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      廣東與江蘇的消費較量

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      泓睿達原創389,本文6300字。


      2024年底,廣東常住人口1.28億,江蘇0.85億,廣東比江蘇多約4300萬人。具體到城鎮和農村,廣東城鎮人口9701萬,江蘇6398萬,廣東多3300萬,廣東鄉村人口3079萬,江蘇2128萬,廣東多950萬,也就是說,廣東比江蘇多出來的人口,75%分布在城鎮,而廣東城鎮人均可支配收入比江蘇低約2500元,比起鄉村人均約4000元的差距,要小得多。

      然而,2024年,廣東的社會消費品零售總額是4.50萬億元,增長0.8%,江蘇4.49萬億,增速4.6%。比江蘇多了4300萬人的廣東,在消費總量上被江蘇逼近到差距僅107億。

      到今年上半年,廣東社消零總額2.29萬億,增速3.5%,江蘇2.39萬億,增速5.0%,江蘇已經反超廣東1000億。

      雖然到8月廣東一度將差距又縮小到500億,但依然沒有扭轉江蘇消費總額領先的狀況。1-8月廣東3.04萬億,增長3.2%,江蘇3.09萬億,增長4.1%。

      經濟第一大省疊加人口第一大省,應該在消費力上也是頂流,那么問題來了,為什么相比江蘇,咱們人多卻花錢少?

      01

      提振消費是國家命題,2024年,包括消費在內的內需對經濟增長的貢獻率已經由2020年的74.7%提高到超85%,發改委在《“十四五”規劃中期評估報告》中指出“總需求不足仍然是當前經濟運行面臨的突出矛盾,特別是最終消費占GDP比重偏低,近年來居民消費占比有所下降。”

      評估報告進一步指出,居民消費主要與可支配收入、供給適應引領創造新需求狀況、公共服務和社會保障水平等相關,但最重要的影響因素還是居民收入水平。

      我概括了幾個關鍵詞。

      第一,提高可支配收入,這是根本。怎么提高呢?一是按照對象。國民收入體系中居民收入的比例還比較低,要在政府、企業和居民三部分構成的國民收入體系中將更多的蛋糕切給居民。二是按照來源。在初次分配中除了勞動報酬外,還有資本報酬,常見的是炒股票、存款等以錢生錢,出租出售土地和勞作獲得的土地報酬,企業在生產過程中產生的剩余價值,以及知識產權產生的收益等,要提高勞動者報酬在上述收入來源中的比重。三是按照層級。勞動報酬在第一次分配中就要有更高的占比,而不能等到再分配時通過發放消費券、社會保障、補貼救助等方式撒胡椒面分配。

      說白了,讓勞動者每個月領到更多的工資,這是提高消費的王道。

      第二,提高社會保障水平。社會保障體系的短板讓居民傾向于“預防性儲蓄”,尤其是低收入群體對教育、醫療、養老支出的擔憂,直接制約消費能力釋放。

      第三,縮小居民收入分配差距。這里既包括“職業之間”“城鄉之間”,還包括“城市之間”,以一座城市為單元,如果不同工作種類收入差距過大,就會對低收入者產生消費抑制,所以要用最低工資標準來兜底,縮小收入差異。“城鄉之間”是另一種收入差距,我們提升城區首位度,并不是提高城區收入優勢,而是提高資源品質,使之能吸引周邊區域人群,城鄉收入差距過大會抑制鄉村消費。還有一種是毗鄰城市的收入差距,城市之間收入差距過大,會拉高物價,對本地消費產生抑制。

      第四,供給適應和供給引領。我們的產品還不能有效滿足人民群眾的需求,要通過供給側改革,搞清楚群眾需要哪些產品,刺激群眾消費需求。比如傳統的中心城區商業正走向沒落,幾個大型購物中心各自為戰,業態同質化嚴重,內卷式競爭,消費者除了目的明確的購物外沒有停留的理由,這就是供給適應不了消費需求。又如江蘇的“蘇超”,一場本來很平常的省級足球聯賽,憑借“10元門票”的親民價格和“比賽第一、友誼第十四”痞子口號,撬動六城文旅消費激增14.63%,連帶景區的預定量激增300%,這就是供給引領了消費需求。

      第五,信心。有信心則多消費,低信心則多儲蓄,物價被周邊地區拉高,收入處于劣勢會削弱信心。靠資本、土地、房產收益暴富會增長賭徒心態,削弱信心。教醫養的過度市場化,也會削弱信心。要讓居民有消費的信心,說到底,就是上面所說的提高收入、提高社會保障水平、減小收入分配差距。

      上述五點是全國消費面臨共性問題。

      02

      廣東以巨大的人口優勢卻被江蘇死追,一定有深層次原因。

      第一,收入分配的差異。消費的最終支撐是居民可支配收入。廣東的稅收和財政凈上繳額遠高于江蘇,但這更多反映了宏觀總量。關鍵在于上述講到的居民部門在國民收入分配中占有的份額。若比例低,即便經濟總量大,整體消費能力也會受到抑制。

      第二,人口結構和地區經濟發展不均衡。不同于江蘇的均衡發展,年輕人雖然也集中在南京,蘇州等頭部城市,但城市之間,城鄉之間的差距沒有那么大,就導致消費能力也相對均衡。廣東的“年輕”優勢主要集中在珠三角地區,粵東西北等非珠地區的人口結構屬于向珠三角輸出型,存量人口年輕程度不如珠三角,且收入水平相對較低,在消費上對全省產生稀釋效應,僅僅靠珠三角消費,就撐不起來。

      第三,消費統計需要體現廣東實際。廣東年輕人引領的體驗消費、線上消費、為興趣和情感付費的“情緒消費”,這些新興消費模式尚未被傳統的“社會消費品零售總額”指標完全捕捉。比如廣州“希音”這家在全球快時尚市場占據40%份額、估值高達660億美元的巨頭,為迎合體驗消費,采取“小單快返”的極致柔性生產——每款只生產100-200件,卻同時調動著國內成千上萬的服裝制造廠為其生產,這么小的訂單量分散到一家家的企業里,統計就成了一個大問題。

      顯然,廣東還有自身消費特點。

      03

      三點建議:

      一,人多力量大,力量要分part

      你知道什么是Z世代嗎?你知道他們喜歡什么嗎?

      Z世代是指大約在1995-2010年出生,年紀在15-30歲的年輕人群體,廣東Z世代用戶數位列全國第一,尤其集中在珠三角的廣州、深圳、東莞等城市。 他們的特點是消費活躍,是內容的創造者同時也是消費者,對數碼產品、美妝、游戲、短劇等有強偏好,特點是“悅己消費”,為獲得情緒價值和圈層認同,即為自己高興買單。

      比如深圳的寵物經濟,Z世代既是玩家,也是服務提供者,他們可以是寵物醫院的醫生,也可以是寵物殯葬的引渡人,將寵物骨灰轉化為鉆石這樣極為專業度技術由Z世代創造。當前全國寵物經濟的市場規模已經超過3000億,寵物數量比4歲以下嬰幼兒數量還多,寵物正在成為越來越多人的“家庭成員”。

      比如廣州的動漫經濟,我的女兒和堂弟都是Z世代,他們會為了一次動漫發燒友聚會穿區跨市跑去廣深,一套動漫人物的衣服四五百塊錢,一個頭套假發一二百塊錢,只穿一次,下次就換造型了,今天手里拿著的可能還是把槍,明天就換成刀,所有的動漫穿戴用品都是原樣復制高度仿真。他們既能取悅自己,也能提供產品滿足其他Z世代,我女兒就創作漫畫賣個三瓜倆棗錢,還挺受歡迎。

      所以,當出政策,寫報告的權力還掌握在我們X世代(45-60歲群體)手中時,不要忘記年輕人的產業正在興起,在廣東他們正在形成生態,并帶動下一批Z世代,我們的產業政策和消費政策要迎合他們的需求。

      比如深圳建設了10個寵物友好戶外公園,1000多家寵物友好餐飲門店和50多個寵物友好商場,意思是狗都可以進去。同時,還大力支持沉浸式演藝、國潮文創、城市漫步等新體驗業態發展。鼓勵商圈引入VR電競、AI互動裝置等科技消費場景。

      另一個要關注的群體是Y世代,是指大約在1981-1994出生,年紀在31-44歲的青壯年群體,他們是當前社會的中堅力量,處于事業上升期和家庭組建期,消費特點是追求“質價比”,但我更愿意把他們消費主張理解為“健身房群體”,健身是一種個性與責任相結合的人生態度,Y世代所處的年齡段正是既關注自身發展又兼顧家庭的階段,消費行為兼具自我獎勵與家庭責任。

      廣東對Y世代的消費引導,在于一是利用強大的制造業基礎,推廣個性化定制(C2M)模式,在家具、家電等領域滿足Y世代個性化需求。二是增加優質普惠的托育服務供給,并推動“雙減”政策下的素質教育產品創新,緩解育兒壓力,釋放消費潛力。三是發展“一站式”消費,在商圈或社區中心發展融合親子娛樂、教育培訓、健康管理和社交功能的綜合業態,滿足其家庭綜合消費需求。

      還有一類X世代,大約出生于1965-1980,年齡在45-60歲之間。好消息是,這是絕對的消費實力派,壞消息是,這個群體因為事業和家庭穩定,消費欲望正在消退。他們上有老下有小,被稱為“三明治一代”,特點是非常看重消費的便利性、健康性和品牌度。

      廣東對X世代的消費引導,一是強化品牌信任,特別是服務業品牌,突出歷史、口碑和品質保障。二是提供極致便利,X世代要么不買,要么大買,要優化線上線下全渠道購物體驗,提供清晰的產品信息和貼心的售后服務。三是融合性服務,X世代往往不屑于瞎逛,更在乎在喧囂中獨享時光,如果你不能把他們“勾”到商圈里,他們寧愿待在私人會所和家里,在大型商業綜合體中要規劃既能滿足Z世代和Y世代社交打卡需求,又能為X世代提供舒適休息區的混合空間。

      還有一類是60歲以上的銀發族,參見《》一文,加快推進交通出行、商場超市、旅游景區等場所的適老化改造。鼓勵開發適合老年人的智能穿戴設備、在線課程和旅游產品,并支持大型商超設立銀發消費專區。

      二,新消費入統

      “新消費”已成為擴大內需的重要成長方向。與上一輪消費升級不同,本輪新消費呈現鮮明特點是“悅己經濟”,高頻情緒消費需求顯著,寵物、潮玩等領域快速崛起,旅游、娛樂等體驗型服務受青睞。

      比如潮玩市場高速增長。盲盒、國潮、谷子等周邊產品激活年輕群體高頻消費。2023年全球盲盒市場規模達66.9億美元,中國達172.5億元,5年復合增長率分別為7.5%和24.2%。2022年潮玩市場全球規模312億美元,中國478億元,2024年分別增至448億美元和764億元。2024年谷子經濟規模1689億元,同比增長41%。

      為什么要比較中國和全球市場數據?因為Z世代的潮玩市場是世界市場,Z世代最集聚的廣東可以憑借新消費引領國內潮流,更重要的是通過粵港澳大灣區鏈接世界潮流。當我們的家電,新能源車,東風快遞把全球市場揍得沒脾氣時,原來世界還有可以讓我們感興趣的東西,而這種潮流,哪怕你在邪修的魔都、在妖嬈的重慶、在巴適的成都,在五行缺睡的長沙感受過,但沒來廣深,你不敢說站在世界潮頭。

      這就是新消費,新勢力,新的消費勢力。

      然而,要重視新消費的入統。原因有:

      一是分散式消費面臨統計難。深度沉浸與數字文娛,沉浸式演藝、超高清視頻、5G+XR體驗、AI做菜互動多為跨界融合體驗,價值難以從門票等傳統科目中精確剝離,部分線上虛擬消費(如直播打賞)未被完全覆蓋。

      二是業態跨界導致統計界限模糊。比如智慧生活,無人機外賣投放、AI教練智能健身房、智慧商圈,街區,景區的服務價值嵌入商品或技術方案中,傳統統計難以區分,新興消費未納入標準分類。

      三是市場主體量大體小。“微需求”與垂直社群服務,包括專業整理收納、深度保潔、寵物殯葬、小眾運動規劃多為小微企業和個體工商戶提供,抽樣調查覆蓋和頻率有限,數據易遺漏。

      不妨借鑒上海和杭州在識別和統計新業態、新興消費行業方面的做法。他們關注新產業、新業態、新商業模式“三新”領域的個體工商戶,將其視為新消費的“探頭”。與電商平臺、行業協會合作,獲取線上交易、品牌出海等數據。建設“消費在線”等數字化監測平臺,整合支付、商圈、企業等多方數據。監測“夜間消費”、“外來消費”等特色指標,為消費新場景畫像。將新消費品牌發展納入整體戰略,推出“小店幫”、“平臺幫”等數字化政策工具,精準服務新興市場主體。

      廣東還可以一是動態調整“三新”行業范圍,增加規下樣本數量,加密抽樣頻次。二是將納入AI應用、ESG等作為新興領域的前瞻性指標,反映新消費的發展程度。三是與本地電商平臺、生活服務平臺、物流平臺建立更深入的數據合作機制,共同研究能反映新消費特征的統計指標和測算方法。四是選取一批典型的新消費場景、街區或企業作為“統計觀察點”,進行跟蹤監測,以期率先在局部突破新業態統計瓶頸。

      三,服務消費,周五休半天

      當前,來自周邊省份、省內,港澳地區,以及通過港澳入境廣東這四類人口短途游引發的消費,是廣東甩開江蘇最大的潛力。

      相較于產品消費,服務消費頻次高、乘數效應強、增長可持續,能與就業形成良性互動,有助于改善區域經濟失衡。產品消費最大的問題在于耐用消費品多為一次性消費,一旦財政補貼結束,增速即刻回落,而電商平臺提升的是產品消費的流通,但也對本地零售造成侵蝕。服務消費本地化和即時性特征卻能夠很好的抵御電商沖擊。

      廣東的服務消費著力點在于一是提升省內居民閑暇時間,二是匹配港澳和外國消費者休假時間。若無時間匹配,仍難轉化為實際服務消費。

      先說港澳游客和外國游客通過港澳輻射廣東游。首先,240小時免簽+通關便利+物流全球是必然的。其次,要借“假期差”延長消費窗口,廣東尤其是珠三角地區是國外游客重要的商貿和旅游目的地。可以利用內地與港澳、歐美假期時間不同步的特點,創造更長的消費窗口期。例如,在內地黃金周結束后和歐美圣誕購物季開始前的時間段,聯合港澳推廣面向國際游客的旅游線路促銷,平滑消費的波峰波谷,避免旅游淡旺季冰火兩重天。

      廣東游客,周五半天假。

      然后,是省內居民如何延長“閑暇時間”。重要的不在供給端,而在需求端,制約我們短途出行的有孩子要上學,公司要加班,外出要報備三種。

      不含拼周六日,我們的公眾假期現在是11天,比香港的17天少,與其把重陽節,七夕節這些節氣拼頭拼尾湊三天,不如做好“周五半天假”這篇文章。每周五都有半天假,就能大大擴展短途游出行半徑,關鍵是周五周六兩頓晚飯和兩晚住宿是短途出行的消費大頭。每周都有小長假,能夠緩解節假日扎堆出游,景點提價宰客問題。

      怎么解決上述三個問題?

      第一,孩子上學。主要指初中和高一二年級,很多周六上半天課,周日傍晚提前回校。等于給孩子休一天。以學校為單位,每個年級一個月里輪流有四分之一的班級周末不補課,比如20個班,第一周1-5班周五中午放學,第二周6-10班周五中午放學,以此類推。遇法定節假日所在周,以及中段考和期末考所在月不輪休。周五下午的課調到周日晚上上,也別自愿申請留校自習,但凡自愿必然內卷到全體留校。

      這樣一來,一年9個月的上學月減去四個段考月,還剩5個月*4=20周,再減去五一,端午,國慶,中秋,元旦5個節日所在周,也就15個周末執行4.5天放假,再輪到四分之一班級,一年里每個家庭也就4個周末,滿打滿算4次可以帶娃出去短途游,對學業影響并不大。但是一家人2.5天的消費按2000元算,消費潛力巨大。

      第二,公司加班。《勞動法》每周工作時間是40小時,要把周五下午4個小時摳出來,就要攤到周一至周四里,但不能算加班,算彈性上班,如果周五不給放假,那平日多出來的一小時算加班。

      這里需要強調,企業周一到周四延長了員工上班時間,政府企事業部門特別是政務服務、銀行等窗口和后臺審批部門也要相應延長工作時間,不然企業延長了政府卻下班了,企業也辦不了事,相應的,加班的政府部門也調到周五下午輪流放假。

      第三,外出報備。不少地方政府部門執行跨市報備制度,本意是控制外出規模,遇到緊急事件可以快速集結。建議省出臺規定跨相鄰市,或雖不相鄰但該市全境距離在100公里以內的,無需報備(到港澳地區和跨省除外)。比如東莞和深圳,廣州,惠州挨著,不用報備;汕尾雖然不挨著但全境在100公里范圍內,不用報備。最大程度釋放周邊短途游消費。

      總結一下,廣東的人口和經濟水平,應該支撐更優秀的消費表現,當前問題或在分配,或在供給,或在納統。一共8方面建議改進,從全國共性看,主要是信心、提升收入、提高保障、縮小差距、供給適應并引領需求5方面,從省情看,則還要解決新消費支持、新消費統計、推動服務消費3方面。

      1.

      2.

      參考資料:

      1.《破局居民消費率偏低難題:“十五五”三大核心抓手和四大落地路徑》

      2.《猜想 “十五五”規劃:提振內需,擴大消費》

      3.《Labubu,蘇超,城市最需要哪種消費?》

      4.《民銀研究:擴大服務消費的現狀、問題與應對》

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