始祖鳥成也營銷，敗也營銷；始祖鳥需要回歸專業(yè)，回歸品牌初心

2025年9月19日傍晚，西藏日喀則江孜縣熱龍鄉(xiāng)，海拔5500米的喜馬拉雅山脈山脊線上，一條巨大的“五彩龍”騰空而起——戶外品牌始祖鳥（ARC'TERYX）聯(lián)合藝術(shù)家蔡國強，以火藥為筆、雪山為幕，完成了一場名為“升龍”的煙花藝術(shù)秀。

始祖鳥（ARC'TERYX）是加拿大戶外運動服飾品牌。1989年由Dave Lane、Jeremy Guard創(chuàng)立， 2019年被安踏收購 。

始祖鳥作為一家戶外專業(yè)頂流品牌竟然出現(xiàn)這樣的不尊重自然、敬畏自然、破壞自然的惡性事件，給人感覺還真的是有點不真實，專業(yè)品牌到網(wǎng)紅品牌的過度營銷，讓始祖鳥偏離了專業(yè)的敬畏，一味迎合時尚潮流的營銷炒作，讓始祖鳥儼然失去戶外的精神圖騰，淪落成為一個商業(yè)街衣，一味追求規(guī)模與效益的同時，完全背離戶外專業(yè)的底線。

始祖鳥在一片自我營銷、自我營造的流量投入中被叫好、叫座聲浪中已經(jīng)自我迷失了，傲慢的網(wǎng)紅人設(shè)品牌已偏離專業(yè)路徑，按照歐美戶外品牌的玩法應(yīng)該不會出現(xiàn)這樣明顯的砸鍋事件，急功近利營銷是始祖鳥明知煙花秀會對高原脆弱生態(tài)造成影響也要選擇推進活動的原因。

始祖鳥作為一個國際沖鋒衣頂流品牌，引進中國之后，通過本土化策略運作，從專業(yè)的戶外沖鋒衣頂流品牌搖身一變成為全品類、全場景、全年齡、全渠道的運動時尚奢侈品牌，這種角色轉(zhuǎn)變讓安踏持有的亞瑪芬體育在中國市場迅速崛起，DTC（直營）模式在中國市場開疆辟土，雙位數(shù)的增長，引領(lǐng)中國運動時尚之牛耳，實際上再次制造斐樂商業(yè)神話之后商業(yè)奇跡。

通過營銷和流量投入更是讓始祖鳥成為所謂中產(chǎn)標配，滿大街的始祖鳥標志涵蓋了中國的大江南北，企業(yè)掙得瓶滿缽滿，但始祖鳥在時尚流行趨勢快速奔跑的同時，在戶外專業(yè)的成就依然只是講之前的老故事，透支一個專業(yè)品牌的品牌溢價，網(wǎng)民對于這次西藏煙花秀滿屏對始祖鳥的譴責和厭惡，可以看到始祖鳥過往的高調(diào)營銷帶來的反噬。

可見，始祖鳥成也營銷，敗也營銷，始祖鳥需要回歸專業(yè)，回歸品牌初心。