創業圈聚焦創新經濟,關注創投機構
博雅互動(00434.HK)仍在悶頭囤幣。
博雅互動近日公告,已完成使用配售所得款項約3.7億港元購買比特幣的計劃,共購入約411枚比特幣,平均購買價格約為每枚11.54萬美元。此次購買旨在深化Web3業務布局,實現游戲生態領域長期可持續發展。
至此,博雅互動持有比特幣約4091枚,總成本約為2.79億美元(約合19.85億元人民幣),平均持有成本約每枚6.81萬美元。9月23日收盤,博雅互動市值約52.73億港元(約合48.23億元人民幣)。2024年,該公司營收為4.57億元,歸母凈利潤8.84億元。
據BitcoinTreasuries.net數據監測,博雅互動持幣規模在港股上市公司居于榜首。
博雅互動成立于2004年,是國內最早一批社交棋牌游戲開發運營商。旗下《德州撲克》一度風靡全球,巔峰時期該游戲年收入超過5億元。它重金押注比特幣,與董事會主席戴志康有密切關系。
戴志康,1981年出生在黑龍江大慶的一個知識分子家庭,自小展現出在計算機領域極強天賦。2001年,大學還未畢業的戴志康,就獨立開發了通用社區軟件Discuz!。而后,國內外有200萬個社區論壇通過Discuz! 建站。
戴志康一度成為“80后”創業偶像,曾與理想創始人李想、萬家電競原CEO茅侃侃、風云資本創始合伙人高燃等一同登上央視的《對話》節目。在那之后,他們四人被外界合稱為“京城IT四少”。
2010年,Discuz! 被騰訊收購。此后,戴志康轉型天使投資人。他投資最成功的兩個項目之一,便是博雅互動,另一個是加密貨幣交易平臺——火幣。2013年,博雅互動上市后,戴志康曾獲上千倍賬面回報,并在2018年出任博雅互動董事會主席一職。
如今,他想要將這兩次成功合二為一。
“2014年,我投資了火幣。經過十多年,我對區塊鏈及Web3領域相關技術都有一些深入研究和思考,非常看好Web3行業發展潛力。過去20年,博雅互動一直在網絡游戲領域深耕,而游戲又和Web3具有天然結合點,我們就想利用自身優勢打造優質的 Web3 游戲產品。”戴志康曾在接受媒體采訪時如是說。
2023年,戴志康宣布要帶領博雅互動全面轉型Web3戰略,并從此開始大手筆“抄底”加密貨幣。在戴志康看來,進軍Web3第一步便是擁有數字資產,比特幣毫無疑問是首選。“短期來看,比特幣有著較高波動性,但長期來看,具有抗通脹的潛力,非常具有長期價值。”他說。
一名幣圈業內人士向《創業圈》雜志記者分析,博雅互動或有意模仿美股公司Strategy(MSTR.NASDAQ)。2020年以來,Strategy通過將買幣、囤幣變成主營業務,以此將自身股價與比特幣價值進行深度綁定,在這一輪比特幣牛市之中實現股價大漲。
不過,比特幣價值波動極大,這為博雅互動的未來增添了不確定性。斥資近20億元押注比特幣,戴志康的這場豪賭面臨不確定性。
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圖片來源:Pixabay
01
靠“囤幣”股價兩年翻12倍
市場人士普遍認為,博雅互動之所以選擇大規模購入比特幣,并不能簡單理解為財務投資,而是戰略性轉型。
近年,全球資本市場出現了一種名為 “數字貨幣財庫”(Digital Asset Treasury,即DAT)的新型上市公司經營策略。這類公司通過發行股票或可轉債等方式籌集資金,并將所獲資金大規模用于購買并長期持有數字貨幣,以此將公司主營業務轉型為數字貨幣的購買與儲備。
中國通信工業協會區塊鏈專委會共同主席于佳寧向《創業圈》雜志記者分析指出,與一般性的財務配置不同,DAT并非少量持幣以優化財務結構,而是通過持續融資不斷增持數字貨幣,逐步弱化甚至放棄原有主營業務。這一運作方式使得公司股票變成一種帶杠桿的金融產品,讓投資者可以在享受數字貨幣漲幅收益的同時,又無需承擔強制平倉風險。
這一策略的發明者,正是Strategy。從2020年開始,這家原本籍籍無名的企業決定孤注一擲開始押注比特幣,通過不斷發債和融資,在市場上持續購買比特幣,并隨之成為全球持幣規模最大的企業。而后,隨著特朗普上臺與比特幣價格持續飆漲,其股價也開始一飛沖天。
截至美東時間9月22日收盤,Strategy報價每股335.93美元,相較2020年同一時期的每股15.43美元,翻了20倍。
這吸引了不少企業模仿,博雅互動正是其中之一。這一點,就連戴志康本人都承認。他在近期公開表示,Strategy的戰略正確且行動果斷,博雅互動將學習其經驗,持續增持比特幣以保持亞洲領先地位。
“我們非常希望成為亞洲版的Strategy,也會學習Strategy的成功經驗,不排除采取向Strategy一樣的融資策略持續增持比特幣,以此在這個領域至少保持亞洲領先地位。”戴志康說。
大量囤幣之后,博雅互動股價也隨之同步大漲。截至9月23日收盤,博雅互動報價每股6.84港元。2023年8月10日,博雅互動宣布布局Web3業務,當時,其股價為每股0.54港元。兩年后,博雅互動的股價已經足足翻了12倍。
不過,博雅互動自認為與Strategy稍有不同。它并不想單純地以比特幣衍生金融敘事,而是想要結合自身行業特征,將數字貨幣納入業務場景,以此形成一定戰略協同。
戴志康認為,游戲和Web3有天然結合點。以博雅互動擅長的棋牌游戲為例,游戲幣本質類似于穩定幣,這使得游戲用戶有望成為Web3新增用戶,而優質的Web3游戲產品則可能為區塊鏈帶來爆發式用戶增長。
在于佳寧看來,游戲是博雅互動發力Web3業務最自然的入口,熟人社交與資金池的邏輯很容易延展到鏈游與GameFi(游戲化金融);技術基建層面,它通過投資生態和基礎設施項目,儲備跨鏈、鏈游和支付能力;而比特幣大規模持倉,則是轉型的燃料和資本市場的錨定點。
02
一場危險的“豪賭”?
戴志康押注比特幣,也面臨較大不確定性。
加密貨幣作為一種市場價值波動極大的產品,極可能對投資者的資產安全構成威脅。類似的情形已有發生。博雅互動曾在一季度財報透露,因幣價下跌,公司一季度的賬面損失高達3.15億港元。受此拖累,一季度博雅互動由盈轉虧,錄得歸母凈虧損2.236億港元。
匯生國際資本總裁黃立沖向《創業圈》雜志記者分析表示,比特幣的價值波動最終會體現在資產價值與每股凈資產波動上。特別是中文國際財務報告準則體系下,企業持有的加密貨幣通常按無形資產處理,這意味著加密貨幣計量與減值的規則和金融資產不同,易出現“下跌計提、上漲收益確認有限”的結果,加大報表解讀難度。
黃立沖進一步表示,特別是在加密資產規模過大、短期收益主要來自幣價,而非主營現金流,市場可能質疑“金融投資化”與“主業協同”的真實度,疊加配售融資買幣帶來的股本稀釋壓力,港交所也會持續關注這類交易的披露充分性與適當性。
“從這個角度來看,想靠買幣抬升股價,在港股并沒有‘制度紅利’,反而要承擔更多信息披露與波動管理。”黃立沖分析表示。
于佳寧認為,采取DAT模式的公司資產天然存在一定風險,其股票本身就是一種與比特幣高度掛鉤的金融工具,投資者買入時,本質上就是在接受這種風險和收益結構。因此,波動并不是額外的意外,而是資本市場敘事的一部分。
“關鍵在于公司如何管理這種風險。”于佳寧分析認為,如果企業單純依賴比特幣價格上漲來支撐估值,下行周期勢必帶來巨大沖擊;但如果企業能保持主營業務穩定的現金流作為壓艙石,同時將比特幣作為核心儲備和戰略資產,就能在波動與增長之間形成平衡。
“換句話說,把比特幣的金融屬性與自身產業邏輯結合起來,可能是這類公司能夠獲得長期認可的一種模式。”于佳寧說。
然而,博雅互動還未能建立起這種平衡。博雅互動曾對多個Web3項目進行投資和孵化,其中,最為知名的當屬Web3游戲研運商MTT ESPorts。據戴志康此前透露,MTT ESPorts項目自推出以來,短短幾個月就吸引全球數萬名用戶,周活躍用戶約6萬至8萬。
在Web3行業內,這已經算是一個相對成功的案例。但放在更主流的視野里,MTT ESPorts依舊籍籍無名,也未能對博雅互動的業績增長帶來助力。博雅互動最新財報數據顯示,上半年,公司實現營收2.23億港元,同比下滑5.2%;歸母凈利潤約2.26億港元,同比下滑27.8%。
與此同時,其游戲主業根基也正在松動。二季度,博雅互動付費玩家數量相較第一季度減少3.5%;日活用戶數約123萬人,相較一季度下滑1.0%。付費玩家用戶的下滑,直接影響了游戲業務的營收。上半年,《德州撲克》實現營收1.4億港元,同比下滑2.6%;其他棋牌游戲則實現營收7595.1萬港元,同比下滑6.7%。
老業務的衰退軌跡已然清晰,新的嘗試和探索卻仍舊未有成效。在此情況下,博雅互動押注高波動的比特幣,或平添風險。就如何應對比特幣價值波動風險等問題,《創業圈》雜志記者通過郵件形式向博雅互動方面發去采訪提綱,截至發稿并未收到答復。
作者 | 謝斯臨
編輯 | 王營
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