小米盯上短劇賽道，動真格了？

小米短劇APP正式上線

小米這次又瞄準了新賽道。

近日，小米正式進軍短劇市場，推出免費短劇APP“圍觀短劇”。目前，這一APP已經在小米手機的應用商店里上架，下載次數達兩萬。

圖源：小米應用商城

圍觀短劇APP由成都分享信息傳播有限公司開發，該公司法定代表人是小米集團聯合創始人王川，實際控股股東為小米科技有限責任公司。

應用商店公開的信息顯示，這款APP包含都市、逆襲、言情、復仇、總裁、家庭倫理等20多個題材的短劇，而且全程無廣告，可以直接免費觀看。這種免費模式在當前主要靠廣告變現的免費短劇市場中，形成了一定的差異化競爭力，能優化觀眾觀看體驗，有助于在初期快速吸引和積累用戶。

點進該APP后，可以看到首頁有“精選”“新劇”“找劇”“排行榜”等入口，已經有多部短劇上架，播放量多在兩萬上下。由于剛處于起步階段，圍觀短劇APP目前的流量和紅果短劇等成熟APP還存在較大差距。

圖源：圍觀短劇APP

其實，小米在短劇賽道早有布局。去年5月，招聘軟件信息顯示，小米開始招聘短劇編劇、后期制作、短視頻策劃編導等一系列與短劇相關的職位。其中，小米給短劇編劇這一崗位開出了20-30k、13薪的薪酬，崗位要求為1-3年工作經驗，學歷要求僅為大專。

該崗位主要負責付費短劇的劇本撰寫，要求應聘者熟悉劇本開發流程，有豐富的閱片量和良好的審美能力，并且要熟悉了解下沉市場的短劇需求，了解爆款劇的內容；具備優秀的劇本策劃和寫作經驗，文字功底扎實，熟悉男、女頻爽文套路。

圖源：Boss直聘

今年7月，小米REDMI首部短劇《時空合伙人》上線，打出“2025年度最狠穿越創業劇”的旗號，由陳冠寧、舒童領銜主演，小米中國區市場部總經理、REDMI品牌總經理以及REDMI產品經理也在主演行列，該劇指定產品為REDMI K80至尊版手機以及K Pad平板。

值得一提的是，《時空合伙人》這部短劇的反派公司名為“耀界”，被網友認為是在暗指友商，引起了熱議。

從7月出品《時空合伙人》試水內容，到如今推出獨立APP掌控分發，小米正從參與者向平臺方轉型，探索從制作到分發的完整閉環。這一策略應該是為了補強小米內容生態，更好地進行品牌營銷。

互聯網時代，對于企業而言，酒香也怕巷子深，有流量才有曝光度。而短劇憑借快節奏、多爆點、多反轉、高頻爽點等特質牢牢把控觀眾心神，近年來熱度居高不下，已然成為兵家必爭的流量新高地。如果后續小米有意識地將短劇業務和手機、汽車等主業進行粘合，那么有望提升用戶活躍度、吸引用戶注意力，從而帶動銷量。

而且說實話，雷軍本人身上就帶有“霸道總裁”“爽文男主”等標簽，頗有短劇色彩。說不定之后，我們還能看到雷軍以各種形式出現在自家短劇里。劉強東曾經說過：“不要和雷軍比營銷，我們比不過他的。”

大廠扎堆做短劇

當前，短劇市場正在以極其迅猛的勢頭增長。公開數據顯示，2024年，短劇市場規模同比增長34.9%，達505億元，首次超過電影票房（425億元）。 預計到2027年，短劇市場規模將突破1000億元，復合年增長率超25%。

《證券時報》提供的數據顯示，截至今年6月，全國短劇用戶規模已突破6.6億，全年市場規模預計將達到634億元，較去年同比增長超36%。

短劇賽道潛力已然爆發，吸引了大批互聯網企業投入其中。除了前文提到的小米，華為、京東等大廠也紛紛加碼短劇業務。

去年，華為上線全新短劇應用“短劇大全”APP，測試短劇付費功能，探索商業化。同時，華為還積極與視頻平臺合作，投身定制化內容創作。比如華為nova 14系列和騰訊視頻共同打造了職場輕喜劇《真渡假渡》，借助趣味化內容開展品牌營銷，反響不錯。

圖源：微博

像小米、華為這種科技公司做短劇，側重于品牌建設與生態補強，將短劇作為品牌營銷的工具。與之相對的，京東、拼多多這種電商平臺做短劇，則是為了尋找流量新增量，賦能電商業務。

最近這兩年，京東多次與快手等平臺合作，先后推出《一路歸途》《重生之我在AI世界當特工》《伍折天重生之女帝當“總裁”》等短劇。這些短劇將京東平臺的產品融入進劇情里，畫面上會彈出京東的宣傳小框，宣傳海報上也會顯示京東大促等信息，基本算京東定制劇。

今年7月，京東還突然開始招聘內容策略運營、內容運營等多個與短劇相關的崗位。招聘網站信息顯示，京東為了吸引行業頂尖人才，給短劇內容策略運營崗位開出了45k-70k、20薪的工資，算下來年薪高達140萬。

拼多多也不甘示弱，前段時間多多視頻宣布“2025年短劇共創計劃重磅升級”，不僅提高了短劇播放量激勵，而且平臺可與制作方對投50%的成本，降低制作方的投資風險，以此吸引更多優質創作者加入，擴充平臺的短劇內容池，給觀眾更好的體驗。

至于短劇行業的頭部玩家抖音，更是火力全開，繼紅果、木葉兩大短劇APP后，上線第三款短劇APP“咸檸免費短劇”，進一步擴張短劇版圖。

圖源：應用商店

平心而論，大廠資本雄厚，做短劇有天然優勢在，但如今的短劇市場風向也在轉變，從快錢階段轉向需要精耕細作的辛苦錢階段，給入局者帶來不少挑戰。

一方面，當前短劇行業內容同質化較為嚴重，大量“霸總”“虐戀”“逆襲”等套路化短劇充斥市場，導致用戶審美疲勞。數據顯示，短劇的平均棄坑率高達47%， “三集看透、一鍵棄坑”成為常態。所以如何突破創作瓶頸，打造差異化、精品化內容，就成為了競爭關鍵點。

另一方面，短劇制作成本正快速上漲。多方調研數據顯示，2023年，一部短劇的制作成本約為70萬元，這一數字如今飆升至200萬元以上。不僅如此，激烈的競爭也推高了營銷投流成本，一些項目在上線前就可能燒掉大半預算，極大地提高了試錯門檻。

與此同時，短劇盈利模式單一的問題也不容忽視。當前，行業收入主要依賴用戶直接付費和廣告這兩種模式，但內容同質化情況下，觀眾付費意愿下降，高昂的投流成本又吞噬了大部分利潤。這就需要行業探索更多元的收入來源，構建更健康、可持續的商業模式。

總的來說，大廠做短劇，將是一場關于內容、技術、生態的終極較量。未來，那些能沉下心來做內容、具備精細化運營能力、找到可靠變現路徑的玩家，才能笑到最后。

作者 | 千帆