
本文是圓方的第1322篇原創(chuàng)
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01
最近幾天寫了好幾篇和“某娃”相關(guān)的問題:
雖然說的都是這個“事”,不過圓方不希望大家對于這個事情的理解僅僅限于八卦和“豪門恩怨”。
而是希望把這個“事”當做一個案例在和小伙伴們分析,為什么以及分析為什么人要分清楚。
那么除了“八卦視角”,“階層視角”和“執(zhí)念視角”,我們還能從這件事情中觀察到什么呢?
今天就再給大家三個不一樣看問題的角度。
02
視角一
到底是誰在挑動這場“斗爭”?
現(xiàn)在看起來,在一個猜疑鏈的環(huán)境下,娃哈哈的各個利益相關(guān)方已經(jīng)陷入了“黑暗森林”博弈。他們在共同的“努力”下,終于達成了一個現(xiàn)在看來多輸?shù)慕Y(jié)局。
不管是哪一方,似乎都沒有從這次斗爭中獲得真實的利益。那么,到底是誰在挑動這場斗爭呢?
“同父異母的弟弟妹妹?”
“公司的老員工?”
“經(jīng)銷商渠道?”
“國資?”
誰又是真的希望這件事情跌宕下去,不斷加深呢?似乎上面這幾方都不是……
我們還忽略了一部分人。
跟隨小宗的少壯派……
為什么會是他們?而不是宗小姐自己。
因為其實宗小姐不發(fā)起斗爭,依然可以繼承天價的股份,依然可以過上平穩(wěn),快樂,幸福的生活。
但是他們不行。
從宏勝時代就跟隨著宗小姐的少壯派。隨著宗小姐的上位,他們的野心也一定是跟著膨脹起來的。
如果不發(fā)起斗爭,那么渠道,還是那些渠道,股東還是那些股東,老員工還是那些老員工,他們的上升空間又在哪里呢?
而從娃哈哈的一些人員變動也可以看出,很多非常年輕的干部。就是因為得到了宗小姐的信任,可能從很快就從管幾百萬,提拔到管幾十個億的業(yè)務。
那么這種示范效應,一定會引發(fā)更多的人努力嘗試去獲得宗小姐的信任。
而獲得宗小姐信任的最好方法,一定是告訴她:
“外面很危險,他們都想害你,只有我(們)是值得信任的,是全身心支持你的。”
試想一下,如果內(nèi)部沒有斗爭。那么他們還會有進步的機會和空間嗎?
他們反復在宗小姐身邊營造的“危險氛圍”“被迫害的局面”,可能才是最終迫使宗小姐做出不那么理智決策的原因。
而宗小姐的一些不夠理智的決策,反而又讓那些“危險氛圍”變成了現(xiàn)實,所有人都陷入了猜忌鏈和黑暗森林。
這也是所謂“自我實現(xiàn)的預言”
而其實原本,有大義名分在手,即便什么都不做,宗小姐本來也是可以躺贏的。
03
視角二
對手,是注定的么?
今天,那些可能在宗小姐眼中的視作“對手”的人,不管是“國資”,還是原有的經(jīng)銷商渠道,又或者是那些被收回股份的老員工,當然也包括它同父異母的弟弟妹妹……
也天然就把“她”當做“對手”么?
其實不是的。這些被視作"對手"的群體,最初并非天然站在宗小姐的對立面。
國資方更關(guān)注資產(chǎn)保值而非控制權(quán),經(jīng)銷商在乎的是渠道穩(wěn)定而非人事更迭,老員工期待的是合理補償而非對抗,即便是同父異母的弟妹,在清晰的股權(quán)結(jié)構(gòu)下也未必有爭奪的動機。
只要新的領(lǐng)導層能持續(xù)創(chuàng)造價值、保障各方合理權(quán)益,他們非但不是對手,反而是最堅定的同盟軍。將利益訴求的不同直接等同于立場對立,是一種簡化的誤判。
任何組織都存在路徑依賴和系統(tǒng)慣性。宗小姐推行新戰(zhàn)略、新人事時,遇到的阻力很多時候并非源于“惡意”,而是龐大組織體系在轉(zhuǎn)向時的自然“摩擦力”。
這種摩擦力會被誤解為有組織的對抗,從而將整個系統(tǒng)或其中的既得利益者標簽化為“對手”。事實上,通過更有效的溝通和循序漸進的改革,摩擦力完全可以轉(zhuǎn)化為推動力。
而當領(lǐng)導者內(nèi)心預設了“存在一個敵對陣營”的認知框架后,便會不自覺地將中性信息解讀為惡意。
一個謹慎的建議可能被視作挑釁,一次正常的流程審批可能被當成刻意刁難。這種認知偏差會主動篩選和強化“對手存在”的證據(jù),最終將原本中立的旁觀者甚至潛在的盟友,推向了事實上的對立面。
04
視角三
為什么你會知道這個事?
這次娃哈哈的輿情導火索是10月2日,宏勝飲料集團有限公司生產(chǎn)中心總監(jiān)嚴學峰因涉嫌違紀,被杭州市上城區(qū)紀律檢查委員會立案審查的傳聞被曝光。
后面緊接著還有一系列關(guān)于宗小姐“被調(diào)查”的傳聞在網(wǎng)絡上蔓延(后辟謠)
要知道時代注意力資源是極其寶貴的,一個區(qū)紀委未完全公開的審查通知,能瞬間傳遍全網(wǎng)……
關(guān)于這個點,圓方就不展開講了。
大明1566里面胡宗憲對海瑞的一番話永遠值得我們思考:
“…在浙江你能震動朝廷,那是因為你背后有人要震動朝廷!如果沒有背后那些人,在浙江你什么也做不成……”
05
以上就是圓方,關(guān)于這個事件的其他三個思考的視角。
當你手里只有一把錘子的時候,你看什么都像釘子。
宗小姐事件恰如這個“釘子”,若僅固守單一視角,我們看到的只是豪門八卦。
而真相往往散落在不同視角的交界處:少壯派的野心、利益方的復雜訴求、某些力量的暗中博弈。
學會多角度看問題,不是為了評判是非,而是為了穿透表象的迷霧,理解這個世界真實的運行邏輯。
這個世界上從來沒有絕對的敵人,只有未被理解的需求與利益。
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