起來有點難，但還能跟上。

對于50歲以后

技術像“外語”，每出現一次新的技術，新的產品，新的概念，就仿佛要重新背詞典；自己的接受曲線變陡。而這個時候“算了，我就用原來的”逐漸成了高頻回答。

03

其實，很多時候技術推廣的阻力，往往不在技術壁壘本身，而在于代際更迭的自然規律。

就像汽車取代馬車花了半個世紀，不僅是技術成熟需要時間，更是因為駕馭馬車的車夫終要老去，而生來就見慣方向盤的年輕一代終將掌舵。

今天的過去二十年的數字轉型亦如此，今天即將面臨的AI轉型也是這樣。

而這種“技術革命”，不是不是一個獨立的“知識點”，學會就行了，而是認知范式的徹底切換。

老一輩需要"翻譯"的技術術語，在新生代眼中本就是母語。

所以當我們感嘆區塊鏈、AI，元宇宙推進緩慢時，不妨看看各行各業決策者的平均年齡。

真正的技術爆發期，永遠發生在掌握社會資源的那代人完成新老交替之時。

不過，年齡這件事，既是唯物的，也是唯心的。它既是客觀的鐘擺，也是主觀的心跳。

我見過年近七十歲的老媽，依然每天直播，每天學習AI。也見過二十歲的青年，連學習用豆包都不愿意嘗試。

年齡的本質是容器，盛放的是面對未知時仍愿敞開的勇氣。

真正的年輕，是永遠保留著10歲那年把新技術當"魔法"的驚嘆，是延續著20歲將工具視為翅膀的熱忱。

所以與其說技術革命在淘汰老人，不如說在篩選始終懷揣好奇心的人。

當“技術革命”如潮水漫過堤岸，有人忙著修筑抗拒的圍墻，有人早已造起沖浪板。

在這個意義上，七十歲的求索者比二十歲的守成者更年輕。

因為年輕本質是一場永不停歇的自我革新，是縱使肉身困于時間洪流，精神始終向著新大陸揚帆的遠征。

最后的最后，

希望所有的小伙伴都永遠年輕

永遠永遠對這個世界抱有好奇