理想i6聯手i8：雙車戰略能否破局純電困局？

9月26日，理想汽車將推出其中大型純電SUV——理想i6。據預測，這款新車起售價瞄準25萬元區間，采用“全系單配置+選裝包”模式。而與7月底上市、售價32.18萬元起的理想i8相比，i6不僅價格下探，更試圖在競爭激烈的純電市場開辟新的增長空間。

在增程市場增長放緩、i8出師不利的背景下，i6的上市被視為理想純電戰略的關鍵一步。曾經憑借增程路線站穩腳跟的理想汽車，如今正面臨轉型純電的嚴峻考驗。

產品定位：差異化布局的戰略考量

從產品定位來看，i6與i8形成了明顯差異化布局。i8車身尺寸為5085×1960×1740mm，軸距3050mm，采用六座布局，偏向豪華舒適。而i6車身尺寸為4950×1935×1655mm，軸距3000mm，雖與i8僅差半個身位，但采用大五座設計，更側重家庭日常剛需。

i6的“大五座”設計帶來更寬的二排腿部空間和巨大后備箱，空間表現出色。這種布局避免了與i8的直接競爭，轉向特斯拉Model Y（參數丨圖片）、小米YU7等所在的五座SUV市場。

核心配置上，i6全系搭載87.3kWh磷酸鐵鋰電池，支持5C快充，電耗僅13.6kWh/100km，續航提供660km、710km和720km三個版本。與i8相比，i6體量更小、風阻更低，實際高速能耗表現更優，是理想首款兼顧家用與長途的純電SUV。

理想產品經理透露，i6延續i8的“全系單配置”策略，基礎版統一搭載800V高壓平臺、5C超充技術、雙電機四驅等核心配置，用戶可根據需求選裝激光雷達、雙腔空懸或高級音響系統。這一設計避免了“低配版減配”爭議，同時覆蓋不同預算的消費群體。

定價策略：理想的市場突圍之道

i6的定價策略經過深思熟慮，市場普遍預測其起售價將落在24萬到25萬元之間。這樣的定價與理想i8形成差異，但避免不了與特斯拉Model Y和小米YU7的直接價格戰。如果最終起售價下探至23萬元，性價比優勢將更加明顯。

對比i8上市一周后就火速調整配置和價格的做法，i6的定價顯得更為謹慎。i8最初推出三個版本，但上市僅一周后就調整為單一版本，并降價1萬元同時增加配置，被李想稱為“聽勸版”。這一調整反映了理想在純電市場定價策略的轉變。

i6與i8的價格差也反映了理想在純電市場的產品矩陣思路。L6成為入門爆款后，i6將是第二張王牌，兩車合力覆蓋25萬至30萬區間，形成增程+純電的雙保險。而i8與MEGA則守在高端，滿足六座與旗艦需求。

市場環境：理想面臨的純電挑戰

理想汽車在2025年遭遇了嚴峻挑戰。2025年上半年，理想累計銷量20.39萬輛，僅完成全年目標的32%。7月交付量同比下滑40%，在新勢力中排名已滑落至第四。

增程市場整體降溫明顯。2025年7月，增程汽車銷量為10.2萬輛，同比下滑11.4%；而純電動汽車同期銷量同比增幅高達24.5%。這一市場變化迫使理想加速向純電轉型。

競爭對手卻在加速布局。問界M7憑借華為技術加持搶占智能化高地，極氪7X則憑借800V平臺和性價比形成夾擊。樂道L90以26.58萬元的價格上市，三天內就闖入大型SUV周銷量前三。

純電市場的競爭已進入貼身肉搏階段。所有車企都掏出家底奮力廝殺，但理想似乎還沒有拿出殊死搏斗的態度。i8發布后的市場反應不佳，理想汽車股價從發布會當天的119.9港元一路跌至100港元以下，市值蒸發超過500億港元。

成功經驗：理想ONE的啟示與局限

回顧理想ONE的成功，對理解i系列策略具有啟示意義。理想ONE在2021年成為中國造車新勢力銷量冠軍，全年上險量達9.13萬臺。其成功源于對用戶需求的精準把握：“沒有里程焦慮”和“奶爸車”的清晰定位。

理想ONE采用增程式動力方案，在當時充電基礎設施不完善的背景下，解決了用戶的續航焦慮。同時，六座設計滿足多孩家庭空間需求，智能化體驗則提供了差異化優勢。

但理想的成功路徑正在變成“成功陷阱”。增程技術的護城河正在被填平，冰箱彩電大沙發等配置被競爭對手快速模仿。問界、零跑、樂道等品牌正在從不同價位段侵蝕理想的市場份額。

李想曾坦言：“2022年三季度，問界M7的發布和操盤，直接把理想ONE打殘了，我們從來沒遇到過這么強的對手，很長一段時間我們毫無還手之力。” 這一經歷凸顯了市場競爭的殘酷性。

戰略前景：理想的生死突圍

面對挑戰，理想正在調整戰略。理想將2025年銷量目標從70萬輛下調至64萬輛，其中增程目標從56萬輛縮減至52萬輛，純電目標卻從5萬輛大幅提升至12萬輛。這一調整表明理想正加速向純電轉型。

渠道方面，理想在零售側推行“戰區制”，將26個“戰區”合并成五大“戰區”，提升區域市場響應速度。同時，理想將2025年定為“海外業務正式啟動元年”，正在多個國家招募銷售副總裁。

i6承擔著理想“止跌回升”的重任。其“上市即交付”策略與4000座超充站的布局，試圖復制L系列“產品力+渠道力”的成功模式。但i6面臨的環境更加復雜：補能設施完善、電池成本下降，純電車型的續航和價格優勢不斷增強。

在品牌形象方面，理想也面臨挑戰。近期網絡上出現大量針對理想車主的負面評價，理想汽車法務部已表態將追究法律責任。品牌形象的重建對i6的推廣至關重要。

未來一年，理想汽車將面臨關鍵考驗。i6的市場表現不僅關乎一款車的銷量，更將決定理想能否在純電市場站穩腳跟。理想汽車銷售與服務高級副總裁鄒良軍表示：“理想汽車今年會通過產品升級、擴大銷售網絡、加強營銷，同時加快海外市場拓展來實現銷量增長突破。”

資本市場正密切關注理想的轉型步伐。從i8的快速調整到i6的謹慎定價，理想正在學習純電市場的游戲規則。對于這個已經實現盈利的新勢力品牌而言，如何在保持發展速度的同時不讓用戶掉隊，將成為其突破困局的關鍵。