“新實用主義廚電”—名氣電器為寧夏市場的可持續發展注入確定性

【前 言】

46年前，老板電器的創始人任建華先生帶領村民手握三把老虎鉗，開啟了老板電器的發展之路。從白手起家到引領行業，老板電器始終不忘“老虎鉗”精神，多年來堅持“專注廚電”的戰略定位，通過技術突破不斷做專做強，最終成就了如今立于行業巔峰的廚電王國。

名氣電器，作為老板電器旗下全資子公司，傳承老板電器46年專業水準，堅守卓越的品質，以技術創新為驅動力，創造人類對廚房生活的一切美好向往。

名氣是老板電器多品牌矩陣中的重要一環，老板、名氣子母品牌“借力互補”，滿足不同的細分用戶需求，共同構建烹飪全鏈路。因此，老板電器對名氣電器在研發、制造、渠道等各方面的支持一直不遺余力。

【緣 起】

8月26日，時隔一年，名氣電器總經理唐立娟女士再次踏上寧夏的熱土，馬不停蹄地走訪了月星家居、新百電器等重點賣場的名氣門店，與一線導購員熱聊，與市場人員碰撞火花…借此機會，名氣電器寧夏總代理、寧夏家電行業協會副會長單位——寧夏納德商貿有限公司邀請協會韓建軍秘書長和居家寧夏網的編輯小哥，與唐總進行了面對面的短時采訪，現就廣大經銷商及行業同仁關心的熱點問題做以整理，以饗讀者。

Q：名氣品牌近年來持續成長，并明確了“新實用主義”定位。請問唐總：名氣品牌如何逐步建立其市場認知度和影響力的？

答：先要告訴大家一個好消息，2024年名氣電器銷售總規模突破了7個億，這一切成績的取得離不開自2023年開啟的變革，這一年，名氣電器的品牌定位從“經久耐用”升級為“新實用主義”，我們認為，人群在分化，需求在變得多樣，面對高品質，有老板電器，對于追求新實用主義的，有名氣電器。強大的品牌后盾為基、精準的產品定位為核、高效的渠道滲透能力為翼，三位一體筑牢市場競爭力，形成名氣環環相扣的閉環市場競爭力，逐漸讓更多的行業同仁也看到了名氣的領先優勢。

品牌層面，名氣牢牢錨定“新實用主義廚電”品牌定位，順應“K型”增長大趨勢，贏得剛需市場。名氣產品將更加聚焦剛需油煙機、燃氣灶、燃氣熱水器賽道，實現產品性能跨越、顏值升級，致力于打造性能好用、功能夠用、品質耐用的高質價比產品。

Q：名氣產品以親民價格和可靠性能受到市場關注。請問唐總：名氣品牌在提升產品力方面，特別是在研發技術、生產能力等方面是如何布局的？能否分享一些具體案例？

答：名氣電器和老板電器的產品不僅實現了同廠同源，同時還將借助老板電器的優勢為不同渠道提供差異化的產品，甚至對產品進行“批量”迭代。名氣電器深植老板電器46年大吸力技術底蘊，創新研發鯤鵬瞬吸、聚焰猛火、泉凈芯科技、免拆洗四大核心技術，以硬核科技融合人性化設計，真正讓高品質廚電體驗走進千家萬戶，實現設計與科技的普惠價值。以2025年上半年為例，名氣電器在一季度上新9款產品，二季度繼續上新8款產品，從2025年夢想大會發布的新品來看，名氣電器重構了產品線，油煙機換新了80%，灶具換新了90%，燃氣熱水器換新了100%。同時，名氣對部分產品進行了價格調整，這樣的更新速度和更新規模在名氣十多年發展史上從未出現過。

Q：2024年國家推出家電以舊換新政策，為行業帶來新一輪發展機遇。請問唐總：您認為這一政策將為名氣品牌帶來哪些發展機遇？名氣如何結合政策導向，在產品布局、服務升級和渠道協同等方面進行響應，進一步提升品牌市場競爭力？

答：以舊換新毫無疑問是一項利國利民的利好政策。名氣在一開始就高度重視、積極響應。借助國家以舊換新政策東風，名氣將從品牌建設、產品開發和渠道布局三個方面重點發力。

我在名氣2025年夢想大會上說過，名氣電器產品全線換新之后將呈現三個特征：性能卓越、價格能打、布局完整。名氣堅持走以油煙機為核心的“高品價比”路線。渠道策略的重點在于“兩讓”核心基石，讓利給零售商和讓利給名氣用戶，降低中間成本，讓消費者買到實惠的好產品。

Q：2025年名氣推行了渠道改革，以運營中心模式替代代理制。請問唐總：在新的運營中心模式下，您認為成為名氣零售商的獨特優勢是什么？

答：運營中心的模式不應該叫改革，而是升級，是企業發展的必然之路。近年來，名氣從“產品”、“服務”、“政策”等層面為經銷商全面賦能，在行業中提供了獨一無二的優勢。接下來，要加強培訓賦能體系升級，實現內容定制化、營銷數字化，加速新商融入，加大老商銷售，以提升運營效率和門店業績，實現公司和門店的共同發展。

Q：寧夏市場作為西北地區的重要市場，近年來發展勢頭良好。請問唐總：從全國市場戰略角度，名氣品牌如何定位寧夏市場？針對寧夏市場的地域特點和消費需求，品牌有哪些具體的戰略規劃和資源支持？

答：寧夏市場有其自身的獨特性，一直以來都是西北的重點區域，加上有寧夏納德商貿這樣的優秀運營中心團隊，我們一貫的重點支持。

針對寧夏家庭的不同烹飪文化和習慣，我們洞察到當地飲食習慣對于爆炒大火力的需求以及蒸、煮的需求，油煙機不光要吸力大，更要持久，于此同時還需要優化產品形態，從而為用戶操作釋放更多的烹飪空間。名氣2024年上市了一系列超薄平嵌油煙機，從Z3P升級到現在的Z8P，在鯤鵬瞬吸技術的基礎上，吸力從28m3/min一路升級到31m3/min；產品形態卻更加纖薄，350-370mm的側深讓這種油煙機可以適應80%的櫥柜，解決了消費者以舊換新產品尺寸適配問題的同時，還釋放了更多的烹飪空間，放下3層、4層蒸鍋完全不是問題。2025年名氣還上市頂側三吸油煙機，其中爆款5Q81憑借3個進煙口的創新機型，實現高低遠近全方位無死角的吸煙性能，一經推出，火速熱賣。名氣一系列熱銷產品的上市，給了我們增長更大的信心。

渠道方面，我認為名氣應專注于專賣店和下沉網點，利用深度分銷模式擴大市場份額，做好大眾塔基市場。名氣品牌需要回歸本質，去偽存真、化繁為簡，讓利門店、讓利用戶，讓更多中國家庭用上好用、實用、耐用的好廚電。

【納總展望】

采訪的最后，唐總建議由名氣寧夏運營中心副總經理納小軍為大家詳細解讀寧夏區域的招商運營規劃，納總分別從名氣品牌的價值影響力、產品力和全方位賦能幫扶等三個方面闡述了與名氣合作的前景和利好。

納總表示，低頭看路,要腳踏實地夯實基礎;抬頭看天,更要胸懷全局放眼未來,國家層面持續在為行業注入信心和動力。面對這一時代賦予的新機遇,名氣電器始終與寧夏市場同頻共振,深度賦能,并肩作戰。相信未來名氣寧夏運營中心將繼續扛起市場先鋒的責任,以更加務實的行動、更加精準的執行,推動品牌落地,助力名氣電器在寧夏大地再攀高峰,為實現全國市場戰略目標貢獻更大力量。

【隨 想】

清晰的產品定位、明確的市場規劃，在不確定的市場中給予確定性，也為在場經銷商注入了一針“強心劑”。反觀寧夏，在整個行業普遍業務收縮，保守求存的狀態下，納德又能夠重拳縱橫，恣意開拓，足見底蘊，足見魄力。名氣電器自2012年成立以來，始終在進階迭代的路上勇往直前，致力于打造中國廚房電器優質品牌。未來，名氣電器將繼續攜手合作伙伴同心筑夢，共同角逐新實用主義風口。