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      下一個(gè)人機(jī)「超級入口」場景,是廚房

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      好技術(shù),沒有“存在感”

      最近,我回看了人工智能電影的開山之作——弗里茨·朗的《大都會(huì)》,以及《2001太空漫游》。前者定義了后世很多機(jī)器人的形象,而后者開始在人類設(shè)置的目標(biāo)和機(jī)器邏輯之外,讓人工智能擁有了感情,哪怕他沒有人型。

      科學(xué)理論和熒幕交織涌動(dòng),讓人們不斷相信、期待那個(gè)技術(shù)奇點(diǎn)。

      然而現(xiàn)實(shí)世界里,從“電動(dòng)爹”到“智能電器爹”的叫苦,又不斷給人們潑冷水。廠家投入不菲、心思花了不少的智能產(chǎn)品,在用戶手上視同雞肋、甚至還有點(diǎn)添亂。

      作為行業(yè)觀察者,我發(fā)現(xiàn)從上網(wǎng)、到屏幕,到語音再到今天的AI,每一次有共識(shí)的技術(shù)潮流出現(xiàn),傳統(tǒng)企業(yè)就會(huì)有技術(shù)焦慮癥,甚至對新技術(shù)有點(diǎn)自信不足。所以在解決問題上,就不斷以這種技術(shù)共識(shí)當(dāng)做產(chǎn)品的底線。

      中國的供應(yīng)鏈也能以很低成本,幫助廠家把硬件的短板補(bǔ)齊。然而,問題的核心是——軟硬一體協(xié)同沒想清楚,就制造了一些冗余且不好用的智能產(chǎn)品,比如莫名其語音控制、突兀的中控屏幕……

      好的技術(shù),不該有如此強(qiáng)烈存在感,而應(yīng)該潤物細(xì)無聲,在用戶想到的地方,能做到,且恰到好處。它像是一個(gè)“超級入口”,潤物細(xì)無聲地引導(dǎo)客戶進(jìn)入全新的生活場景。

      就像這段時(shí)間,阿里不惜代價(jià)投入淘寶閃購、高德掃街榜,不是為了爭那一畝三分地,而是為打造超級應(yīng)用,建造一個(gè)可以輻射全場景的“超級入口”。

      但這樣的“超級入口”,不一定只存在于虛擬世界的超級App里,也會(huì)出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)的線下世界里,只要這個(gè)入口能實(shí)現(xiàn)超級兼容、超級好用、超級鏈接。

      我在方太身上,看到了打造“線下超級入口”的真實(shí)可能。

      成立近30年的方太,不久前正式宣布全新品牌定位——“全球智慧廚房專家與領(lǐng)導(dǎo)者”。作為廚電行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)企業(yè),方太不僅刷新了戰(zhàn)略定位,更以產(chǎn)品為支點(diǎn),切實(shí)推動(dòng)這一愿景落地。


      以廚房為經(jīng)緯,重塑家的核心

      從現(xiàn)實(shí)來看,廚電和廚房,也到了是“變一變”的時(shí)刻了。

      “地產(chǎn)紅利退潮”,新增需求銳減,傳統(tǒng)渠道增長邏輯被徹底顛覆。而廚電不像手機(jī)一年一換,還能靠顏值、刷新配置勾你下單。煙灶核心廚電動(dòng)輒使用十年以上,用戶換新動(dòng)力不足。

      前不久的外賣的大戰(zhàn),剛好能夠和當(dāng)下廚房形成一種“互文”:

      互聯(lián)網(wǎng)重塑了人們的生活方式,砍掉廚房讓給其他空間會(huì)不會(huì)是更劃算的選擇?

      危機(jī),也是重塑的契機(jī)。方太對自己定位升級,正是對這一市場環(huán)境下的行動(dòng)回應(yīng)。

      近年來,方太都在做一件事——讓廚房,不要太像做飯的地方,而是生活的入口。


      而要打造線下世界的“超級入口”,必須從“產(chǎn)品—場景—生態(tài)”層層穿透,聯(lián)通硬件升級、功能進(jìn)化、情感融合。方太的解法,是在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上做到極致,在廚居上成體系、有人性。

      “超級好用”,是方太創(chuàng)新的起點(diǎn)。它體現(xiàn)在對細(xì)節(jié)的極致打磨與對人性的深刻洞察:新一代高端全嵌冰箱,智慧控溫鎖鮮,從食材源頭守護(hù)家人健康。

      全球首創(chuàng)的隱形煙機(jī)Y8,揮手即控、零接觸交互,讓操作回歸本能;依托航空級折疊結(jié)構(gòu),隱身煙機(jī)的顯之優(yōu)雅、隱而便捷,帶來更清爽視覺感受,把空間還給了用戶,讓煙機(jī)不再成為廚居“視覺障礙”。


      用毫秒級響應(yīng)的AI科技和24小時(shí)主動(dòng)監(jiān)測,方太隱形煙機(jī)也徹底顛覆了“油煙機(jī)=大吸力”的傳統(tǒng)認(rèn)知——它不再是一個(gè)被動(dòng)等待油煙升騰才啟動(dòng)的機(jī)械裝置,而是一位擁有“預(yù)判力”和“責(zé)任感”的廚房管家,全天候守護(hù)著家庭安全、健康。

      新一代洗碗機(jī)以“不彎腰設(shè)計(jì)”顛覆傳統(tǒng),配合“洗-切-備-瀝”一體化動(dòng)線,把繁重家務(wù)轉(zhuǎn)化為行云流水般的愉悅過程;“高能氣泡智慧洗“帶來顛覆百年的氣-水混動(dòng)模式,幫助用戶搭理好中式重油污。

      依托方太自研NSP膜技術(shù)的智慧凈飲中心,則能為用戶帶來用一杯飽含礦物質(zhì)的直飲凈水。

      人性化之處,盡見方太對廚居的智慧理解與表達(dá),讓“超級好用”落地中國廚房。

      這些單品,是“入口”的第一層地基——它們足夠聰明、足夠體貼、足夠隱形,才能讓人“無感依賴”、“高頻使用”。

      單點(diǎn)只是起點(diǎn),真正的“超級入口”,必須能串聯(lián)起整個(gè)廚房生活流。方太以“智慧烹飪”為核心樞紐——HealthyCookingGPT提供千人千面的健康菜譜、營養(yǎng)規(guī)劃、智能蒸烤等功能,讓烹飪可以被輕松執(zhí)行。

      在場景維度上,方太打通智慧凈洗、智慧存儲(chǔ)(智能冰箱聯(lián)動(dòng))、智慧凈飲等功能性場景,提供是一整套智慧廚房解決方案。比如,蒸烤箱、灶具和煙機(jī)可以實(shí)現(xiàn)煙灶聯(lián)動(dòng);方太冰箱還能根據(jù)冰箱食材,給出烹飪建議。同時(shí),依托這些可靈活配置的產(chǎn)品,方太還能因地制宜,調(diào)整、兼容不同的廚房空間。


      方太所提供的不是堆砌功能、產(chǎn)品串聯(lián)的功能生態(tài),而是用“減法思維”重構(gòu)動(dòng)線,與生活并聯(lián)的智慧空間——用戶可以減少?zèng)Q策、減少彎腰、減少油煙、減少等待,最終釋放空間、釋放時(shí)間、釋放壓力。

      更重要的是,超級入口塑造的“超級兼容”,讓方太能包容中國家庭千差萬別的廚房形態(tài)與生活方式。無論是6㎡單身公寓,還是30㎡社交廚房;無論是烹飪小白,還是養(yǎng)生達(dá),都能在方太找到適配的智慧廚房方案。

      通過這些升級,方太順應(yīng)并改變著家庭的行動(dòng)軌跡,成為新場景開拓者,將廚居空間將成為家庭人機(jī)的超級入口——兼容空間、兼容功能、更兼容情感。


      這才是“超級入口”的終極能力:不挑人、不挑房、不挑習(xí)慣,卻能悄悄改變一切。使用方太,人不會(huì)成為技術(shù)的附庸,而讓技術(shù)愉悅?cè)说捏w驗(yàn),讓用戶從情感上的喜愛、愉悅。

      在我看來,方太在創(chuàng)造一種“新智慧”,把廚電從功能的容器轉(zhuǎn)變到情感智能體。通過以人為本的基因,前沿實(shí)用的科技賦能,方太把冷科技融入火熱的生活,把智慧內(nèi)化而不是讓智能外顯,以“新智慧”升級構(gòu)建廚房經(jīng)緯,重塑廚房之于家的定位——過去吃飯、做飯是生存,現(xiàn)在做飯是生活。


      歷久彌堅(jiān),才能歷久彌新

      過去,各家自建系統(tǒng)、各自為戰(zhàn)。所以,多數(shù)情況下,智能體驗(yàn)不好,“智慧”更是空談。但如前文所述,AI為家電/廚電的創(chuàng)新帶來了全新的可能。未來的趨勢清晰而迅猛——AI注定在中國成為基礎(chǔ)設(shè)施。

      這樣的好處也是顯而易見,對于應(yīng)用層的企業(yè)而言,可以專心做應(yīng)用落地。這意味著,對場景理解能力成為核心關(guān)鍵。

      只有技術(shù)扎得最深、場景做的最專業(yè)的引領(lǐng)型企業(yè),才能具備對用戶的生活提煉的能力、積累更高質(zhì)量的數(shù)據(jù),從而在復(fù)雜的場景里,打造出簡單通用的規(guī)則,更直接、高效的使用體驗(yàn)。

      積累深厚的企業(yè),掌握了不少其他企業(yè)沒有的小數(shù)據(jù)、小細(xì)節(jié),比如像方太這樣,可以意識(shí)到揮手啟動(dòng)關(guān)閉,比語音更有效,可以覺察到洗碗機(jī)使用中“不彎腰”是大痛點(diǎn)。

      在廚電/家電行業(yè)里,方太向來專注、聚焦、投入——持續(xù)圍繞“空氣、水、烹飪”三大核心科技領(lǐng)域,縱深推進(jìn)基礎(chǔ)科研,每年還會(huì)拿出收入的5%做研發(fā)經(jīng)費(fèi)。


      迄今為止,方太擁有擁有全球?qū)@?6000余件,擁有廚電行業(yè)最大專利池。尤為值得一提的是,這個(gè)搞硬件的企業(yè),智慧專利儲(chǔ)備也強(qiáng)得很——四年蟬聯(lián)全球智慧家庭發(fā)明專利榜廚電行業(yè)第一。

      方太多次參與國家重點(diǎn)科研項(xiàng)目,參與修/制定國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)超130項(xiàng),推動(dòng)中國標(biāo)準(zhǔn)成為世界標(biāo)準(zhǔn)。

      方太也在持續(xù)創(chuàng)新中,引領(lǐng)中國廚電,跨界搞大創(chuàng)新——把航天、航空、航海、車輛制造的技術(shù)變成一系列開辟式的新品,開創(chuàng)多個(gè)行業(yè)乃至全球業(yè)“第一”。比如,首創(chuàng)水槽與洗碗機(jī)的融合形態(tài),打造了新一代洗碗機(jī);自主研發(fā)國產(chǎn)膜技術(shù),實(shí)現(xiàn)“中國芯,安心水”;原創(chuàng)“遠(yuǎn)洋級氮?dú)獗ur科技”,打造全球新一代高端全嵌冰箱……

      圍繞廚居智慧生活的單品,方太沒有一個(gè)技術(shù)不原創(chuàng),產(chǎn)品不能打。單項(xiàng)最強(qiáng)、最適合本土的產(chǎn)品形態(tài),也是方太敢于重做智慧廚房的底氣。

      創(chuàng)新唯有歷久彌堅(jiān),方能歷久彌新,在智慧涌現(xiàn)的時(shí)代,助力企業(yè)需具備更泛化、更靈活的技術(shù)與場景理解力。


      在一個(gè)新技術(shù)不斷涌現(xiàn)的時(shí)代,越是新的,越要敬畏傳統(tǒng)的專業(yè),敬畏用戶真實(shí)的生活。

      在新技術(shù)層出不窮的時(shí)代,許多企業(yè)容易陷入“折本逐末”的誤區(qū)——不是從用戶真實(shí)需求出發(fā),而是盲目堆砌功能、追求表面“創(chuàng)新”。

      以造車行業(yè)為例,為追求“科技感”,采用操作不便的隱藏式門把手;為標(biāo)榜“舒適”,縱容車主在行駛中開啟“零重力座椅”,全然不顧安全底線;為制造噱頭,把冰箱、彩電、沙發(fā)甚至馬桶一股腦塞進(jìn)車廂;為“極簡美學(xué)”,徹底取消實(shí)體按鍵,犧牲用戶操作的確定性與安全感……

      這些看似“前沿”的設(shè)計(jì),實(shí)則背離了用戶的核心訴求,暴露出企業(yè)仍深陷“工業(yè)邏輯”的窠臼,而非服務(wù)于人真實(shí)生活體驗(yàn)的解決方案。

      方太這樣的企業(yè)已經(jīng)從工業(yè)邏輯里的應(yīng)試者,成為情感化表達(dá)創(chuàng)新的出題人,引領(lǐng)創(chuàng)新范式的革命——當(dāng)別人在想競爭對手有的,我也都要有,甚至更激進(jìn)的時(shí)候,方太在思考用戶需要什么。

      這或許,方太能夠讓智慧能力從產(chǎn)品,延伸到空間,用“新智慧”為中國家庭創(chuàng)造智慧廚居的空間新體驗(yàn)。

      內(nèi)容作者:李佑溪

      編輯:鄭晶敏

      總編:沈帥波

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