在全球經濟復雜多變的背景下,濰柴動力交出了一份頗具含“金”量的成績單。除了超千億營收外,每10股派發現金紅利3.58元、提升至57%的分紅比例格外引人注目。事實上,大手筆分紅已成濰柴動力的常規操作,自2021年以來,濰柴動力累計分紅超190億元。
投資圈流傳著這樣一句話,“高分紅不一定是好公司,但能持續高分紅的一定是好公司”,因為長期高分紅需要公司有持續盈利的能力,濰柴動力的持續盈利,有傳統業務的慣性使然,更有新增長點的強勢拉動,這才是其成績單中最具含“金”量的部分。
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十年磨一劍 打開百億新市場
從濰柴動力的2025年半年報可以看到,其發動機板塊收入和利潤率實現雙升。在商用車價格戰打得火熱的當下,“省”和“卷”很難帶來高利潤,濰柴動力的利潤率增量,很大程度上來自技術話語權。
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最典型的例子當屬大缸徑發動機,這個毛利高但技術壁壘更高的領域,長期以來被國際巨頭壟斷,國產品牌占比不足20%。濰柴動力用十年時間完成全系列大缸徑高速發動機的開發布局,掌握了大缸徑發動機自啟動響應?、?控制與啟動冗余、?容性負載帶載?、?自主ECU信息安全、100%瞬加載保障、?全生命周期智能報警?、?高效燃油噴射?等一系列核心技術。2025年上半年,其高端M系列大缸徑發動機累計銷售超5000臺,均價超49萬元,其中數據中心用產品累計銷量同比增長491%。
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這不僅是技術和產品的勝利,更是戰略的勝利。行業研究顯示,2025年,中國數據中心用大缸徑柴油發動機市場規模有望接近百億元,2026年,全球這一市場的規模將超400億元。隨著科技巨頭紛紛加碼AI基建,擁有十年技術積累且抓住了窗口期的濰柴動力,想象空間巨大。
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多條腿走路 走出比較優勢
如果說大缸徑發動機是濰柴動力的“向上突破”,那么新能源業務就是它的“向新而生”。
變革時代,轉型是必然,但對濰柴動力這樣大體量的企業而言,轉型最大的風險不是走得慢,而是走錯路,因此,濰柴動力既不固守傳統燃油陣地,也沒有盲目押注單一新能源技術,而是選擇漸進式、多元化的轉型路徑,純電、混動、燃料電池等多路并進。
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這不是缺乏決心,而是“不把雞蛋放在一個籃子里”的智慧,看似保守的策略,成為濰柴動力最“激進”的防御,讓其在不同的市場環境中保持敏捷響應——當政策風向變化時,當技術路線更迭時,當市場需求波動時,濰柴動力總能找到最適合的應對之策。市場也用訂單證明了這條路徑的正確,上半年,濰柴動力的新能源動力收入增長37%,動力電池銷量增長91%,新能源重卡銷量飆升255%。
全球化運營 穿越周期顯韌性
與技術突破、能源轉型一樣,全球化也是濰柴動力持續盈利的重要來源。在業務遍布150個國家的基礎上,2025年上半年,公司控股子公司德國凱傲新增訂單同比增長22.2%,公司控股子公司美國PSI業績創下歷史新高,凈利潤同比增長145%。
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深度全球化帶來的更大價值,是抗風險能力的提升和觀念的革新,這種全球視野和布局正成為濰柴動力珍貴的戰略資產。國內市場波動時,海外業務成為業績穩定器,讓濰柴動力獲得穿越周期的能力。同時,全球化推動濰柴動力進入深度本地化運營的新階段,通過并購整合、本土化研發、文化對接和管理輸出,構建真正的全球運營能力。從一定程度上看,今天的濰柴動力,已經不再是一家中國公司,而是一家總部在中國的全球企業。
縱觀濰柴動力上半年的業績表現,其在高端市場的突破、新能源領域的轉型以及全球化運營的深化,共同勾勒出一幅中國制造業龍頭企業高質量發展的路線圖。一家企業的價值,不僅在于它今天能賺多少錢,更在于它明天能走多遠。濰柴動力正在用戰略的定力和執行的力度,向市場證明其長期價值。
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