9月15日,智駕公司佑駕創(chuàng)新(MINIEYE)正式發(fā)布旗下無人物流品牌「小竹無人車」。
這是一家以前裝量產(chǎn)方案起步的智駕公司,此前更多被大家了解還是因?yàn)槠湓谥悄茌o助駕駛、智能座艙等領(lǐng)域解決方案的大規(guī)模應(yīng)用上車。
這次進(jìn)軍無人物流領(lǐng)域,是佑駕創(chuàng)新在技術(shù)和業(yè)務(wù)層面的一次全新探索。
01后發(fā)如何先至?
現(xiàn)在的無人物流確實(shí)存在非常大的機(jī)遇,核心在于,物流無人化之后可以解決人力成本和組織效率兩個(gè)問題,并帶來新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
與此同時(shí),無人物流在政策層面也已經(jīng)從「許可試點(diǎn)」轉(zhuǎn)向「規(guī)模化推廣」階段,大規(guī)模鋪開也只是時(shí)間問題,這也是佑駕創(chuàng)新決定在今年入局的原因。
實(shí)際上,無人物流并不是今年才開始火熱,已經(jīng)有幾家公司已經(jīng)提前布局,比如新石器、白犀牛、九識(shí)智能等。
那么,這里就有一個(gè)很殘酷現(xiàn)實(shí)的問題:作為一個(gè)「后來者」,佑駕創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)在哪里,怎么做到后發(fā)先至。
先說技術(shù)。雖然佑駕創(chuàng)新之前做的都是前裝量產(chǎn)方案,但是十幾年的量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及智駕技術(shù)快速迭代能力,使得佑駕創(chuàng)新能更快完成技術(shù)切入。
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佑駕創(chuàng)新表示,前裝輔助駕駛的城區(qū)場(chǎng)景,與無人物流的使用場(chǎng)景天然重合,比如點(diǎn)到點(diǎn)的固定路線行車功能。
佑駕創(chuàng)新從前裝量產(chǎn)業(yè)務(wù)中積累的海量數(shù)據(jù)里提煉了經(jīng)典長(zhǎng)尾場(chǎng)景,并針對(duì)無人物流場(chǎng)景進(jìn)行針對(duì)性算法優(yōu)化,幫助小竹無人車以極快的速度生長(zhǎng)出了公開道路應(yīng)對(duì)、復(fù)雜路況通過、室內(nèi)外園區(qū)自主巡航、作業(yè)區(qū)自動(dòng)泊車及主動(dòng)安全等核心能力。
基于強(qiáng)大的場(chǎng)景遷移能力與高效的數(shù)據(jù)閉環(huán),佑駕創(chuàng)新的前裝量產(chǎn)載人業(yè)務(wù)以及無人物流的載貨業(yè)務(wù)得以實(shí)現(xiàn)雙向賦能、共同進(jìn)化,這也是小竹無人車軟實(shí)力的來源。
效果有多好呢?董事長(zhǎng)劉國(guó)清透露了這樣一組數(shù)據(jù):前裝量產(chǎn)載人業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)閉環(huán)體系接入無人車研發(fā)后,將無人車相關(guān)數(shù)據(jù)處理提升了150%,內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示,8月被動(dòng)接觸次數(shù)較6月下降了38%。
簡(jiǎn)答來說,場(chǎng)景復(fù)用、技術(shù)復(fù)用,讓佑駕創(chuàng)新不必重復(fù)造輪子,同時(shí)能快速完成新的技術(shù)落地和新的商用場(chǎng)景應(yīng)用。
其次,小車足夠皮實(shí)耐用。T5和T8核心零部件均為車規(guī)級(jí),穩(wěn)定耐用,高標(biāo)準(zhǔn)打造,可以讓這個(gè)無人小車生命周期更長(zhǎng),產(chǎn)生更多效益。「真正好的產(chǎn)品是能夠解決客戶需求,能夠幫客戶賺錢的產(chǎn)品一定有生存空間的。」
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最后,物美價(jià)廉。得益于前裝量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),小竹無人車的智駕關(guān)鍵零部件可完全復(fù)用佑駕創(chuàng)新前裝量產(chǎn)項(xiàng)目選型,共享供應(yīng)鏈資源。好處在于,得益于乘用車項(xiàng)目大量的零部件采購需求,最大化攤薄了小竹無人車的BOM成本。
這還沒完,小竹無人車下一代產(chǎn)品也已經(jīng)定型,將由佑駕創(chuàng)新量產(chǎn)業(yè)務(wù)的深度合作伙伴共同打造。
具體來說,小竹無人車下一代產(chǎn)品將高度集成地平線雙征程6M芯片、速騰(參數(shù)丨圖片)聚創(chuàng)最新一代的EMX激光雷達(dá)產(chǎn)品,以及四維圖新的定位系統(tǒng)P-Box,共同為行業(yè)帶來更先進(jìn)的產(chǎn)品。
而且,二代產(chǎn)品相比一代產(chǎn)品整車BOM成本還將下降超過30%。
02發(fā)布即交付
這次,佑駕創(chuàng)新帶來兩臺(tái)無人車:T5和T8。
T5擁有5.5m3容積并實(shí)現(xiàn)同級(jí)最大載重1000kg,最高續(xù)航180km,主要服務(wù)于快遞城配、商超零售、生鮮配送等細(xì)分場(chǎng)景。
T8擁有8.5m3容積,能夠更滿足大運(yùn)量運(yùn)輸需求,最大載重1700kg,最高續(xù)航240km,可以應(yīng)用于城配與工業(yè)物流,并可深入礦區(qū)與港口等更多專業(yè)場(chǎng)景。
小竹無人車采用多傳感融合的方案,包括3顆激光雷達(dá)及11顆攝像頭,實(shí)現(xiàn)360°無盲區(qū)視角,精準(zhǔn)識(shí)別路況,守護(hù)車輛行駛安全。
考慮到復(fù)雜路況和惡劣天氣,小竹無人車全車攝像頭標(biāo)配氣吹自清潔功能,自動(dòng)清除雨雪沙塵,避免攝像頭因臟污而導(dǎo)致視野遮擋。
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佑駕創(chuàng)新提供三種商業(yè)模式:
1.銷售模式,客戶直接買斷,為了降低購車門檻找一個(gè)金融公司給它提供貸款,他來還月供;
2.租賃模式,幫助客戶輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng);
3.針對(duì)一些大B客戶的專業(yè)場(chǎng)景的定制化解決方案,會(huì)給他制定解決方案的收費(fèi)方式,一事一議。
這次小竹無人車發(fā)布即交付。
此前,佑駕創(chuàng)新基于小竹無人車產(chǎn)品已獲深圳郵政與東部公交的認(rèn)可——三方簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同參與城市治理,賦能物流行業(yè),反哺民生服務(wù)。
在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),佑駕創(chuàng)新也公布首批無人車成功下線,并正式向包括快遞行業(yè)在內(nèi)的客戶進(jìn)行了交付。
來自深圳市、成都市、西安市、江陰市等多地政府的嘉賓共同見證了此刻。而這些城市,也將是小竹無人車首批落地的重點(diǎn)城市。
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佑駕創(chuàng)新創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)劉國(guó)清將小竹無人車的落地路徑概括為「根據(jù)地打法」,即集中資源點(diǎn)域深耕、構(gòu)建運(yùn)營(yíng)范式面域復(fù)制。
「我們的打法是聚焦,先點(diǎn)再后,在一些我看好的核心的物流城市里要形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),在我們的根據(jù)地希望用最短的時(shí)間達(dá)到三五百臺(tái)的規(guī)模,只有這個(gè)規(guī)模才能把運(yùn)營(yíng)成本攤薄。」
明年,小竹無人車要完成1萬臺(tái)的量產(chǎn)交付。「1萬輛大概是可以做到4-5個(gè)億的營(yíng)收(包括包含整車售賣和租賃服務(wù)),毛利率大概是在30%左右。」
發(fā)布即交付,佑駕創(chuàng)新用自己的行動(dòng)證明,無人物流的競(jìng)爭(zhēng)從不是「先發(fā)」的獨(dú)角戲。
佑駕創(chuàng)新正用自己的節(jié)奏,證明「有沉淀的后發(fā)」,同樣能成為改寫行業(yè)格局的關(guān)鍵力量。
03無人物流只是業(yè)務(wù)版圖之一
這次佑駕創(chuàng)新無人物流小車發(fā)布聲勢(shì)浩大,邀請(qǐng)了眾多行業(yè)嘉賓和媒體,但其實(shí)這并不是佑駕創(chuàng)新第一次涉足L4領(lǐng)域。
此前,佑駕創(chuàng)新已經(jīng)在小巴、礦區(qū)、機(jī)場(chǎng)推出相關(guān)產(chǎn)品,并且取得不錯(cuò)的成績(jī)。比如說,其無人小巴已經(jīng)拿下全球第四大貨運(yùn)樞紐機(jī)場(chǎng)鄂州機(jī)場(chǎng)無人小巴項(xiàng)目,全年預(yù)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)5000多萬收入。
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目前,佑駕創(chuàng)新已基于L1-L4全維智駕技術(shù)實(shí)力搭建起豐富的產(chǎn)品矩陣,包括iSafty、iPilot及iRobo解決方案,鍛煉出了應(yīng)對(duì)不同場(chǎng)景需求的迭代能力。
按照這個(gè)勢(shì)頭,哪天佑駕創(chuàng)新推出自己的Robotaxi我也不會(huì)覺得意外。
對(duì)于佑駕創(chuàng)新來說,走出舒適區(qū),擴(kuò)展更多業(yè)務(wù)也能讓核心技術(shù)兌現(xiàn)更多商業(yè)價(jià)值,帶來更多發(fā)展機(jī)遇和可能性,同時(shí)也有更好故事去講給資本和市場(chǎng)。
在智駕行業(yè)「技術(shù)內(nèi)卷、場(chǎng)景爭(zhēng)奪」的當(dāng)下,佑駕創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)恰恰在于「提前布局、多點(diǎn)開花」:不同于單一場(chǎng)景的單點(diǎn)突破,其從 L1 到 L4 的全維技術(shù)儲(chǔ)備,支撐了小巴、礦區(qū)、物流等多領(lǐng)域的產(chǎn)品落地,這種「技術(shù)-場(chǎng)景」的雙向迭代,既降低了單一業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),也形成了難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
此次無人物流小車的發(fā)布,本質(zhì)上是對(duì)這一壁壘的進(jìn)一步加固 —— 既向行業(yè)展示了其技術(shù)的普適性,也向市場(chǎng)傳遞了「可持續(xù)變現(xiàn)」的信心。
長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,隨著更多場(chǎng)景的打通與生態(tài)的完善,佑駕創(chuàng)新不僅能在智駕牌桌上站穩(wěn)腳跟,更有望憑借「多場(chǎng)景覆蓋+全技術(shù)棧支撐」的組合優(yōu)勢(shì),在自動(dòng)駕駛商業(yè)化的下半場(chǎng)中搶占先機(jī)。
完。
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