「分享商業(yè)認(rèn)知,解讀財(cái)富密碼」
本文是萬(wàn)叔的第770篇原創(chuàng)
大家好,我是創(chuàng)始人萬(wàn)叔。?
前天的文章《張雪峰被封了,我感到很害怕》,果然被封了。
感覺(jué)成真。
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不過(guò)謝謝大家的支持,我們這個(gè)小賬號(hào),居然收到了近千人的打賞。
什么概念?
如果是古代說(shuō)書唱戲的,做夢(mèng)都要笑醒。
這是互聯(lián)網(wǎng)的力量,讓真實(shí)的,有價(jià)值的內(nèi)容,傳播,收到正反饋。
以下是正文。
下午見(jiàn)了一個(gè)朋友介紹的,所謂投資專家。
這人的行頭很講究,西裝筆挺,手表閃亮。
一見(jiàn)面,就擺開架勢(shì)給萬(wàn)叔上課,主題是巴菲特價(jià)值投資。
巧了,萬(wàn)叔也不止一次的說(shuō)過(guò),芒格是萬(wàn)叔的偶像。
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聊了一下,就發(fā)現(xiàn),這個(gè)專家,翻來(lái)覆去就是那幾句。
什么買股票就是買公司,要看長(zhǎng)期價(jià)值,不能被短期波動(dòng)干擾。
然后就是巴菲特如何從一個(gè)普通小伙子,變成奧馬哈圣人的勵(lì)志故事。
他講得激情澎湃,萬(wàn)叔聽(tīng)著想摳腳。
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這種深度的內(nèi)容,哪怕是放公眾號(hào)上,估計(jì)都沒(méi)人看。
這種正確的廢話,除了能快速給自己立一個(gè)專業(yè)人設(shè),沒(méi)有任何信息增量。
聊下來(lái)萬(wàn)叔才知道,他做的業(yè)務(wù),是那種不能放到臺(tái)面上公開宣傳的,只能靠線下圈子,人傳人。
萬(wàn)叔就順著他的話,簡(jiǎn)單聊了幾句互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷。
他一聽(tīng),立馬來(lái)了興趣,邀請(qǐng)萬(wàn)叔去參加他們周末的內(nèi)部沙龍,深入了解一下投資理念。
萬(wàn)叔心想,起碼得先驗(yàn)驗(yàn)貨吧。
萬(wàn)叔問(wèn),巴菲特那套的核心是看財(cái)報(bào),咱們普通人見(jiàn)不到高管,財(cái)報(bào)就是命根子。
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那咱們就聊個(gè)具體的,現(xiàn)在最火的新能源車,頭部幾家的PE大概是多少?
你覺(jué)得合理嗎?你心中的合理區(qū)間又在哪?
一個(gè)真正的行家,就算沒(méi)專門研究,也至少能從行業(yè)生命周期的角度,講出估值邏輯。
能聊到這層,就算及格。
結(jié)果,這位專家愣了一下,然后開始顧左右而言他。
他繞開了所有具體問(wèn)題,開始大談市場(chǎng)情緒,宏觀經(jīng)濟(jì),甚至中美關(guān)系。
最后又熟練地繞回到了巴菲特的故事上。
那一刻,萬(wàn)叔徹底明白。
這又是一個(gè)靠講概念吃飯的家伙。
為啥萬(wàn)叔這么討厭宏大敘事?
因?yàn)榫褪怯貌恢氐母拍睿朕k法掏你兜里的錢。
最重要的,是浪費(fèi)老子的生命。
吃完飯,萬(wàn)叔找個(gè)借口,溜了。
為什么這種家伙,能一直有市場(chǎng)?
本質(zhì)就三個(gè)字,信息差。
過(guò)去所有的生意,幾乎都建立在信息不對(duì)稱上。
我比你懂,我就可以賺你的錢。
邏輯,就這么簡(jiǎn)單粗暴。
賣車的比你懂車,賣房的比你懂房,理財(cái)顧問(wèn)比你懂金融規(guī)則。
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至少,他們讓你覺(jué)得是這樣。
在那個(gè)信息不發(fā)達(dá)的年代,信息被少數(shù)人牢牢掌控。
這種信息壁壘,就是一條寬闊的護(hù)城河,養(yǎng)活了無(wú)數(shù)個(gè)行業(yè)的權(quán)威。
我們每個(gè)人,都曾為這種信息不對(duì)稱付過(guò)費(fèi)。
你以為是你在做決策。
其實(shí),你只是在別人劃定的信息圈子里,做出了那個(gè)他希望你做的選擇。
信息不對(duì)稱,就是過(guò)去最穩(wěn)固的商業(yè)模式。
哪怕是笨蛋,也可以用內(nèi)部培訓(xùn)的故事,復(fù)讀機(jī)一樣的講出來(lái),忽悠起一波人。
但是,這個(gè)時(shí)代真的變了。
萬(wàn)叔認(rèn)識(shí)的真正的高手,是敢于在公域,聊自己的理念的,像代飛老師,是有自己的信息差的。
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快別人一步,就是真本事。
互聯(lián)網(wǎng),特別是現(xiàn)在兇猛的AI,把所有信息壁壘,全部推平。
萬(wàn)叔能從小地方走到今天,最要感謝的就是互聯(lián)網(wǎng)。
它讓萬(wàn)叔一個(gè)普通人,有機(jī)會(huì)接觸到頂尖的知識(shí)和思想,看到了一個(gè)更真實(shí)、更廣闊的世界。
說(shuō)到這里,萬(wàn)叔必須感謝一個(gè)人,張小龍。
張小龍和他的微信,是真正有情懷、懂人性的家伙。
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萬(wàn)叔當(dāng)初決定深耕公眾號(hào),就是因?yàn)閺埿↓埖哪蔷淇谔?hào),再小的個(gè)體,也有自己的品牌。
在這之前,個(gè)體是沒(méi)有品牌的。
所有的品牌優(yōu)勢(shì)都被大公司、大機(jī)構(gòu)用資本和渠道包裹起來(lái),個(gè)體很難出頭。是你做得好,沒(méi)人知道,等于零。
但微信公眾號(hào)不一樣,它給了每個(gè)會(huì)寫字、有思想的人一個(gè)直接面對(duì)世界的窗口。
它相信,價(jià)值本身,就是最強(qiáng)的傳播力。
這種相信,是一種了不起的情懷,也是對(duì)人性最深刻的洞察。
互聯(lián)網(wǎng)和微信這樣的平臺(tái),正在把知情權(quán)還給每一個(gè)普通人。
認(rèn)知,不再是奢侈品,而成了一種基礎(chǔ)設(shè)施。
在這種趨勢(shì)下,那些還想靠身份、靠包裝、靠講故事來(lái)忽悠人的專家。
他們的生存空間,正在被急劇壓縮。
比如管理學(xué)上,為啥陳春花銷聲匿跡了,劉潤(rùn)還在?
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真金不怕火煉,鍍金的,火一燒,皮就掉了。
那么,在信息越來(lái)越對(duì)稱的世界里,普通人的機(jī)會(huì)在哪里?
在萬(wàn)叔看來(lái),機(jī)會(huì)就在于真實(shí)。
如果你過(guò)去10年是扎扎實(shí)實(shí)在某個(gè)領(lǐng)域研究,認(rèn)真做事,有深刻見(jiàn)解。
那么你就是真正的專家,能在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)光發(fā)熱。
而對(duì)于大多數(shù)人,機(jī)會(huì)在于:
服務(wù)好你的幾個(gè)客戶。
讓他們真心誠(chéng)意為你做背書。
讓他們主動(dòng)推薦你給身邊的人。
這種口碑,算法看得見(jiàn)。
慢慢地,你就會(huì)形成滾雪球效應(yīng)。
這就是巴菲特所說(shuō)的"長(zhǎng)坡厚雪"模式。
過(guò)去,沒(méi)有營(yíng)銷,沒(méi)有廣告,聲量小,就被壓過(guò)去。
現(xiàn)在,評(píng)價(jià)平臺(tái)給了那些靠廣告營(yíng)銷的品牌一個(gè)調(diào)節(jié)回路。
也給了沒(méi)有聲量但有品質(zhì)的品牌一個(gè)正向回路。
最近網(wǎng)上爆火的雞排哥,不就是因?yàn)楸旧碜龅煤茫由匣ヂ?lián)網(wǎng)放大嗎?
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如果你也是個(gè)內(nèi)向的人,不會(huì)搞渠道,不會(huì)搞營(yíng)銷。
那么認(rèn)認(rèn)真真把你的服務(wù)做好,做出口碑。
時(shí)間會(huì)站在你這一邊。
互聯(lián)網(wǎng)會(huì)放大你的價(jià)值。
AI會(huì)幫你連接需求。
而當(dāng)所謂的專家,因?yàn)閷?shí)力不足,沒(méi)法站在互聯(lián)網(wǎng)上,在公域里發(fā)聲。
他們的生存空間,會(huì)越來(lái)越小。
最終,擠在幾個(gè)小水洼里自嗨。
就像三體里,那個(gè)已經(jīng)干涸的四維空間海洋。
誰(shuí)不適應(yīng)新的環(huán)境,誰(shuí)就要被時(shí)代無(wú)情的淘汰掉。
關(guān)注萬(wàn)叔,階級(jí)躍遷!
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