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一包火鍋底料,能炒出一盤港股IPO的大菜嗎?
作者 | 余寒
來源 |投資家(ID:touzijias)
中國川味江湖,又要風(fēng)起云涌了。
A股“火鍋底料第一股”,正奔赴港股IPO。投資家網(wǎng)獲悉,近日食品行業(yè)傳來重磅消息,靠一包川味調(diào)料起家、市值約130億的中國復(fù)合調(diào)味料巨頭天味食品(603317.SH),正式啟動(dòng)港股IPO計(jì)劃,目的是要加速全球化布局、搶占國際餐桌。若順利,港股將迎來繼海天味業(yè)后,調(diào)味品行業(yè)又一家“A+H”上市公司。
成立于2007年的天味食品,和海底撈一樣,緣起于四川,由“糧油廠技術(shù)員”鄧文與妻子唐璐共同締造。四川誕生了海底撈創(chuàng)始人張勇、舒萍夫婦,在2020胡潤百富榜上,這對夫妻以1950億元財(cái)富名列第11名,而本文要提到的鄧文、唐璐夫妻,同樣也榜上有名,他們以345億元名列第139名。
說起鄧文,可能鮮少在公眾視野露面,但他卻是中國調(diào)味品行業(yè)“逆襲”代表。
早年他從成都市一名小小的糧油食品廠技術(shù)員起步,整天和油鹽醬醋打交道。后來,憑著對調(diào)味配方的癡迷,他以14萬元拿下“天味”等核心商標(biāo),正式開啟創(chuàng)業(yè)之路。2019年,天味食品以“火鍋底料第一股”的光環(huán)登陸A股。上市后,鄧文夫婦“野心不減”,一邊鋪渠道、一邊建工廠,硬是把一個(gè)區(qū)域品牌做成了全國性的“川味招牌”。
如今,夫妻倆早已不甘心只做國內(nèi)生意,將目光瞄準(zhǔn)全球市場。他們的產(chǎn)品確實(shí)賣得挺遠(yuǎn),產(chǎn)品已出口至美國、日本、澳大利亞等50余個(gè)國家和地區(qū)。2024年,公司營收達(dá)34.76億元,凈利潤同比增長36.7%。但2025年開年有點(diǎn)不順,營收和利潤都出現(xiàn)了下滑,顯然出海這條路雖然香,但走起來還真不是輕松的事兒。
若此次港股闖關(guān)成功,這家“川味一哥”就要在國際大舞臺(tái)上亮相了。鄧文夫婦能否借助港股這股東風(fēng),真正讓“川味”飄香全球?一切才剛剛開始。
一
在中國調(diào)味品的江湖中,天味食品堪稱:靠一包火鍋底料闖天下。
這不僅僅是一個(gè)商業(yè)奇跡,同時(shí)也證明了,即便是一包看似普通的火鍋底料,也能做成市值百億的大產(chǎn)業(yè)。
從成都起步的企業(yè),就靠著地道的川味調(diào)料打下江山,如今這家企業(yè)更要邁出一大步——遠(yuǎn)渡香江,赴港上市。如果成功,它將成為繼海天之后,又一家同時(shí)在A股和港股上市的調(diào)味品企業(yè)。這背后,是一個(gè)關(guān)于如何將“小生意”做成“大產(chǎn)業(yè)”的精彩故事。
縱觀中國調(diào)味品的江湖,多少企業(yè)在此沉浮興衰:老干媽當(dāng)年靠著“不上市、不融資、不宣傳”的三不原則,穩(wěn)穩(wěn)坐稱霸辣醬市場,可如今在新興品牌沖擊下卻面臨極大的競爭壓力。
仲景食品雖然也登陸創(chuàng)業(yè)板了,但規(guī)模始終沒有太大的突破,就連調(diào)味品巨頭海天味業(yè),也在后來發(fā)展中遭遇了增長瓶頸。可以說,天味食品取得如今的成績,正是看準(zhǔn)了一個(gè)機(jī)會(huì)——?jiǎng)e小看任何一個(gè)細(xì)分行當(dāng)。
就像火鍋底料,聽起來普普通通,背后卻是中國人愛吃火鍋、喜歡在家做飯這樣一個(gè)龐大的需求。天味食品把傳統(tǒng)的味道做成了標(biāo)準(zhǔn)化的商品,貼上自己的牌子,剛好踩中了大家追求的“更好口味、餐館加速連鎖化”的需求點(diǎn)。
天味食品這家公司的獨(dú)特之處在于,它一邊死磕傳統(tǒng)川味工藝,把“川”味道做扎實(shí),一邊又敢折騰、搞創(chuàng)新。
創(chuàng)始人鄧文是技術(shù)員出身,所以這家企業(yè)帶著一股“技術(shù)宅”的勁兒——對產(chǎn)品配方特別較真,甚至有點(diǎn)執(zhí)念,但在開拓市場上反而挺穩(wěn)當(dāng)、不冒進(jìn)。
正是這種風(fēng)格,讓天味食品能夠深扎產(chǎn)品十幾年后,終于在2019年成功上市,拿下“火鍋底料第一股”的稱號。不過,也正因?yàn)檫@份謹(jǐn)慎,在后來幾年資本特別熱鬧的那陣子,天味食品卻顯得沒那么“猛”。
天味食品的產(chǎn)品線相當(dāng)豐富,已經(jīng)有300多種產(chǎn)品,從火鍋底料、川菜調(diào)料,到香腸臘肉調(diào)料、飯店專用預(yù)制品,幾乎覆蓋了川味調(diào)料的各個(gè)角落。
它旗下兩個(gè)主力品牌分工明確——“好人家”走中高端路線,主打“川菜調(diào)料專家”的人設(shè);“大紅袍”則專攻火鍋底料,靠性價(jià)比牢牢抓住大眾市場。這一高一低的雙品牌打法,讓天味基本覆蓋了不同消費(fèi)能力的顧客。
近年來,調(diào)味品市場的競爭越來越激烈。老玩家像海天、千禾都在拼命擴(kuò)張,新品牌如幺麻子等也各有各的特色。
在這種局面下,天味終于坐不住了,開始積極向外擴(kuò)張——公司曾于2022年籌劃在瑞士發(fā)行GDR,但該計(jì)劃于2023年9月終止,后來又轉(zhuǎn)向港股。這一連串資本動(dòng)作的背后,是老板鄧文夫婦鐵了心要把“川味賣向全球”。
天味食品真正厲害的地方在于,它幾十年如一日鋪渠道、建供應(yīng)鏈。
其實(shí)火鍋底料這東西,配方不難模仿,難的是怎么把貨鋪到全國大大小小的超市、便利店,甚至下沉到縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn),并且還能保證穩(wěn)定生產(chǎn)、控制好成本,這才是做好這門生意真正的護(hù)城河。
如今天味食品的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國31個(gè)省市,與超過1000家經(jīng)銷商合作,產(chǎn)品不僅進(jìn)了永輝、沃爾瑪這樣的大超市,還鋪到了紅旗連鎖、芙蓉興盛這些街頭巷尾的小便利店。
而且,線上布局也沒落下,除了天貓、京東,在抖音、快手上也能買到他們的產(chǎn)品。這套渠道能力,可不是一天兩天能建成的,而是靠企業(yè)數(shù)十年踏實(shí)經(jīng)營一點(diǎn)點(diǎn)攢出來的。
面對國內(nèi)越來越“卷”的競爭,從2023年開始,天味食品明顯加快了出海的步伐。根據(jù)公司公告透露,他們的產(chǎn)品已經(jīng)賣到了美國、英國、澳大利亞、日本等全球50多個(gè)國家,建了超過200個(gè)海外銷售點(diǎn)。
尤其在華人多的地區(qū),天味食品幾乎成了中餐館和亞洲超市的“標(biāo)配”。這種把原本偏地域性的川味賣向全國、走向世界的打法,正是天味食品能把“小調(diào)料”做成“大生意”的關(guān)鍵所在。
這也印證了:只要口味夠硬、經(jīng)營夠穩(wěn),地方風(fēng)味也能闖出大天地。
二
天味食品能有今天,離不開創(chuàng)始人鄧文。
這位四川小伙是一個(gè)典型的技術(shù)派創(chuàng)業(yè)者,他1988年考入食品工程專業(yè),畢業(yè)后分配到成都市糧油食品廠做技術(shù)員,天天和調(diào)味品打交道。但他不甘心只做技術(shù),后來轉(zhuǎn)到行政部門任職。
1993年成了他人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。當(dāng)時(shí)區(qū)政府出資20萬元成立了天味食品廠,鄧文被任命為負(fù)責(zé)人。可惜廠子經(jīng)營不善,六年后就停了。
但鄧文沒放棄,1999年他停薪留職,自己創(chuàng)辦了成都天味,并以14萬元拿下了原廠的“好人家”“大紅袍”等商標(biāo)。
鄧文走的是家族企業(yè)路線,妻子唐璐也從通信公司離職,加入公司成為股東和管理者,夫妻倆一起把天味從小作坊做成了上市公司。
鄧文的技術(shù)老本行,實(shí)實(shí)在在地影響了天味食品的發(fā)展路子。
早年在糧油食品廠的經(jīng)歷,讓他對調(diào)味品配方格外著迷。身邊人說,他一有空就鉆進(jìn)調(diào)料堆里反復(fù)調(diào)試,記錄下的實(shí)驗(yàn)配方數(shù)據(jù)能有幾千條。
這份“產(chǎn)品控”的執(zhí)著,也貫穿到了企業(yè)經(jīng)營。
2021至2023年,天味研發(fā)投入超過2億元,研發(fā)費(fèi)用率約3%,研發(fā)投入處于行業(yè)較高水平。公司不僅建起了省級技術(shù)中心和院士工作站,還拿下200多項(xiàng)專利,參與了20多項(xiàng)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。
和那些追風(fēng)口、砸營銷的老板不同,鄧文一直堅(jiān)信:產(chǎn)品自己會(huì)說話。
天味一方面?zhèn)鞒雄h豆瓣、蜀椒、漢源花椒這些傳統(tǒng)川味的工藝,另一方面又創(chuàng)新推出“標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、規(guī)模化”的現(xiàn)代生產(chǎn)體系。比如在火鍋底料上,他們率先采用低溫萃取技術(shù),更好保留香料風(fēng)味;在復(fù)合調(diào)味料上,推出“一鍵式”解決方案,讓廚房小白也能輕松做川菜。
不過,技術(shù)背景出身的鄧文,如今也面臨新挑戰(zhàn)。
2023年以來,調(diào)味品行業(yè)競爭越來越激烈,傳統(tǒng)“渠道為王”的打法不太好使了。直播帶貨、社交電商快速崛起,年輕人口味越來越多元,國際巨頭像雀巢、味好美也紛紛加碼中國市場。
鄧文顯然看到了變化。
2024年他在內(nèi)部會(huì)上提出“二次創(chuàng)業(yè)”,強(qiáng)調(diào)必須靠創(chuàng)新打開局面、靠國際化尋找新空間。天味很快動(dòng)起來:組建數(shù)字化營銷團(tuán)隊(duì)、加大線上投入;成立海外事業(yè)部,重點(diǎn)開拓東南亞和北美市場;還引進(jìn)專業(yè)管理人才,優(yōu)化組織架構(gòu)。
這些調(diào)整已經(jīng)開始見效:2024年公司線上收入增長45%,占到總收入的18%;海外市場增長40%,占比達(dá)到8%。雖然新業(yè)務(wù)盤子還不大,但勢頭不錯(cuò)。
從當(dāng)年揣著14萬收購商標(biāo)的創(chuàng)業(yè)者,到今天港股上市公司的實(shí)控人,這位從糧油廠走出來的技術(shù)員,正把企業(yè)帶向更國際化的舞臺(tái)。
鄧文的創(chuàng)業(yè)故事,其實(shí)也是中國民營企業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影:時(shí)代在變,但堅(jiān)持產(chǎn)品初心和擁抱變化并不沖突,關(guān)鍵就像天味食品一樣——既尊重傳統(tǒng),又敢于創(chuàng)新,找到那個(gè)適合自己的節(jié)奏。
三
靠一包火鍋底料,真能撐起一場港股IPO嗎?
天味食品最近發(fā)布的財(cái)報(bào)和招股書,給我們透露了這家“川味調(diào)料大佬”的現(xiàn)狀和下一步計(jì)劃。
2024年,天味食品營收34.76億元,同比增長10.41%;凈利潤6.25億元,同比增長36.99%。增長主要來自產(chǎn)品更受歡迎、銷售渠道拓寬,以及海外業(yè)務(wù)擴(kuò)展。
不過,2025年一季度的數(shù)據(jù)卻面臨巨大壓力:營收6.42億元,同比下降24.80%;凈利潤7473萬元,同比大幅下降57.53%。這份成績單也反映出天味眼下的真實(shí)困境:國內(nèi)市場競爭越來越卷,價(jià)格戰(zhàn)不斷、成本還在漲;海外市場雖然增速快,但目前規(guī)模還不夠大,還補(bǔ)不上國內(nèi)的下滑。
從業(yè)務(wù)構(gòu)成上看,天味的主力仍然是火鍋調(diào)料和川菜調(diào)料這兩大類。2024年,川菜調(diào)料收入約17.71億元,占總收入的50.94%;火鍋調(diào)料收入約12.65億元,占比36.38%,此外,香腸臘肉調(diào)料也貢獻(xiàn)了一部分營收。
雖然產(chǎn)品特色鮮明,但也看得出:公司還是挺依賴兩個(gè)主要核心品類,抗風(fēng)險(xiǎn)能力有待考驗(yàn)。
上文說過,天味食品的銷售網(wǎng)絡(luò)鋪得又廣又密,線上線下都玩得轉(zhuǎn)。線上賣得尤其火爆,除了天貓京東這些傳統(tǒng)平臺(tái),在抖音快手這類社交電商上也特別受歡迎,銷量節(jié)節(jié)攀升。
海外業(yè)務(wù)也搞得有聲有色,增長挺快,產(chǎn)品賣到了全球幾十個(gè)國家。不過,買賬的主要還是海外華人老鄉(xiāng)們。如何突破華人圈層,真正打入老外的日常餐桌,是天味食品眼下最需要琢磨的事兒。
而這次港股IPO籌來的錢,主要用于推進(jìn)國際化戰(zhàn)略、海外業(yè)務(wù)布局和品牌建設(shè)等。看得出來,公司是鐵了心要往國際市場走。
不過從公司治理來看,天味食品目前還是典型的家族企業(yè)。鄧文、唐璐夫妻倆手握公司約67%的股權(quán),有絕對話語權(quán)。
早期這類結(jié)構(gòu)決策快、執(zhí)行力強(qiáng),但隨著公司越來越大、還要做國際化,怎么引入專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度,成為亟待解決的課題。
行業(yè)競爭態(tài)勢也不容樂觀。在火鍋底料領(lǐng)域,天味食品不僅要應(yīng)對頤海國際、紅九九這些老對手,還要提防像海天、李錦記這類調(diào)味品巨頭跨界搶市場。在川菜調(diào)料領(lǐng)域,各地都有自己的區(qū)域品牌,再加上很多餐飲店開始自己做調(diào)味品,市場競爭越來越激烈。
如果這次港股IPO成功,天味食品或?qū)⒊蔀椤盎疱伒琢系谝还伞薄`囄姆蚱弈懿荒芙韪酃蛇@個(gè)國際舞臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)“讓川味飄香全球”的夢想,還得慢慢看。
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