一位剛剛參加工作的基層年輕干部為何擔(dān)心“多干多錯(cuò)”？

碧翰烽/文

據(jù)人民日?qǐng)?bào)近日《破除“洗碗效應(yīng)” 更好激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為》刊文提出：“洗碗越多，摔碗越多”，這種被稱為“洗碗效應(yīng)”的現(xiàn)象，反映了干事創(chuàng)業(yè)中的一種情況——干得多，出錯(cuò)的概率也大。

文章提出：統(tǒng)籌好追責(zé)問(wèn)責(zé)和容錯(cuò)糾錯(cuò)工作，不能在基本事實(shí)未查清之前、在未經(jīng)規(guī)定程序的情況下就“一免了之”，搞追責(zé)問(wèn)責(zé)泛化、簡(jiǎn)單化。如果那樣，就會(huì)讓“多干多犯錯(cuò)、少干少犯錯(cuò)、不干不犯錯(cuò)”的庸俗哲學(xué)大行其道，讓“慢作為、不作為、不敢為”的風(fēng)氣潛滋暗長(zhǎng)。

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不得不說(shuō)，當(dāng)下有的地方和單位的確是存在“多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)、不干不錯(cuò)”的尷尬局面的，否則，也就不會(huì)存在躺平現(xiàn)象。

前不久，有位年輕干部剛剛上岸某部門(mén)單位。有工作三十多年的體制內(nèi)長(zhǎng)輩囑咐他，要他多干點(diǎn)事，不要怕吃苦，千萬(wàn)不要想著躺平，先把事情干好，以后多的是機(jī)會(huì)。

他說(shuō)，作為年輕人，就是該多干事多吃苦，我也不怕干事吃苦，可我聽(tīng)人說(shuō)，現(xiàn)在是不是容易出現(xiàn)“多干多錯(cuò)”？心里確實(shí)有些擔(dān)憂呢。

長(zhǎng)輩接著說(shuō)，你不要想得太多了，越想得多，越干不好事。現(xiàn)在年紀(jì)輕，以后的路長(zhǎng)著呢，好好干。

此前，有個(gè)沈騰主演的春晚小品就是在諷刺躺平者，里面就提到了“多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)、不干不錯(cuò)”，為何這樣的庸俗哲學(xué)有市場(chǎng)？

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除了個(gè)人思想、能力等方面的主觀原因之外，還得關(guān)注兩個(gè)問(wèn)題：一個(gè)是檢查；另一個(gè)是問(wèn)責(zé)。

為什么這么說(shuō)？因?yàn)椤岸喔啥噱e(cuò)”的落腳點(diǎn)在于“錯(cuò)”，而“錯(cuò)”的目標(biāo)恰恰是傷害的“干事者”。

那么，這個(gè)“錯(cuò)”是如何發(fā)現(xiàn)的？發(fā)現(xiàn)之后會(huì)怎么樣？

從現(xiàn)實(shí)工作來(lái)看，這個(gè)“錯(cuò)”的一部分是本身發(fā)生的，如案件、事件、事故等；一部分是“檢查”發(fā)現(xiàn)的，如督查、檢查、考核等；還有一部分是監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的，如專門(mén)機(jī)構(gòu)、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)等。

如果說(shuō)有完善的容錯(cuò)機(jī)制，“多錯(cuò)”也不要緊，除非是犯下不可饒恕的錯(cuò)誤，必須依規(guī)依紀(jì)依法予以懲戒。

問(wèn)題在于兩個(gè)方面：一個(gè)是有的檢查過(guò)多過(guò)細(xì)、過(guò)于強(qiáng)調(diào)找問(wèn)題，甚至于吹毛求疵，給“找問(wèn)題”下任務(wù)，找不到問(wèn)題就是問(wèn)題。如此挑的“錯(cuò)”多了，有可能讓干事者無(wú)所適從、束手束腳。

再一個(gè)就是問(wèn)責(zé)泛化、隨意問(wèn)責(zé)。有的不按照崗位具體職責(zé)追責(zé)，不考慮盡責(zé)免責(zé)，過(guò)度追求問(wèn)責(zé)的廣度，沒(méi)有充分考慮問(wèn)責(zé)的效果。如此泛化的結(jié)果，恐怕會(huì)令人對(duì)于“錯(cuò)”過(guò)度焦慮，不敢輕易擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新。

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令人擔(dān)憂的是，有一些檢查與問(wèn)責(zé)，主要針對(duì)的恰恰只是“干事者”，不干事的沒(méi)有誰(shuí)去檢查、問(wèn)責(zé)，因?yàn)椴桓墒拢阏也坏剿唧w的問(wèn)題在哪里。你要說(shuō)他不作為，他可能給你翻出一大堆的臺(tái)賬資料痕跡給你看，看看我做了多少工作。

客觀來(lái)講，一個(gè)地方和單位，總會(huì)存在有人干事，有人不干事，不干事的人，有的玩、有的看、有的還可能搗亂。

如何激勵(lì)那些干事的人？如何約束不干事的人？從而創(chuàng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，既要從干部自身方面予以嚴(yán)管厚愛(ài)，也要從制度環(huán)境方面加以完善和優(yōu)化，最大限度地讓真正的干事創(chuàng)業(yè)者干得舒心、放心和安心。