“硫都”老廠重生煥新記

“是法院救了我們的企業，也救了我們兩百多個家庭！”在云浮市寶利硫酸有限責任公司工作了29年的工會主席尤立高，緊緊握住云浮市中級人民法院民三庭庭長李伙釗的手，激動之情溢于言表。

九月底的云浮，清風送爽，秋意漸起，但寶利公司廠區內卻是一派火熱的生產場景，機器轟鳴，生產線高效運轉，眼前這番生機勃勃的景象，讓前來回訪的李伙釗臉上露出了欣慰的笑容。

云浮中院法官回訪企業

這家有著40多年歷史的老牌工業企業，曾是當地的驕傲，誰也不曾想到它會經歷一場生死考驗。而將它從絕境中拯救出來的，恰恰是起初最讓工人們抵觸的“破產重整”。

危機

資金鏈斷裂

“獨苗”企業命懸一線

云浮素有“中國硫都”的美譽，其硫鐵礦儲量世界第二、亞洲第一，是全國最大的硫化工生產基地之一。坐擁西江航道和毗鄰珠三角市場的區位優勢，使云浮在硫化工產品生產經營方面獨具優勢。

寶利公司正是這片土地上成長起來的一家老牌工業企業。2008年6月，寶利公司抓住市場機遇，出資3200多萬元聯合其他自然人股東成立了云浮市銀利化工有限責任公司，而后取得了廣東省內唯一的過硫酸鈉生產許可證。

過硫酸鈉作為PCB線路板、半導體制程中重要的電子化學品和蝕刻劑，在土壤修復、油田開采及印染紡織等行業廣泛應用。銀利公司的過硫酸鈉產品一經推出就市場反響熱烈，年產值一度達到9000多萬元，成為寶利公司最大的盈利點。

然而，近年受市場環境影響，寶利、銀利兩家公司出現經營管理問題，加之金融債務、對外擔保等歷史問題集中爆發，最終壓垮了企業的資金鏈。企業一度面臨停工停產，數百名職工工資停發，社保停繳半年以上，最長的甚至達60多個月，兩公司瀕臨破產。

2021年12月，債權人廣州某公司向云浮中院申請對兩家企業進行破產重整。法院收到申請后，依法組成合議庭進行審查。

云浮中院在審查中發現，寶利公司與銀利公司之間關系復雜——寶利公司名下部分土地由銀利公司實際使用，而銀利公司自有土地位置分散，部分閑置或被占用。此外，寶利公司現有員工中超過一半由銀利公司實際用工，余下部分員工也處于停工待崗狀態。

如果兩家企業在破產管理中不能統一步調，資產價值將大打折扣，后續還將面臨更多不確定因素。

為依法穩妥處置該案件，云浮中院最終同時裁定受理兩企業重整案，并指定同一機構擔任破產管理人。

消息傳出，如同在滾燙的油鍋里滴進了水。約兩百名職工聯名請愿，堅決反對破產。“我們明明還能生產，為什么要把我們推向破產？”不解、憤怒和擔憂的情緒籠罩在每個工人心頭。

“大家的心情，我們都理解。破產重整不是破產清算。重整成功后，我們的員工能夠繼續留用，拖欠的工資社保可以清償，企業的生產經營也會逐漸恢復正常！”在法院的指導下，破產管理人反復解釋，最終取得了工人的理解。

工人聯名請愿的風波暫時平息，但這僅僅解決了破產重整面臨的諸多難題之一。

“寶利、銀利公司累計負債近5.8億元，兩百余名職工面臨失業，上千萬元的欠薪和欠稅需要處理……”李伙釗法官坦言道，“尤其是過硫酸鈉生產牌照即將到期，如果企業現有的硬性條件不過關，將面臨無法續期的風險。這樣的‘爛攤子’讓許多潛在投資人望而卻步。一旦重整失敗，兩公司將不可避免陷入破產清算的境地，企業不僅要倒閉，職工工資和社保也將無法保障。”

轉機

從產業鏈破局

經銷商“變身”投資人

“李法官，聽說法院已經受理了寶利及銀利公司破產申請，那我的預付款還拿得回來嗎？”作為曾經兩公司最大的經銷商，某化工科技公司負責人羅杰憂心忡忡地來到法院咨詢。

“目前法院已經裁定受理該案件，也指定了專門的破產管理人。只要能重整成功，您的債權就可以得到清償！”李伙釗法官回答說。

然而，沒有投資人，破產重整就無法順利進行。破產管理人先后在多個平臺發布招募公告試圖遴選重整投資人，但均以失敗告終，沒有意向投資人報名，重整一度陷入困境。

“其實當下過硫酸鈉市場行情好、需求量大，價格也在節節攀升，只要能繼續生產，兩家企業尤其是銀利化工的核心優勢和重整價值就能體現出來，也一定可以吸引有眼光、懂行情的投資人參與進來！”在一次破產重整協調座談會上，銀利公司生產部主任黃文青說道。

“繼續生產？懂行情的投資人？最大的經銷商？”李伙釗法官敏銳地將這些信息串聯起來，萌生了新的思路。

一場拯救行動迅速展開。

依托“府院聯動”機制，云浮中院聯合云浮市云安區政府成立專班，緊急籌措資金幫助生產和發放工資，暫時解決了最緊迫的職工生計問題。

面對企業欠繳電費即將被拉閘的窘境，政府出面協調，擔保公司出具擔保函，地方供電部門將“先付款后用電”改為“先用電后付款”，保住了關乎生產的生命線。

在法院與應急管理局等部門協同下，企業在原有生產條件的基礎上，進一步改良工序、改善存放條件，改造機械設備及管道，關鍵的許可證續期問題最終得以圓滿解決。

同時，通過引入共益債務保障生產資金，寶利、銀利公司成功復工復產。

依托寶利、銀利供應鏈資源，破產管理人則加快與一些經銷商接觸，鼓勵動員經銷商參與破產重整。

最終，深知銀利公司獨特價值的經銷商羅杰決定聯合財務投資人接手，形成了“產業投資人+財務投資人”相結合的重整核心模式：產業投資人負責運營，打通上下游；財務投資人提供資金支持，解決流動性問題。

“一開始我也很抵觸破產重整，還特意去法院咨詢了相關情況。”羅杰回憶起初期的猶豫。但在法院和破產管理人的多次溝通下，他的觀念發生了轉變。

“此前我完全不懂破產重整，也是在和法官接觸后才有了新的認識，這件事經歷后感受特別深。”他意識到，只有投入、并購、做強，才能盤活這個寶貴的產業平臺。

同時，法院和破產管理人創新性地采用“分板塊招募”策略，將土地資產與產業資產分離，分別引入土地投資人和產業投資人，最大限度地挖掘企業資產價值，平衡了債權人各方利益，解決了寶利公司與銀利公司生產資料所有權不統一問題。

至此，影響破產重整順利推進的困難得以徹底解決。

生機

從“負擔”到“希望”

傳統企業重新煥發活力

在法院的主導下，寶利、銀利兩企業破產重整穩步推進。

去年8月，云浮中院召開兩企業的債權人會議，兩企業重整計劃獲高票通過并被法院裁定批準實施。土地資產和產業資產重整權益分別掛網公開拍賣，在流拍后按照重整計劃，由羅杰公司作為產業資產保底投資人獲得重整權益，土地資產由地方政府掛賬收儲。

今年3月，重整產業投資人支付全部投資款，寶利、銀利公司的股權成功變更至產業投資人名下，破產管理人同步移交了兩公司的經營管理權。

據了解，這次重整，公司職工債權、社保債權100%清償，共清償近1400萬元。

“破產重整后，企業不欠社保醫保，準時發工資。我們看到了企業未來的規劃和發展，有希望了！”尤立高的語氣中充滿了感慨和憧憬。

不久前，他和工友們給云浮中院送去了兩面錦旗，感謝法院解決了職工欠薪和社保并保住工人就業崗位。

如今，走進重整后的企業，已是另一番新景象。“現在我們只是賣化工產品，希望能盡快打通產業鏈，在云浮地區建一個小型產業園。”作為新公司的總經理，羅杰對未來充滿信心，“我們也將加大投入，加快產業升級、經營提效，提升公司區域市場競爭力和行業影響力，力爭打造一個能與半導體芯片等高端產業鏈相嵌合的年產值超3億的新型工廠。”

破產重整非“終點”，而是護航實體經濟的“起點”。用一億多的投資，穩妥化解了5.8億的歷史債務，不僅保住了全省唯一的過硫酸鈉牌照，保障了產業鏈完整、地方稅源和職工就業，更讓企業“輕裝上陣”，重新具備了持續經營能力與發展潛力。

云浮中院法官回訪企業

近年來，云浮中院大力推進破產審判工作，破產審判質效得到有效提升。近三年來，云浮法院通過破產清算推動25家企業退出市場，通過重整挽救危困企業3家，企業破產制度建設和公共服務質量顯著改善，“企業破產”這一營商環境指標評價進步明顯。

“下一步，云浮法院將認真貫徹落實《中共中央關于加強新時代審判工作的意見》要求，建立健全破產審判體制機制，進一步發揮破產審判在淘汰落后企業、拯救危困企業方面的重要作用，以高質量司法助力云浮經濟高質量發展！”云浮中院院長林曉峰表示。

啟示：破產重整的“廣東智慧”

寶利公司和銀利公司的成功重整，展現了破產審判在服務實體經濟、優化營商環境中的重要作用。通過“府院聯動”機制創新、產業鏈資源整合和資產價值最大化策略，法院成功將一家瀕臨破產的“老字號”企業轉化為具有發展潛力的新型企業。

這一案例也為類似困境企業的挽救提供了可復制的經驗：一是充分發揮“府院聯動”機制作用，統籌解決企業面臨的各種難題；二是深入挖掘企業核心價值，從產業鏈中尋找潛在投資人；三是創新資產處置方式，通過“分板塊招募”實現資產價值最大化；四是始終堅持民生導向，將職工權益保障放在首位。

云浮法院的這一成功實踐，挽救了瀕危企業，使數百個家庭脫離困境，為法院破產審判工作進一步積累了寶貴經驗，展現了法院在服務保障高質量發展中的司法擔當。

來源：廣東省高級人民法院

編排、一審：葉佩琳

二審：朱峰立

三審：李秋海

云浮市中級人民法院