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大家好,我是關關。
我們又一起度過了久久公益節,再一次如約在書信中與你見面,熟悉且幸福。
人可能到了一定的年紀,就會喜歡回想小時候。
不知為何,最近腦袋里面經常出現自己在幼兒園和小學時候的畫面。
那時候我們的夢想很簡單,無論長大是成為警察叔叔還是消防員,成為科學家還是作家,我們都始終希望成為一個對社會有用的人。
而那時候,學校和老師給予我們的鼓勵也很簡單——獎勵一朵小紅花。
“成為一個對社會有用的人”,如此樸素的愿望隨著我們年齡的增長,卻似乎變得越來越不簡單。
我們慢慢開始發現,“對社會有用”似乎需要能力、需要成本、需要信任。
這些思考會讓我們更好地保護自己,卻也讓我們做好事的門檻變得越來越高。
那一朵本應舉手爭取的“小紅花”,變得難以觸及。
正因如此,我更加想代表所有的麥田志愿者,也帶著所有孩子們的祝福,對此刻正在讀信的你表達衷心的感謝。
感謝你依然積極地參與久久公益節,感謝你用心守護著每一位城鄉兒童,感謝你不遺余力地成為社會向善的一份子,感謝你始終如一地信任麥田,感謝你依舊愿意戴上一朵小紅花。
就在不久前,我中午出去吃飯。在路上遇到一位突然發病暈倒的外賣小哥,被電動車死死地壓著。
我和幾位小伙伴一起上前扶起電動車,將小哥扶到一旁休息并打電話叫了救護車。
前前后后忙活了一個小時,快遞小哥蘇醒了我們才離去。
這當然是一件非常非常普通的小事,但我和我的小伙伴因此開心了一整天。
我們開心的原因很簡單:幫到人了,做好事了。
但這也讓我陷入了思考。
我們是公益組織的全職從業人員,按道理來說,我們每天都在做好事。但遇上如此一件事情,也能讓我們開心至此。
那其他的社會大眾呢?他們接觸的好事多嗎?
我們真的每天都能遇上一個需要被幫助的人嗎?
我們都說,做好事從身邊做起,那到底哪里有身邊事?
“做好事,只是受助者的需要,還是其實也是我們的需要?”
一連串的問題在我的腦海里縈繞許久。
也就是這些思考,生發了麥田今年的久久公益節:我們希望讓每一件好事,給每一個好人看到;我們希望每一個好人,更容易地發現每一件好事。
2025年,騰訊公益平臺重磅推出「好事地圖」互動功能,可直觀呈現周邊愛心商家。
我們為此在1319個線下店鋪鋪設了小紅花碼,覆蓋浙江、四川、云南、廣東、山東、山西、遼寧、江蘇、湖南、湖北、河南、甘肅、福建、北京等多個省市。

試想一下,當我們點開地圖,我們會看到一朵朵小紅花在地圖里面出現,它們在告訴你,這里有好事正在發生。
你可以前往一探究竟,參與其中;你可以掃碼留言,寫上祝福與鼓勵的小紙條。
讓公益回歸線下,讓公益回歸家鄉,讓公益回歸身邊,讓公益回歸生活。
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“成為一個對社會有用的人”之所以樸素,是因為它本不該有那么多的門檻。
我翻開之前每一年寫過的信:2022年,我說除了“遠方的哭聲”,我們也要看到“近處的笑聲”;2023年,我說除了追求“變化與革新”,我們也能守護“不變與初心”;2024年,我說公益不是“等待一束煙花在天空盛大的綻放”,而是“更多人把手中的火花擦碎,讓它變得更加豐盛”。
回看這些語句,我有兩個很大的感觸:一是公益不應總是鉚足勁去拼,也能如呼吸般徐徐而做;二是,不是公益需要我,是我需要公益。
如果大家都希望“成為一個對社會有用的人”,麥田應該怎么做呢?
我的答案是,應該建設信任。
信任不應只是每一個渴望變好的人來賦予的,而是作為公益組織的我們來建設的。
不辜負每一個擁有樸素愿望之人最好的方法,不只是感謝,而是讓大家有愿意托付的安全感。
再一次感謝每一個你參與了今年的久久公益節,也感謝你愿意把信讀到這里。
因為這就是信任,我們定當時刻自省,努力建設信任。
我想做好事,我想因為做好事而感到開心,我想你獎勵我一朵小紅花,我想讓所有人看到我戴上了一朵小紅花。
如果有一天,我們每個人都能達成上述所愿,這可能就是“久久公益”。
最后,我知道所有展開這封信的你,依然在努力。
因為久久公益節已不再局限于一天、一周或一個月。它承載著每一份持續的善意,匯聚成一份長久的愿景。
這封信并非一個階段性的休止符,而是麥田又一個篇章的開啟。
謝謝你依然懷抱善意,也謝謝這些孩子們給了我們一個表達愛的機會。
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搭乘時光機,重溫麥關子的來信:
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