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作者丨舍瓦
編輯丨歷史國編輯部
在人類探索史的壯麗篇章中,挪威探險家羅阿爾德·阿蒙森與英國探險家羅伯特·法爾肯·斯科特之間的南極競爭無疑是最扣人心弦的故事之一。
1911年至1912年,這兩位性格迥異、目標一致的探險家帶領各自的團隊,向地球最南端的南極點發起挑戰。他們不僅要對抗極端嚴酷的自然環境,還要面對時間、資源和意志的極限考驗。
最終,阿蒙森率先抵達南極點,而斯科特雖隨后到達,卻在歸途中悲慘殞命。這場競爭不僅是探險史上的里程碑,更是一段關于勇氣、策略與人性極限的傳奇。
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19世紀末至20世紀初,極地探險成為歐洲探險家們追逐榮譽的終極舞臺。北極和南極,這兩個地球上最偏遠、最神秘的角落,吸引著無數冒險者。阿蒙森和斯科特正是在這一時代背景下嶄露頭角的杰出人物。
羅阿爾德·阿蒙森,1872年出生于挪威一個航海世家,從小就對極地探險充滿熱情。他曾參與比利時南極遠征(1897-1899),積累了在冰雪環境中生存的寶貴經驗。1903年至1906年,他成功帶領團隊穿越西北航道,成為首位完成這一壯舉的探險家。阿蒙森的目標最初是征服北極,但當他得知美國探險家羅伯特·皮里已于1909年宣布抵達北極后,他果斷將目光轉向南極。他深知,抵達南極點將是探險史上新的巔峰。
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羅伯特·法爾肯·斯科特則代表了英國探險的傳統。1872年出生于英格蘭,他是皇家海軍軍官,性格堅韌且充滿浪漫主義情懷。1901年至1904年,斯科特率領“發現號”遠征隊首次探索南極,深入羅斯冰架并創下最接近南極點的紀錄(南緯82°17′)。盡管未能抵達南極點,這次經歷讓他對南極充滿執念。1910年,他決心重返南極,不僅要完成地理發現,還要為大英帝國贏得榮譽。
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兩人的動機雖同為征服南極,卻有著微妙差異:阿蒙森追求效率與勝利,斯科特則更注重科學探索與國家榮耀。這種差異最終體現在他們的準備與策略上。
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阿蒙森的探險計劃堪稱教科書級的精密與實用。他選擇挪威船“弗拉姆號”(Fram)作為遠征工具,這艘船由著名探險家弗里喬夫·南森(Fridtjof Nansen)設計,專為極地航行打造,堅固耐用。阿蒙森深知南極探險的關鍵在于食物、運輸和適應環境。他帶上了96只訓練有素的格陵蘭雪橇犬,這些狗不僅能拉雪橇,還能在必要時成為食物來源。他的團隊攜帶了充足的干肉、餅干和巧克力,計算精確到每人每天的熱量需求。
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阿蒙森的路線選擇也極具戰略性。他決定從貝亞德灣(Bay of Whales)出發,這一地點位于羅斯冰架邊緣,比斯科特的起點麥克默多灣(McMurdo Sound)更靠近南極點約100公里。盡管貝亞德灣的冰面不夠穩定,阿蒙森通過仔細研究前人記錄,認為風險可控。他還在沿途設立了多個補給站,每個站點都標有黑色旗幟,確保團隊在暴風雪中也能找到補給。
相比之下,斯科特的準備顯得更為復雜且不夠專注。他的遠征船“特拉諾瓦號”(Terra Nova)雖然可靠,但裝載了大量科學設備和物資,增加了運輸負擔。斯科特計劃使用多種交通工具:雪橇犬、滿洲馬和機動雪橇。然而,這些選擇并未經過充分測試。馬匹在極寒中難以存活,機動雪橇則因技術故障頻發而作用有限。雪橇犬雖有一定數量,但斯科特和他的團隊缺乏使用它們的經驗。
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斯科特的補給計劃也不如阿蒙森嚴謹。他的團隊在麥克默多灣建立了基地,并在比爾德莫爾冰川沿線設置補給點,但補給量計算不夠精確,且標記不夠明顯。此外,斯科特還將大量精力投入科學考察,攜帶了地質樣本采集工具和氣象儀器,這雖體現了英國探險的科學精神,卻在一定程度上分散了征服南極點的專注度。
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1911年1月14日,阿蒙森的“弗拉姆號”抵達貝亞德灣,團隊迅速建立基地“弗拉姆海姆”(Framheim)。在接下來的幾個月中,他們忙于完善補給站,為最后的沖刺做準備。10月19日,阿蒙森帶領4名隊員、52只雪橇犬和4架雪橇正式出發。他們的目標明確:以最快速度抵達南極點。
阿蒙森的團隊以驚人的效率前進。雪橇犬在冰面上表現出色,每天可拉動重載前進20至30公里。阿蒙森嚴格控制行程,每天行進約28公里后休息,確保人和狗的體力均衡。他們沿途依靠補給站補充物資,避免了攜帶過多負擔。12月14日,經過55天的艱苦跋涉,阿蒙森一行終于抵達南極點。他們在冰面上插下挪威國旗,建立了一個名為“波爾海姆”(Polheim)的營地,并在帳篷中留下一封信,證明他們的成就。
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斯科特則晚于阿蒙森出發。1910年6月,“特拉諾瓦號”從英國起航,1911年1月抵達麥克默多灣。11月1日,斯科特帶領團隊開始向南極點進發。然而,從一開始,他們就遭遇了麻煩。機動雪橇很快拋錨,馬匹因嚴寒和疲憊陸續死亡,最終只能依靠人力拉雪橇前進。比爾德莫爾冰川的陡峭地形進一步拖慢了進度,團隊成員體力迅速消耗。
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盡管困難重重,斯科特的團隊展現了驚人的毅力。1912年1月17日,經過78天的跋涉,他們終于抵達南極點。然而,迎接他們的不是勝利的喜悅,而是阿蒙森留下的帳篷和挪威國旗。斯科特在日記中寫道:“上帝啊,這是一個可怕的地方,我們歷盡艱辛卻發現自己不是第一。”失望與疲憊籠罩了團隊,但他們別無選擇,只能踏上歸途。
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抵達南極點后,阿蒙森的團隊以同樣高效的方式返回。雪橇犬和充足的補給確保了他們的生存。1912年1月25日,他們安全返回弗拉姆海姆,整個行程耗時99天,無一人傷亡。3月7日,阿蒙森在澳大利亞霍巴特宣布了自己的勝利,震驚世界。他的成功不僅是個人的榮耀,也為挪威這個小國贏得了國際聲譽。
斯科特的歸途卻是一場悲劇。由于體力透支、食物短缺和惡劣天氣,團隊的處境迅速惡化。他們在比爾德莫爾冰川附近耗盡了最后的力量。1912年3月29日,斯科特和最后兩名隊員——愛德華·威爾遜(Edward Wilson)和亨利·鮑爾斯(Henry Bowers)——在距離補給點僅18公里的帳篷中去世。他們的遺體和日記直到8個月后才被搜救隊發現。斯科特在最后一篇日記中寫道:“我們盡力了,但結局如此。”
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阿蒙森與斯科特的南極競爭不僅是探險技術的較量,更是策略與心態的比拼。阿蒙森憑借對極地環境的深刻理解和務實計劃,贏得了勝利。他的專注、效率和對細節的掌控令人嘆服。斯科特則因準備不足和過于分散的目標付出了慘痛代價,但他的勇氣和科學精神同樣值得尊敬。更別忘記了一點,阿蒙森的勝利,離不開那90多只雪橇犬,人類的歷史,也是一部馴服動物以及同自然和諧相處的歷史,與其說是征服自然,不如說是自然給予了人類恩賜,讓人類到達。
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這場競爭的歷史意義遠超勝負本身。它標志著人類對地球最后未知領域的征服,也揭示了在極端環境中生存的智慧與局限。今天,當我們回望1911-1912年的冰雪征途,阿蒙森與斯科特的名字已超越國界,成為探險精神永恒的象征。也許以后浩瀚太空的探險,會留下更多精彩的故事。
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