四兩撥千斤：南京JLC，重寫新街口格局

中華第一商圈，不再只有購物本身了。

撰文丨筑地

編輯丨銳裘

9月是豐收的時節(jié)，城市商業(yè)也同樣如此。

把目光投向南京新街口，試營業(yè)近五個月的南京JLC，在上周五終于迎來了正式開業(yè)。

隨著西區(qū)一眾時尚品牌的集體亮相，這個商業(yè)體量9.2萬方的空間里，170+品牌和內(nèi)容逐漸拼出完整的面貌，以「新動南京（Cheerfully Nanjing）」為精神內(nèi)核，JLC把活力社交場域（Social Living Room）/ 都市藝術(shù)園地（Urban Arts）/ 多元時尚體驗(yàn)（Fashion Plus）三大場景做成了可被感知的日常。

至此，JLC的氣質(zhì)，形成了完整的表達(dá)。

置身南京新街口，免不了話題與議論，JLC從籌開至今便始終處于話題之間，對它的第一反應(yīng)往往都從這句疑問開始：在這個強(qiáng)手環(huán)伺的“宇宙第一商圈”，南京JLC還能做什么？

我們帶著同樣的疑問走進(jìn)項(xiàng)目，但當(dāng)真正走進(jìn)項(xiàng)目，卻發(fā)現(xiàn)答案并不在于它引入了多少大牌，而在于它如何營造了一種截然不同的節(jié)奏——

一種能呼吸的輕盈感，讓人愿意花時間逛下去，更愿意在每個商鋪、空間停留最終為這份體驗(yàn)買單，最終讓“時尚”真正有了質(zhì)感。

讓垂直商業(yè)立體

讓逛街變得輕盈

走在新街口，難免會加快走路速度。這里幾乎每一步都被商業(yè)填滿：品牌密布、人潮洶涌、動線復(fù)雜，稍不注意就會信息過載；想要在不同商場之間暢通游走，最常見的方式是鉆進(jìn)地形復(fù)雜卻四通八達(dá)的地下通道。

我們第一次進(jìn)入JLC，也是從“地下”開始的。

東西區(qū)地下連通道數(shù)字藝術(shù)品《時空列車》

從1號口出站，穿過地下商業(yè)街的喧囂，踏進(jìn)JLC的一瞬間，氛圍完全不同。迎面而來的是一幅48米長、近500㎡的數(shù)字藝術(shù)長卷《紅樓回響》，這幅與荷蘭藝術(shù)家Digiway合作打造的作品，呈現(xiàn)了諸多我們意料之外的各種細(xì)節(jié)：例如紅樓夢里的人物們被植入當(dāng)代，寶玉與黛玉用“fist bump碰拳”打招呼，寶釵行李堆里冒出一碗鴨血粉絲湯，看似有些荒誕，細(xì)品又十分鮮亮。

傳統(tǒng)文化被當(dāng)代手法演繹，藝術(shù)可以變得普世而有趣，形成人人可參與的互動體驗(yàn)——單從這幅作品，便已能感受到JLC的心思：在進(jìn)入這座新晉商業(yè)場所之前，先營造一個能駐足、能互動的公共場景，讓藝術(shù)、人文、商業(yè)的靈感，娓娓道來。

數(shù)字藝術(shù)互動畫卷《紅樓回響》現(xiàn)場

畫卷內(nèi)飽含各式古代人物的反差畫面，可關(guān)注藝術(shù)家Digiway的小紅書

長卷只是前奏，正戲從進(jìn)入場內(nèi)開始。

輕盈的感受隨著一路往上層層鋪開：寬敞明亮的動線，品牌商鋪整體明快的環(huán)境氛圍，一樓散落的座椅和咖啡角落，頂樓花園里綠植與水景交織，仿佛鬧市中的綠洲。原本只打算“隨便看看”，卻不知不覺想把更多時間交給這里。

B1的下沉廣場，是場內(nèi)一處記憶點(diǎn)。這里的通透性讓人難忘，穹頂灑下的自然光透進(jìn)來空間頓時舒展。

4月試營業(yè)時，這里是名為「萌嶼」的策展廣場，溫暖明亮的氛圍讓親子客群流連，以曲線景觀串聯(lián)自然采光與綠植，也預(yù)留了人寵友好的互動屬性；9月盛大開業(yè)時，又換上紅藍(lán)配色，整體更顯潮酷。而在日常，這里就是市民坐下歇腳的社交客廳。

4月試營業(yè)時的下沉廣場

9月盛大開業(yè)時的下沉廣場

經(jīng)過多月的運(yùn)營，這里人群與內(nèi)容的匯聚點(diǎn)。所以，好用的空間，關(guān)鍵就在于靈活性與延展性。

時而靈動，時而輕盈；

既能明快，又能沉浸。

這就是我們在JLC的真實(shí)體驗(yàn)，每一處都有值得停留觀賞的細(xì)節(jié)，這些細(xì)節(jié)讓JLC的空間是立體的，游逛的體驗(yàn)是輕盈的。

時尚補(bǔ)齊，

更完整的體驗(yàn)，更完整的JLC

輕盈的空間，是為了落腳于消費(fèi)。JLC的巧妙之處在于：“時尚”并非是櫥窗里的冰冷標(biāo)簽，取而代之的，是時尚與空間體驗(yàn)緊密交織，讓游逛體驗(yàn)達(dá)到更為舒適的體感后，顧客更容易享受于逛街本身，也自然更容易買到一件稱心如意的好東西。

試營業(yè)時，JLC首層呈現(xiàn)品牌基本為：VALENTINO（華倫天奴）、I.T、lululemon、HARMAY（話梅）、AJ、NEITH、BAPE STORE等，首波品牌的面貌為時尚定位奠定基礎(chǔ)。

而盛大開業(yè)讓JLC首店經(jīng)濟(jì)的勢能全面展現(xiàn)——進(jìn)入南京/江蘇乃至全國的首家或全新概念店占比超四成：其中既有Christian Louboutin（南京首店）、Vivienne Westwood全新精品店及咖啡快閃、MM6 Maison Margiela南京首店、POLO RALPH LAUREN全新形象店、PLEATS PLEASE ISSEY MIYAKE集合店，也有Yohji Yamamoto、Uma Wang等江蘇首店。

一系列首店及全新概念店亮相JLC

空間營造讓品牌有余地把體驗(yàn)塞回空間敘事里，從而提升商業(yè)空間的多重感知。

例如，Vivienne Westwood和BAPE不約而同選擇在此開出Café店（后者為南京首家），把逛店自然延伸為“坐下來”的社交體驗(yàn)；

Aesop延續(xù)“一店一設(shè)計”的理念，在溫潤材質(zhì)與克制燈光中呈現(xiàn)嗅覺+觸感的沉浸，讓人感知到的是一種沉下心來的質(zhì)感而非浮華。

Aesop伊索

有些品牌并非首進(jìn)南京市場，例如PLEATS PLEASE ISSEY MIYAKE集合店，此前位于新街口另一處商業(yè)體，此次搬到JLC之后，則借助項(xiàng)目全新的展示面契機(jī)，吸引超過六成新客到訪。

開業(yè)前三天，JLC以一場場品牌共創(chuàng)的時尚盛事逐漸蓄熱。中庭化身專業(yè)秀場，Vivienne Westwood、MM6 Maison Margiela、POLO RALPH LAUREN、Theory及買手品牌W8 Gallery等接連登場，國際和先鋒的時尚審美在新街口同臺共振，并成功引導(dǎo)觀眾在走秀結(jié)束后實(shí)現(xiàn)店內(nèi)消費(fèi)轉(zhuǎn)化。

于JLC而言，把秀場搬到商場，不只是一場營銷活動，是與優(yōu)質(zhì)品牌的深度聯(lián)動，也讓南京市民日益提升的品位和消費(fèi)需求得到回應(yīng)。

品牌走秀現(xiàn)場

“合適的空間能夠激發(fā)對的消費(fèi)”，在這里得到了最好印證。

同時，年輕先鋒的存在讓整體更有活力。lululemon、HARMAY、Air Jordan等品牌在東西區(qū)的布局，對接南京年輕群體的運(yùn)動與潮流偏好；JUICE、Monday Sleeping Club等首店的出現(xiàn)，賦予場內(nèi)更多新鮮能量；Dooitt、ho‘omaha則帶來諸多精選品牌的時尚理念。

在潮酷與先鋒之外，JLC保留了南京一貫的務(wù)實(shí)底色：從出逃赤崗西、MURMUR MI到倉儲式女裝ONE MOMENT等更具有質(zhì)價比的新晉品牌，年輕豐富、平價但有新鮮感，保證了客群層的廣泛覆蓋。

為配合開業(yè)，JLC還推出一整套線上線下一體的互動潮玩攻略，以趣味機(jī)制調(diào)動用戶參與，社交媒體上隨處可見用戶自發(fā)曬出的“好運(yùn)棋盤”等相關(guān)筆記。

“好運(yùn)棋盤”互動現(xiàn)場

由內(nèi)部來到外部地面的東西入口，這里的內(nèi)容策略依舊精彩。

在東面，中山南路的展示面交給了lululemon旗艦店，這家橫跨B1與L1的雙層店面，以顯眼的門頭和高人氣，成為最好的引流利器。

北面的「社交廣場」則利用了圍合式的稀缺空地，并植入中環(huán)系CITY DROP OFF（城市落客區(qū)）的概念， 把廣場改造為復(fù)古加州風(fēng)的潮流公路和休憩站點(diǎn)，據(jù)說這一創(chuàng)意裝置，也引發(fā)不少周邊商業(yè)開始思考如何增強(qiáng)公共空間的趣味性。

城市落客區(qū)

開業(yè)這天，我們也看到米其林三星主廚Paul Pairet團(tuán)隊(duì)的限定餐車開到了「社交廣場」，把法式精致與街頭煙火并置，補(bǔ)足可停留的味覺場。

所謂“時尚補(bǔ)齊”，并不是單純的品牌拼圖，而是讓JLC的整體面貌更為完整：一個能讓人放慢腳步、沉浸其中，又能在不經(jīng)意間感受到時尚質(zhì)感的商業(yè)體。

JLC廣場上，寵物隨處可見

在新街口這個匯聚人潮的核心地段，開放廣場在設(shè)計上被賦予的社交屬性，不僅吸引追逐潮流的年輕人，同時也為時髦寵物提供自在探索的場所。攜寵出行的人在市中心終于有了可停駐、可交流、可共享的空間，讓都市人的繁忙節(jié)奏多了一份松弛與溫度。

地方文化

與當(dāng)代商業(yè)交織

JLC的時尚定位并未只存在于品牌，而是在藝術(shù)疊加中更完整。

試營業(yè)時，JLC引入英國藝術(shù)家David Hockney《更大，更近（當(dāng)然不是更小更遠(yuǎn)）》全球巡展首個藝術(shù)快閃，借助其豐富色彩，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有的各空間場景串聯(lián)；暑期邀請國際潮流藝術(shù)家Daniel Arsham這位“未來考古學(xué)家”來到金陵城，帶來ComplexCon Hotel中國內(nèi)地首場大型藝術(shù)快閃店，引爆南京潮流圈快閃。JLC不斷用全球頂尖的藝術(shù)資源與場景疊加，強(qiáng)化“時尚+藝術(shù)”的獨(dú)特氣質(zhì)。

Daniel Arsham在JLC現(xiàn)場

而在高樓層，跨越L5與L6的「Open Garden游園」則是教科書式的主題場景案例。JLC攜手JIN ARTS肖進(jìn)藝術(shù)團(tuán)隊(duì)，以江南園林為設(shè)計藍(lán)本，借機(jī)械裝置和光影交互，將獨(dú)釣寒江雪、陋室銘、一葦渡江等十三幕古文經(jīng)典悉數(shù)還原，植入在園內(nèi)的不同角落，一步一景，步步驚喜。

Open Garden對細(xì)節(jié)的執(zhí)著讓人驚嘆。人物服飾和肌理細(xì)致到近乎真實(shí)，連牧童騎的牛都栩栩如生。人偶都做成了動態(tài)的機(jī)械裝置，在傳統(tǒng)意象呈現(xiàn)和科技交互方式的體驗(yàn)交織之下，在人偶的動靜之間，游園的故事性與沉浸感疊加而生動。

Open Garden游園內(nèi)的景致

游園被放置于遠(yuǎn)離地面的高層而非L1，我想也是經(jīng)過團(tuán)隊(duì)推敲的。人們既能在其中穿梭，也能從L6的餐廳俯瞰全景，每個觀者既是體驗(yàn)者，也是他人眼中的風(fēng)景，這種虛實(shí)交替的觀賞體驗(yàn)設(shè)計，實(shí)在是妙哉！

而就在不遠(yuǎn)處，另一處文化空間方所書店同樣引人注目。

特別的，南京方所挑選了很多南京在地文化有關(guān)的書，而南京的文化底蘊(yùn)是聞名遐邇的，被聯(lián)合國教科文組織選為“世界文學(xué)之都”。也正是這點(diǎn)，JLC開業(yè)盛典這天，方所舉行了以「自覺之所達(dá)」為主題的開幕儀式，不僅是這個文化空間品牌實(shí)踐態(tài)度的自我表達(dá)，也回應(yīng)南京這座城市的文脈與市民的日常生活。

方所書店

與Open Garden“高空中的游園之感”對應(yīng)的是，這家在“空中的方所”也充分利用了高空的優(yōu)勢，將窗邊留給了讀者，陽光傾瀉而下，呈現(xiàn)出一幅很有朝氣的場景.我們在這里，也見到了最多“真的在看書”的市民。

盛大開業(yè)時的方所現(xiàn)場

平日里在方所店內(nèi)閱讀的市民

最終來到屋頂花園，這片取意秦淮河的“都會河岸”，把自然、咖啡、酒吧糅合于一體，成為新街口罕見的共享戶外場景。

近乎“奢侈”的留白，在效率至上的新街口格外難得；而藝術(shù)與文化的持續(xù)注入，更是讓時尚的表達(dá)不再孤立。

從外部空間與主力內(nèi)容的互補(bǔ)，到地鐵口的《紅樓回響》，再到一路向上層層發(fā)生的展演，JLC用藝術(shù)和文化織補(bǔ)時尚的氛圍。社交、藝術(shù)與時尚，在這里不再是獨(dú)立板塊，而是在同一個空間里自然交融。

屋頂集巷

這樣的做法，不禁讓人聯(lián)想到東京銀座的Ginza Six：在極度密集的商圈中，舍得為屋頂花園、文化展陳、公共棲息地留白，最終沉淀出更具品質(zhì)的消費(fèi)氛圍。

對JLC來說，這一切并非偶然，而是它在周遭環(huán)境與競爭壓力下主動找到的解法。輕盈的呼吸感，不只是營造“好逛”，更是為高階時尚與品質(zhì)消費(fèi)預(yù)留出的舞臺。

破局的關(guān)鍵點(diǎn)

盛大開業(yè)只是起點(diǎn)，JLC的養(yǎng)成還在繼續(xù)。但不到半年時間，它已經(jīng)讓我們看到了一種新的答案。

它的破局，并不只是“多了一座商場”，而是在效率至上的老牌商圈里，提供了一個“低密度、高體驗(yàn)”的消費(fèi)新場域。呼吸感的留白，讓人真正愿意停下來；設(shè)計化的空間和持續(xù)的文化內(nèi)容，把購物轉(zhuǎn)化為更完整的生活方式體驗(yàn)。這種突破的背后，是對市場變化的敏銳嗅覺，對審美調(diào)性的持續(xù)把控以及對時間品質(zhì)的深度堅持。它用場景和文化重寫邏輯，用氛圍和體驗(yàn)篩選客群，再讓消費(fèi)自然發(fā)生。

這也是新街口的商業(yè)樣本價值所在。作為全國最密集的商圈之一，它曾代表中國零售的效率極限，而JLC的出現(xiàn)，提示我們效率之外更長遠(yuǎn)的方向：當(dāng)密度見頂，只有轉(zhuǎn)向生活與文化，才能開辟新的增長空間。

所以，在一個老牌商圈還能做什么？

JLC的回答是：讓空間重新呼吸，讓時尚和體驗(yàn)結(jié)合，讓商業(yè)回歸人的日常。

它是有品質(zhì)的，也是多面的。它既有潮酷先鋒的一面，也有文化藝術(shù)的一面，更不乏接地氣的生活感。這樣的多維度，讓它在強(qiáng)手如林的商業(yè)森林里走出了一條新路。

真正的挑戰(zhàn)，并不是在開業(yè)當(dāng)天如何引爆話題，而是在未來的每一年，如何持續(xù)創(chuàng)造這種“輕盈卻有力”的體驗(yàn)。那才是它真正的長期價值。