行業(yè)搶灘的AI漫劇，又有哪些新變化

AI技術正以前所未有的效率顛覆漫劇行業(yè)，使其從垂類內(nèi)容躍升為日流水激增900%的新風口；技術驅動、平臺加持、流量青睞、熱錢涌入，當前AI漫劇正處從「量大管飽」的規(guī)模擴張期邁向「提質(zhì)破圈」的升級前夜。

作者 | 馮 勇（上海）

監(jiān)制 | 張一童（上海）

9月24日剛結束的北京文化論壇上，AI漫劇作為新樣態(tài)被概括有以下三大特征：更低的生產(chǎn)成本，更年輕的用戶群體，更高的付費效率。

受抖音、B站、快手、紅果等多平臺的加碼垂青，漫劇可以說是當前內(nèi)容市場最新、最受關注的一大風向內(nèi)容。脫胎于動態(tài)漫，曾于垂直漫畫平臺及長視頻平臺「夾縫求生」近十年的動漫短劇并非新品類，但對于目前眾內(nèi)容平臺而言卻是新的增量。

相比以女頻為主導的真人短劇市場，動漫短劇既能拉新更年輕且龐大的二次元群體，目前集中男頻的題材特征也填補著真人短劇中未被滿足的男性消費需求。綜合以上兩個維度不難發(fā)現(xiàn)，動漫短劇在性別、年齡層和興趣屬性上，都輻射著更廣義人群。

在《新聲Pro》上半年的報道《動漫短劇，行業(yè)新寵》中，漫劇尚只是通過端原生的方式跑通了C端付費；而在短短半年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)能爆發(fā)，從小垂類變?yōu)槠脚_和制作方共同關注的新風口，關鍵原因在于AI技術的迅速革新和落地應用。

快手可靈的蓋坤在今年光合大會的演講中提及，「AI在漫劇中率先取得爆發(fā)式增長。對比24年Q4，25年Q3階段AI漫劇行業(yè)日流水增加900%，月產(chǎn)漫劇集數(shù)增加567%」。且一個可感的趨勢是，上半年時還作為一種行業(yè)設想進行討論的純AI作品，目前已經(jīng)成為普遍落地的項目了。

低成本高效能的前端生產(chǎn)，尚未飽和的新興受眾市場，真人短劇級別的商業(yè)變現(xiàn)效率；集多重優(yōu)勢于一身，AI漫劇當下熱潮背后，或許還擁有更多可能性。

市場競逐新增量

今年Q1，B站的動畫短劇團隊表現(xiàn)亮眼，季度流水達2500萬元，單月流水首次突破千萬元大關。于是6月18日，B站正式推出名為「覺醒計劃」的精品動畫短劇扶持政策。該政策不僅提供高達100%承擔制作成本的資金扶持，還包括版權授權和超保底的充電分成比例（最高可達80%）。此外，B站還承諾為合作伙伴提供千萬級的流量曝光，旨在推動更多動漫短劇的創(chuàng)作發(fā)布。

8月15日，「漫劇星河，智繪芯穹」活動上，抖音集團短劇版權中心發(fā)布了三項漫劇扶持政策，重點聚焦三方面：番茄IP授權改編合作、成片內(nèi)容框架保底以及頭部精品漫劇單部采買。

9月8日，快手也發(fā)布漫劇政策，與可靈AI合作推出「靈感?新紀元 AIGC 創(chuàng)投計劃」，分聯(lián)合出品和聯(lián)合運營兩種模式進行AI漫劇創(chuàng)作激勵。

據(jù)不完全統(tǒng)計，目前，除愛優(yōu)騰抖快B外，紅果、百度、網(wǎng)易、京東、拼多多等平臺也加入了這場漫劇爭奪戰(zhàn)。曾經(jīng)作為一個小垂類的漫劇，真正被市場看見了。

而平臺紛紛押寶背后，是行業(yè)超出預期的高速增長。抖音上，《九尾狐男妖愛上我》《我在末日當僵尸》擁有高達1.9億播放，《我能回溯時間》原生充值超過500萬。

據(jù)巨量引擎綜合數(shù)據(jù)顯示，4月至7月間，漫劇播放量與點贊量分別實現(xiàn)92%、105%的復合增長，供給端累計上線劇目3000部，增長603%。預估未來市場規(guī)模預計有望將突破200億量級，相關企業(yè)數(shù)量正呈指數(shù)級擴張，將突破數(shù)十萬家。

具體來說，《新聲Pro》也從塔爾西斯動漫、冬漫社、乾多多動漫劇場這樣一批動態(tài)漫出身的CP處了解到，對他們而言，「以前短視頻端收益只是一個添頭，現(xiàn)在已經(jīng)達到了1/2」。冬漫社動態(tài)漫業(yè)務負責人蘭桂瑋也表示，目前冬漫社的漫劇ROI可保持在1.1左右的較好水平。

成為行業(yè)風口后，許多「新玩家」開始闖入漫劇賽道。

靈境萬維AI作為一家專注于AI全流程的技術型公司，今年年初時接觸到業(yè)內(nèi)先行的巨量引擎在推廣漫劇業(yè)務，認為「這是一個AI發(fā)展必然會經(jīng)歷的業(yè)務模塊」，于是逐漸將公司的主業(yè)務線由原來的小說生成轉變至漫劇生成。

劇點短劇則是在逐漸飽和的真人短劇行內(nèi)感受到擠壓才轉至漫劇行業(yè)的。劇點短劇副總經(jīng)理呂少龍表示，行業(yè)內(nèi)卷、成本上升，尤其今年更加明顯，「（真人短?。┬袠I(yè)里沒有太高的利潤空間，業(yè)務曲線盡頭一眼能看到頭」。于是公司5月開始立項做AI漫劇，至8月份組建起100人團隊，完成了從劇本、導演到制作，再到發(fā)行、出海的自閉環(huán)鏈路。

一些地方政府也開始針對AI漫劇發(fā)行扶持政策，如杭州余杭區(qū)設立了2億元的文化藝術發(fā)展基金，重點項目至多可達1000萬扶持，制作配套費也可補貼百萬元。塔爾西斯動漫已申請了相關扶持。

AI應用普及行業(yè)

其實不論傳統(tǒng)動態(tài)漫出身還是新入局的制作方，由于AI在前端產(chǎn)能上的強大驅動力，對AI技術的探索利用都是行業(yè)當下最為重要的一個議題。

今年年初，探索全鏈路AI制作的漫劇項目還僅限于中文在線、聚力維度這樣一些持有資金和技術優(yōu)勢的頭部制作方。而目前，隨著AI模型技術高速迭代，純AI作品已基本普及全行業(yè)。

塔爾西斯動漫和乾多多劇場，均在今年7、8月份探索上線了首部純AI作品。塔爾西斯動漫技術負責人江文杰表示：「7月初時決定用AI實操，8月份《人族鎮(zhèn)詭使》上線抖音，后登頂9月4日抖音動態(tài)漫日榜，自然流跑出1127萬播放。」

在AI技術契機下入局的劇點短劇和靈境AI，則從一開始瞄準的就是全AI制作?！覆辉傩枰斯ぎ嬍只蛘{(diào)一些比較細微的地方」,也解決了「AIGC在打斗和復雜多人交互場景中的人物一致性問題」。

AI的降本增效表現(xiàn)十分明顯。同樣體量的一個漫劇作品，江文杰舉例，「10人小團隊用1個月就能做完，之前至少需要3個月」，所以單部劇的成本降到10萬甚至以下，為原來1/3，收益也比年初翻了3倍。

「以前出人物，畫手要畫一禮拜，改完又一禮拜；現(xiàn)在出人物10秒，改一下再10秒」，呂少龍描述道。在此效率下，劇點短劇十多天就能生產(chǎn)一部100分鐘、10-15萬成本的劇，月產(chǎn)能可達30部。

AI技術改變行業(yè)的生產(chǎn)鏈，自然影響相關人才需求，傳統(tǒng)畫手面臨著現(xiàn)實的淘汰危機。乾多多劇場創(chuàng)始人徐詩超表示，「動畫部門已經(jīng)砍了一大半了」；塔爾西斯動漫也不再招傳統(tǒng)畫手。不過，蘭桂瑋認為，傳統(tǒng)畫手工種可能暫時不需要了，但他們是有優(yōu)勢的，「有審美基礎，更知道用什么關鍵詞讓AI聽懂」。

同時，AI也降低著漫劇行業(yè)的人才門檻、改變著招收邏輯?！赣蠥I幫助，只需要相應的理解力就能做，以前的話還得懂AE和特效等」，江文杰表示，招人比之前更容易了。

因為目前動畫師的工作主要是下達AI指令生圖、生視頻，呂少龍分享，他們現(xiàn)在稱「抽卡師」，也有叫「煉丹師」的。「AI跟用PPT沒什么兩樣，甚至PPT還比它難點」。

于是，對于動畫導演而言，「是否具備網(wǎng)感和短劇節(jié)奏，美學經(jīng)驗、故事能力、導演思維這些相對抽象的通用素養(yǎng)」更加重要。劇點短劇目前在大量擴招，靈境AI運營總監(jiān)侯翔中也表示，公司正在「大刀進大刀出，希望篩選更多有培養(yǎng)可能性的新人進入行業(yè)。」

不過，AI目前在漫劇行業(yè)的主要應用還是在角色、分鏡和視頻生成維度，對于更前端的劇本創(chuàng)作上幫助有限。其中有兩方面原因：一是不能提供「現(xiàn)成可用的靈感」，一是「劇本端AI內(nèi)容不可控，產(chǎn)能很好但效果很差」，相比人工來說效率更低。

劇點短劇和靈境AI均將AI看做一個「強大的寫作輔助工具」，做拆書、劇本整理，做題材、人物、核心矛盾情節(jié)方面的梳理分析和查缺補漏，「腦暴的時間成本被大量的壓縮了，但整體還需要較多人工?！?/p>

制作方們當前的市場判斷

市場維度，由于多個內(nèi)容平臺對漫劇的激勵政策，制作方也在此基礎上做出了一系列共性的、可供參考的市場判斷和內(nèi)容策略。

首先，平臺角度，雖絕大多數(shù)制作方都選擇全網(wǎng)發(fā)行，但相較于之前愛優(yōu)騰三大傳統(tǒng)動態(tài)漫平臺占主要地位，目前抖音收益更高，其重要性愈發(fā)凸顯。

塔爾西斯動漫會將旗下作品先上抖音再上三大平臺，「先上三大平臺會把抖音流量轉到三大平臺，但這部分流量留在抖音端原生是收益最高的」。劇點短劇選擇的主陣地也是抖音，因為「之前做真人劇時在抖音積累了賬號和經(jīng)驗」，B站、快手、微信小程序、愛優(yōu)騰芒等會作為平行的發(fā)行渠道。

由于抖快等短視頻平臺通過C端「直接充值+廣告分賬」的變現(xiàn)邏輯不同于長視頻平臺的「保底+分賬激勵」，目前，以抖音為例，「先跑IAP再跑IAA成為行業(yè)普遍」。如劇點短劇的策略里，「上線前7天是IAP，用充值付費面板來進行變現(xiàn)；7天之后投流消耗得差不多就進入到IAA，用廣告來進行變現(xiàn)」。

而因為目前AI漫劇還處于量大管飽的階段，「不買流量跑出來的很少」，于是漫劇在前期IAP階段進行投流也是常規(guī)操作。

用戶畫像上，基本上和愛優(yōu)騰動態(tài)漫受眾保持一致，以「18—40歲，新一線及二三線城市的男性二次元為主」；題材集中在三幻及懸疑、穿越、系統(tǒng)、都市類男頻，女頻市場尚未打開。冬漫社拿成績不錯的《入職殯儀館第一天》舉例，公司「過去一年內(nèi)的爆款主要集中在懸疑、腦洞向和詭異世界，基本摻雜著都市和異能的影子。」

「目前市面上就吃（男頻）這個東西」，侯翔中表示。因真人短劇要做出同樣視覺效果成本很高，「市場選擇了用漫劇來承載這個題材」。這個維度上，可將其視作目前女頻為主的真人短劇相對應的男頻市場補充。

至于目前不受市場待見的女頻，各制作方也在思索其原因。蘭桂瑋認為，「并非女頻不好，是沒有真正抓到觸發(fā)受眾的點」，真人短劇一開始大家也都不做女頻，但后來發(fā)展得很好。

呂少龍對真人短劇有透徹理解，他表示，女頻看的是顏值，「顏值一定要高」。目前動漫角色捏的臉很粗糙，「看起來大差不差」；女頻漫劇需要等技術再增強，人物更具美感，「包括微表情、眼神能夠更豐富地展現(xiàn)出來」。

此外，目前漫劇行業(yè)均以端原生模式為主，而不再走累積粉絲的傳統(tǒng)賬號模式；對此，眾制作方告訴《新聲Pro》以下原因：

一是，賬號模式的收益上限更高但下限也更低，風險大；「端原生上線后，質(zhì)量不錯是一定能賺到錢的」。

二是，端原生內(nèi)容的變現(xiàn)回報周期最快，一個月就可拿到收益。而賬號「打造IP到積累粉絲到后端形成消費人群，整體運維難度大，盈利周期長」，目前的市場節(jié)奏中，「不是每個公司都愿意為慢買單的」。

三是，賬號必須「圍繞某個題材、角色、IP去打造風格和人設」，然后通過篩選喜歡該風格的粉絲群體，但這也意味著其創(chuàng)作題材被賬號限制了?！付嗽惶枰紤]這些，只需要專心做內(nèi)容」，任何題材都通過投流找到相對應的受眾。

不過呂少龍認為，「端原生本身也是具備劇集變現(xiàn)功能的賬號，可接商單，也遵循抖音最基礎的短視頻分發(fā)邏輯，所以粉絲也重要」；在粉絲流量池內(nèi)跑得好，后續(xù)就能進入更大的流量池。

相比之前，另一個市場變化是，作為今年上半年風口之一、能低成本進行大批量生產(chǎn)的「真人轉繪」技術，目前已不受行業(yè)關注。本質(zhì)原因在于，看真人短劇和動漫短劇的不是同一批人。轉繪內(nèi)容整體敘事節(jié)奏、情緒還是真人短劇的邏輯，和動漫調(diào)性上不夠貼合；同時表現(xiàn)力和觀賞性不足，「不如用AI直接生成二次元真正喜歡看的內(nèi)容」。

市場向好，但爆款尚未出現(xiàn)

「去年這時動態(tài)漫基本要死了，現(xiàn)在一下子冒出來很多公司，屬于是這個行業(yè)終于被人注意到了?！惯@是江文杰真實的行業(yè)體感，市場判斷也樂觀起來，「（漫劇）現(xiàn)在的體量是短劇市場的1/10不到，但未來可能到2/3」。

All in 漫劇的靈境AI認為，更多人加進來是好事，「先進來一批人去做內(nèi)容輸出，把蛋糕先做大」。這個前提下，不論是考慮行業(yè)受眾拓展還是新類型的挖掘，讓更多人知道「漫劇是能夠賺錢的，市場整體大環(huán)境就會更有信心」。

成本低，變現(xiàn)模式多（付費、廣告分賬、海外均可），同時漫劇投流周期可達一兩個月，「相比真人短劇三天定生死，回報模型更穩(wěn)健」，劇點短劇目前發(fā)展勢頭正好。呂少龍舉例，旗下作品《末日壁壘》上線后充值破百萬，全網(wǎng)播放量破5000萬。

相對應的，整體市場大盤變化也很積極?！?月份以前，漫劇整個盤子日流水在100萬左右，只用了2、3個月就上升到500萬?！购驼嫒硕虅∩蟽|的日流水比雖不多，但其增長速度快，且市場尚未飽和，「未來還能吃掉一部分小說和短劇受眾」。

但熱潮背后，蘭桂瑋一個更冷靜的判斷是，「絕對的爆款，在市場上還沒有真正出現(xiàn)」。一方面在于受眾群體、市場規(guī)模太小，尚不具備打造IP的土壤和能量；另一方面，目前大多數(shù)AI漫劇的質(zhì)量相比傳統(tǒng)動畫還很低。

侯翔中表示，「花4塊9看完后你還會愿意看第二遍嗎？好的IP不會消費一遍就結束掉，本質(zhì)上是制作能力、制作水準限制導致的」。

不過，劇點短劇也暢想了一種漫劇實現(xiàn)IP化的可能性；因為AI的降本增效，「IP可以自下而上的生長」。

呂少龍解釋，先做100部，其中20部去做第二季，同理篩選下去做第三、第四、第五季。這樣，作品通過了層層市場驗證，又積累了一定的受眾人群，去做電影、網(wǎng)大的商業(yè)成功率是更高的。

不過，這一切的可能性都建立在漫劇同AI的結合程度上。蘭桂瑋表示，「目前很多人都在往前殺，炒得也很熱，在AI上更多提升效率、質(zhì)量，是行業(yè)往前走的方式和路線」。