上海
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不同的HR，有不同的特點。
一流的HR，可以把三流的項目，做成一流的。三流的HR，可以把一流的項目，做成三流的。
今天發一下我自己的一些觀察和總結。
以下內容帶有一定個人的主觀理解，非絕對的正確答案，管理上也無正確答案，請各位辯證閱讀。
01
三流的HR：關注自己
二流的HR：關注客戶
一流的HR：關注客戶的客戶
02
三流的HR：關注人
二流的HR：關注人與人的關系
一流的HR：關注組織與人的關系
03
三流的HR：關注模板
二流的HR：關注方案
一流的HR：關注底層邏輯
04
三流的HR：害怕失敗
二流的HR：直面失敗
一流的HR：理解失敗，理解苦難
05
三流的HR：著急跳槽
二流的HR：積累跳槽的資本
一流的HR：找到職業發展的支點與杠桿
06
三流的HR：鉆細節
二流的HR：想套路
一流的HR：換個維度看問題
07
三流的HR：眼里只有一兩個模塊
二流的HR：眼里緊盯著市場動態
一流的HR：將專業體系和業務知識融會貫通
08
三流的HR：等待下發任務
二流的HR：解決當下問題
一流的HR：看到全局，再解決問題
09
三流的HR：被做局者
二流的HR：能識局者
一流的HR：善破局者
10
三流的HR：喜歡穩定，坐在辦公室里
二流的HR：喜歡挑戰，在業務部門間走動
一流的HR：喜歡沖在前線，零距離接觸業務
11
三流的HR：管理靠消息
二流的HR：管理靠分析
一流的HR：管理在現場
12
三流的HR：抓考勤
二流的HR：抓團建
一流的HR：抓業務
13
三流的HR：抓表格
二流的HR：抓制度
一流的HR：抓文化
14
三流的HR：當丫鬟
二流的HR：當過來人
一流的HR：當教練
15
三流的HR：習慣談是非
二流的HR：習慣論長短
一流的HR：習慣就事論事
16
三流的HR：看正確答案
二流的HR：看六大模塊
一流的HR：看組織看戰略
那么想問一句，作為HR，你看得懂公司的戰略嗎？
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