“闖華”五年，艾多美中國來到關鍵時刻

文源 | 源Sight

作者 | 周藝

9月份的煙臺迎來了開海盛況，而對于同在煙臺的艾多美（中國）來說，過去的五年就像休漁期時的沉淀，如今，其成功開啟未來勃發(fā)的關鍵節(jié)點。

9月23日，艾多美國際物流中心啟動儀式在煙臺高新區(qū)艾多美中國健康產業(yè)園內圓滿落成。

圖片來源：艾多美

除了物流中心，艾多美董事長樸韓吉還透露，艾多美（中國）的另一核心項目——艾多美品牌研發(fā)中心正在煙臺加速落成，預計將在2026年上半年正式啟用。

“過去五年，艾多美不僅實現了商品流通，更是打造了完整的艾多美產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，作為這一戰(zhàn)略的重要組成部分，艾多美健康產業(yè)園正在建設中，將逐步形成涵蓋研發(fā)、生產、流通與體驗的綜合平臺。”樸韓吉說道。

物流中心落地、品牌研發(fā)中心在建，艾多美（中國）的五周年星光熠熠，值此重要節(jié)點，源Sight受邀前往煙臺參觀并采訪了董事長樸韓吉。

作為一家跨國韓企，艾多美（中國）的五年闖華路頗具代表性，五年的戰(zhàn)略沉淀也成功為跨境電商行業(yè)構建了一個外企本土化的新樣本。

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強強聯(lián)合

9月23日，艾多美中國健康產業(yè)園內正如火如荼地舉辦物流中心的啟動儀式，一邊倉庫的運送帶則不停歇的傳輸商品，精選的優(yōu)質快遞配送服務企業(yè)順豐與京東的車輛正靜候在旁。

這座1.4萬平方米的倉庫嶄新明亮，攬收區(qū)、作業(yè)區(qū)、存儲區(qū)設置清晰明了，員工們正在其中有條不紊地打包商品。

圖片來源：源Sight攝

根據艾多美（中國）方面提供的數據，該中心已經實現日處理訂單超2萬件，物流效率提升25%以上，每年超1000萬件大眾精品將從這里出發(fā)，精準送達消費者手中，實現跨境商品“當日下單、次日達”，提升運營效率。

艾多美國際物流中心是艾多美與全球500強三星集團旗下三星SDS深度合作打造，總占地面積超兩萬平方米。

項目引入了三星SDS先進的琴路捷(Cello Square)系統(tǒng)，通過“訂單-揀貨-復核-打包-校驗-分撥-派送”七步全鏈路數字化流程。

倉庫內，智慧倉儲出庫作業(yè)看板則詳細記錄著倉庫貨品的狀態(tài)，深度應用的數智化技術正是該物流中心的核心亮點。

從智能推薦包材方案到碳中和紙箱的全面采用，項目每年減少碳排放約86.5噸，相當于種植4800余棵樹木，以綠色物流踐行企業(yè)社會責任。同時，依托國際認證的安全管理體系，每一件商品均實現全流程追溯，為消費者提供“安心收貨”的保障。

樸韓吉在啟動儀式的講話中回顧了艾多美（中國）在煙臺的發(fā)展歷程。

圖片來源：艾多美

2017年，艾多美在煙臺高新區(qū)設立公司，歷經三年籌備，于2020年7月份正式上線了網上商城，今年正好是開業(yè)五周年的重要里程碑。

這五年間，艾多美（中國）不僅榮獲了煙臺市唯一的“山東省跨國公司地區(qū)總部認定企業(yè)”，還先后入選“山東省重點培育跨境電商平臺企業(yè)”和“山東電子商務平臺企業(yè)”，成為外資企業(yè)扎根中國、服務全球的典范。

正是基于業(yè)務規(guī)模的持續(xù)增長與供應鏈體系的優(yōu)化需求，艾多美啟動了國際物流中心的升級項目。

“今天的艾多美國際物流中心啟動儀式不僅僅是企業(yè)發(fā)展的一個節(jié)點，更是中韓兩國深化經貿合作、共促共贏的重要體現。”樸韓吉如此說道。

而樸韓吉在啟動儀式上透露的另一個消息則更加振奮人心，正在建設中的艾多美品牌研發(fā)中心將集品牌體驗、產品展示、研發(fā)創(chuàng)新與健康咨詢于一體，打造多功能的綜合體驗空間，將成為引領全球艾多美體驗創(chuàng)新的標志性基地。

采訪中樸韓吉表示，品牌中心作為中韓經濟合作新標桿推動區(qū)域產業(yè)升級，將帶動配套企業(yè)集聚，預計累計引進產業(yè)鏈企業(yè)超20家。

五年時間，艾多美在中國落地生根，不僅開創(chuàng)了新的事業(yè)天地，還繼續(xù)加注投資。中國市場對于這家韓企愈發(fā)重要，而面對激烈的市場競爭和智能AI的技術突破，樸韓吉對艾多美（中國）的未來又抱著何種期待呢？

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“相信未來，相信中國”

對于艾多美（中國）這五年的發(fā)展，艾多美董事長樸韓吉用三個字表達了自己的振奮——“超預期”。

話音落下，樸韓吉指著艾多美（中國）的董事長樸炳寬幽默地說道，“因為我們中國區(qū)董事長就坐在旁邊，我也只能這樣說了。”

時年70歲的樸韓吉有著極強的精力，此次參加艾多美（中國）的五周年慶典，他行程忙碌，既要視察公司，還要與國內重要的經銷商面談。

即便如此，在與媒體的交流中，樸韓吉依然展現出十分活躍的思維和緊跟時代的經營理念。

他首先表示艾多美（中國）過去五年實現從初創(chuàng)企業(yè)到行業(yè)標桿的跨越式發(fā)展，公司通過“大眾精品”戰(zhàn)略、本土化創(chuàng)新、數字化升級和公益實踐，構建了“研發(fā)-生產-銷售-服務”全價值鏈閉環(huán)，驗證了“商業(yè)價值+社會價值”雙輪驅動模式的可行性。目前已經累積了200萬以上會員和超過100億人民幣的銷售額

從本土化的融合來看，艾多美（中國）作為煙臺市首個跨國公司總部認定企業(yè)，享受了稅收優(yōu)惠、土地支持等政策，并在2020年后轉向“服務造血”生態(tài)支持；

而從創(chuàng)新發(fā)展來看，在中國建設健康產業(yè)園也代表艾多美（中國）正從“韓國產”轉向“中國產”。另外，其還開發(fā)出特色產品并出口至新加坡、馬來西亞等地，形成流通樞紐。

作為一家跨境電商企業(yè)，艾多美（中國）深刻意識到中國市場正憑借制造業(yè)優(yōu)勢和創(chuàng)新模式重塑全球貿易格局。

數據顯示，當前全球跨境電商產業(yè)蓬勃發(fā)展，2025年市場規(guī)模預計將突破4.8萬億美元。中國則是全球跨境電商產業(yè)發(fā)展的核心引擎，2024年跨境電商進出口額達2.63萬億元，同比增長10.8%。

而亮眼的市場表現背后是越發(fā)激烈的競爭，對于艾多美（中國）在技術、服務和商業(yè)模式上的創(chuàng)新實踐，樸韓吉總結了三個點。

首先，艾多美勇于突破技術壁壘，以最新產品諾麗果汁為例，公司與韓國原子力研究院合作研發(fā)諾麗果汁發(fā)酵技術，并獲得了中國發(fā)明專利；

其次，在產品體驗上的創(chuàng)新上，樸韓吉以凈水器產品的開發(fā)和設計為例，提到該產品實現了“凈熱一體+多場景適配”設計，通過場景化體驗提升用戶感知。小家電也是艾多美（中國）未來重點關注的領域，便攜式凈水器上市六月以來銷售額已達1.6億。

另外艾多美（中國）還在2025年創(chuàng)新性地嘗試直播，“分享Go”的線上互動模式，引發(fā)消費者參與熱情，帶動消費。

最后，樸韓吉還提到了艾多美的經銷商培訓模式，“我們通過獨特的成功系統(tǒng)，構建‘產品+培訓+公益’鐵三角，截至目前累計通過成功學院培養(yǎng)5萬名經銷商，形成用戶粘性。”

“艾多美堅持絕對品質和絕對價格的原則，獲得消費者信賴的關鍵在于提供高品質產品和有競爭力的價格。”樸韓吉說道。

對于未來艾多美（中國）3-5年的發(fā)展戰(zhàn)略，樸韓吉表示，公司將依托韓國原子力研究院和科瑪集團技術，繼續(xù)擴大“大眾精品”矩陣，推出更多“優(yōu)品良價”產品，重點布局健康食品、智能家居領域。

在市場拓展方面，艾多美（中國）將深化“一帶一路”沿線布局，擴大GSGS戰(zhàn)略成果，推動空氣凈化器、衛(wèi)生巾等產品出口至俄羅斯、柬埔寨等新市場，計劃三年內將出口品類擴展至50種。

樸韓吉認為中國市場具備先進技術、強大勞動力和消費能力，他表示自己更加擔心韓國。“韓國雖然有技術和工廠，但缺乏消費力，相比之下中國更具發(fā)展?jié)摿Α！?/p>

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信任與回報

正值艾多美（中國）成立五周年，源Sight也參觀了艾多美的五周年慶典。這場超一萬五千人的集會，是艾多美（中國）這五年沉淀出的市場信任。

9月24日，艾多美（中國）舉行了五周年慶典，無數來自全國各地的經銷商匯聚煙臺。

該慶典同時也是艾多美（中國）9月份的成功學院，這項艾多美不斷完善的培訓系統(tǒng)是其核心競爭力之一。

據源Sight了解，艾多美（中國）每周設有豐富的線上課程，包括大眾精品、早安艾多美、艾在線、下班生意經、全球艾多美、ABI課程、GSMC課程、邁向杰出經銷商訓練者、講師培訓課程、美容學院課程、營養(yǎng)學院課程等。

五年來，成功系統(tǒng)累計舉辦60場成功學院，吸引64萬人參與觀看，聯(lián)合分公司在全國各地召開一日研討會，累計近40萬人線下參與，累計舉辦了55期領導人俱樂部及若干次服務中心主任會議。五年來，成功系統(tǒng)見證了五萬人成功晉級，誕生了12位資深營銷總監(jiān)，更有8000人完成挑戰(zhàn)。

慶典上，艾多美也回顧了其堅持五年的公益之路。

五年來，艾多美始終秉持著“分享文化”的理念，積極投身于各類公益事業(yè)，在教育、兒童、青少年、環(huán)保、殘疾人、社會救助等領域留下了溫暖的足跡，累計捐贈5700萬元，發(fā)動愛心志愿者6萬名，受助人數超過16萬人。

這也印證了采訪時樸韓吉講述的艾多美經營理念，當時他以“小牛哲學”和“小兒哲學”來做對比。

“'小兒哲學'強調像母親對待孩子一樣，不求回報地關愛和支持，而不是像養(yǎng)牛為了擠奶或吃肉那樣功利。我認為員工和消費者都應通過艾多美獲得成功，這是企業(yè)長久發(fā)展的關鍵。”

艾多美（中國）的五年，不僅是企業(yè)在華落地生根的五年，更是其價值內核本土化的體現——以敬畏之心做產品，以利他之心建生態(tài)。

下一個五年，我們期待艾多美（中國）向市場帶來更多的驚喜。

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