最近兩年大家有沒有發現,購物時更在意 “花得值不值” 了——商場里會對比不同品牌的單價,線上購物時會留意折扣活動,就連選大牌商品,也更傾向于在靠譜的折扣渠道入手。這種消費心態的轉變,其實也推動了全球折扣零售業態逆勢增長。
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無論是國外的平價超市,還是國內的奧萊、線上特賣平臺,都在零售市場整體承壓的環境下,交出了相對穩健的成績單。美國折扣零售巨頭羅斯百貨(Ross Stores)最新披露的 2025 財年第二季度業績,就很能說明這一趨勢。
該季度羅斯百貨同店銷售額同比增長 2%,超出市場預期的 1.9%,總銷售額達 55.3 億美元,同比增長 5%,在經濟環境充滿不確定性的當下,其實已經算是不錯了。能實現這樣的表現,離不開其精細化運營策略:通過動態供應鏈管理讓年庫存周轉率保持在 6-8 次的行業高位,穩住了利潤,也穩住了增長。
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這種折扣零售的韌性,在國內市場同樣有體現。就比如以砂之船為代表的奧萊業態,長沙砂之船奧萊連續7年實現了營收正增長,2025年更是將目標定在了20億元營收。底氣來源就在于“折扣+大牌”模式,為消費者帶來了極具性價比的購物體驗,收獲了消費者的認可。
以及被稱為“線上奧萊”的唯品會,也是憑借深耕多年的供應鏈所打造出的常態化折扣,這些年吸引了越來越多的忠實粉絲。第二季度數據顯示,平臺SVIP活躍用戶數同比增長15%,貢獻了線上銷售的52%,不難看出,用戶粘性還是比較高的。
像8月份以來,戶外消費爆發,唯品會就憑借較高的性價比,平臺多款運動品牌銷量都迎來了不小的提升。例如Lafuma、HOKA ONEONE、凱樂石、阿迪達斯這些品牌,銷量增長分別達到了107.27%、78.93%、58.21%、44.75%。
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歸根結底,折扣零售能持續發力,核心源于兩重邏輯。一是消費理性化,消費者不再盲目追求高價,更看重 “品質與價格的平衡”,羅斯百貨的女裝、化妝品品類增長,唯品會的大牌商品熱銷,都印證了這一點。二是供應鏈效率提升,兩者都通過減少中間環節實現了價值讓利。
可以說,折扣零售正在用 “以效率換價值” 的邏輯,穿越市場周期。未來隨著消費理性的進一步深化,這種 “讓品質可感知、價格可接受” 的業態,或許會成為零售行業更可持續的增長方向。
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