
不得不說,在“好房子”成為趨勢的市場大環境下,越來越多房企也開始轉變思路。
曾經靠著市場三板斧——售樓處、示范區、樣板房就能賣房的樓市,在房地產新周期之下,也開始來了新的變化。
于是我們看到了四代宅的出現以及四代宅形態的內卷,然而對于西安來講,當四代宅形態已經卷出花兒時,房企們開始卷向一個新維度。
西安產品內卷升級

「生活方式」提升明顯
在西安的樓市迭代已經跳出四代宅單純卷露臺、卷尺度的模式后,能發現承接生活方式更新的住宅會所,成為更多房企和購房者關注的重點。
我們(公眾號:四海為家)通過對西安最新的207個主流項目統計后,發現大約170盤目前都配置了會所,整體占比高達82%,而這些會所再拆開來看,共計有近20種會所配置,可以說是相當豐富。
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在這些配置中,占比主力的健身房&瑜伽室讓健康運動的生活有了專屬空間場所,占比次主力的兒童活動區和棋牌&桌球室主打一個更大化滿足生活需求,孩子娛樂、中青年業主的休閑等等,這些空間都能精準承接。
不難看出,在樓市從 “有的住” 向 “住得好” 轉變的大背景下,購房者的置業關注點也在同步升級:從過去聚焦 “戶型、房屋空間大小、與超市或公交站的距離” 等基礎需求,逐漸轉向了對生活方式與生活品質的深層追求。
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而當現階段82%的項目都開始標配會所,甚至會所占比加速向90%進發時,西安住宅市場的“會所內卷”也開始如此前的“卷露臺”一樣,陷入同質化困境,因此購房者對這些硬件配置的敏感度也在降低。
但我們(公眾號:四海為家)卻發現,已經有房企已經開始在生活方式上 “更進一步”,找到打造差異化競爭的新突破口。他們通過打造業主食堂,從“吃飯” 這件最日常的小事切入,精準關照業主的生活細微之處。
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丨文昌·臨江閱業主食堂的實景圖
此前西安住宅市場的競爭,多集中“可見性硬件”上發力,如露臺尺寸、會所占地面積等等,相較于硬件、尺寸的淺層次競爭,但現階段隨著市場的發展,業主食堂這種比服務拼場景的深層競爭開始更吸引購房者關注,同時也倒逼房企開始“配套本質是為需求服務”的思考。
而業主食堂的出現,首次將“一日三餐” 這一高頻生活場景納入社區服務體系,它不再是單一的 “吃飯場所”,而是對業主日常需求的深度綁定,讓住宅價值更貼合“生活體驗”。
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現在的年輕人生活壓力大、節奏快,常常無暇下廚;家里有年紀大的老人,買菜做飯也不方便;再遇到家里人有三高或糖尿病,還得專門做定制餐;孩子吃飯挑食更是讓家長們頭疼不已。
業主食堂瞄準到現代人最頭疼的問題,對“生活本身”增加服務體驗,這種對“真實生活”的描繪,遠比單純宣傳 “露臺多大”“會所多豪華” 更有吸引力。
「業主食堂」成為引領

生活質量影響居住價值
就西安來看,目前如文昌·臨江閱、融投·閱璟臺、中鐵閱湖、恒志云都都打造了業主食堂,而這些配置也不斷優化生活質量,影響居住品質。
從已經打造業主食堂的項目來看,各有特色。
文昌·臨江閱作為奧體首家打造業主食堂的社區,打造專為業主開放的“家門口食堂”,打破傳統“食堂”的刻板印象,這里的業主食堂更像餐廳,淺色大理石搭配深色木質條紋,營造出兼具質感與溫度的用餐氛圍,除了日常就餐,還提供聚餐包廂,為日常宴請、家庭聚會提供便利。
融投·閱璟臺的「河岸廚房」讓回家吃飯更有鍋氣,它把“蓋好房子、過好日子”的觀念融入了一食一餐中,通過大廚的烹飪傳遞了“回家吃飯”的安心。未來項目交付后,家里人想學做什么菜式,也可以請教大廚,掌握更多烹飪知識。
我們(公眾號:四海為家)也了解到,除了融投·閱璟臺外,在浐灞三角洲的新盤譽璟臺,融投也會打造業主食堂,解決業主們吃飯這件“最重要的小事兒”。
中鐵閱湖的業主餐廳已經在項目開放初期就正常營業,現在的售樓部三樓就是未來的社區餐廳和私宴廳,每周7天都有不同食譜進行營養搭配,甚至在夏天還有冰粉、綠豆湯等時令美食。
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丨中鐵閱湖業主食堂實景圖
現階段的業主食堂,為項目工作的上班族和來樣板間參觀的購房者提供餐飲服務,未來也會持續運營給業主們提供生活便利,并且會定期為業主廚藝培訓或者舉辦社區美食節等活動。
恒志云都的業主餐廳在2024年5月已經投入使用,目前已經成為很多業主們高頻使用的空間場所,除了滿足日常就餐外,業主食堂內也有包間滿足家庭聚會和宴請等。
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丨恒志云都業主食堂實景圖
除了這些已經落地的業主食堂外,據悉保利云谷和著也規劃有業主食堂,后期實際運營如何?也是很值得期待。
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丨保利云谷和著社區食堂示意圖
雖然現階段打造業主食堂的項目十分稀缺,但就目前西安的這幾個項目來看,通過業主食堂的打造,讓“服務型配套”的價值逐漸被購房者感知,也在住宅“會所內卷”之中找到新的價值吸引突破口。
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從這些項目打造出的業主食堂以及未來想要呈現的生活方式來看,它的核心價值不僅僅是精準破解業主的日常用餐痛點 也悄然搭建起鄰里間輕松交流的場景。
過去,居住價值常過度依賴學校、商業等稀缺配套資源來支撐,但當名校+逐漸落地普及,當商業、交通等資源稀缺性褪去后,居住的真正價值便會回歸本質,即生活方式所承載的真實生活質量。
而業主食堂的出現,則提前呈現出這一價值,同時也加速了西安住宅產品從產品端的迭代走向生活方式上的進化。
“好房子”向“好生活”過渡

長期主義才是核心競爭力
當然,或許有人會擔心業主食堂的持久性,害怕初期的熱鬧之后服務打折、也害怕運營成本過高導致半途停擺。
但這份擔憂恰恰直指房企“長期主義”的成色,真正能打造業主食堂、把業主食堂做下去的企業,從來不是用它當做“賣房噱頭”,而是真正為居住者營造更好的生活方式。
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這種從 “建起來” 到 “持續好” 的堅持,正是房企“為業主營造美好生活” 承諾的切實尊重。
或許也有不同的聲音認為打造業主食堂多此一舉,認為“外賣更方便”,但實際上業主食堂帶來整體的就餐體驗以及服務效果會更優,尤其是業主食堂會更熟悉業主需求。
例如融投業主食堂的廚師,就會在熟悉業主口味習慣后定向搭配,誰有個高血壓、誰有個糖尿病都能做到定制餐食,甚至能為備考學生準備營養餐等。
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這種“定制化、有溫度、近距離”的便利,是外賣“一鍵下單”所無法解決的,而這恰恰也讓業主的生活更有歸屬感。
回到全國,阿那亞作為行業標桿,早在十幾年前就已經把食堂當做“社區生態核心一環”。但為何十幾年過去,各城市能持續運營“業主食堂”的項目依然占據少數?答案還是那四個字:長期主義,而這也是未來購房者在買房過程中需要重點關注的。
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丨阿那亞第一食堂
(圖源:阿那亞)
曾經的樓市高周轉時代,房企習慣把資源投入到 “快速見效” 的營銷動作上,而現在,隨著房地產新模式的開啟,“好房子” 的導向已清晰:能“慢下來做長期事”的房企,能真正讀懂業主需求的服務,才更值得關注。
雖然目前西安市場上 “業主食堂” 的聲音還不算多,但這無疑是市場發展的重要趨勢,尤其是加速了西安住宅產品從產品端的迭代走向生活方式上的進化。
當然我們所期待的,不是更多房企跟風建食堂,而是真正把食堂打造成服務業主的載體,讓買房人看到“住進去之后的日子有多舒服”,讓“好房子”真正等同于“好生活”。
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