馬拉松冠軍張水華哭訴調(diào)休難，既要又要惹爭議

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8月31日，福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院護士張水華在2025哈爾濱馬拉松比賽中，以2小時35分27秒刷新個人最好成績，獲得國內(nèi)女子組冠軍。

賽后采訪中，她委屈落淚，哭訴自己調(diào)休難的困境。作為一名醫(yī)護工作者，工作很忙很累，這次能來參加比賽，特別不容易。

她說：“我們領(lǐng)導(dǎo)說，你要參加比賽，你自己的事情，是你自己的業(yè)余愛好，你自己去跟同事調(diào)，同事愿意調(diào)你就去，同事不愿意調(diào)你就沒必要去。”

“我不需要領(lǐng)導(dǎo)給我特別的假期，我只希望領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我周末調(diào)休，只是調(diào)休，不是說給假?！?/strong>

此言一出，引發(fā)網(wǎng)友大量爭議。

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平時許多打工人在網(wǎng)上吐槽單位或領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常會獲得一堆職場“牛馬”的同情和支持。

但是這次張水華的發(fā)言不但沒有獲得大家的共情，相反許多網(wǎng)友卻站在了領(lǐng)導(dǎo)這邊。

這是為什么呢？

1.太自我中心

據(jù)網(wǎng)友爆料，張水華已經(jīng)參加跑馬7年，而且今年已經(jīng)參加比賽11次。

張水華所在科室一共有15位護士，一般周末是4個人上班。護士工作周末需要上班，這是客觀事實。

頻繁參加比賽，也就意味著要經(jīng)常調(diào)休，其他同事都得被迫跟著調(diào)休。

這并不是偶然性事件，而是經(jīng)常性事件。

為什么領(lǐng)導(dǎo)和同事都要為經(jīng)常為你做出犧牲、圍著你轉(zhuǎn)呢？

其實，領(lǐng)導(dǎo)說得沒錯，同事愿意調(diào)就調(diào)，不愿意調(diào)也沒辦法。

領(lǐng)導(dǎo)并沒有反對調(diào)休，只是需要你自己去和同事協(xié)商。

你如果因為經(jīng)常調(diào)休，同事都不樂意，顯然是自己沒有處理好與同事之間的關(guān)系，難道需要領(lǐng)導(dǎo)動用權(quán)力強迫他人調(diào)休嗎？

2.分不清主次

護士工作是張水華的本職工作，馬拉松只是她的業(yè)余愛好。

當(dāng)本職工作和業(yè)余愛好發(fā)生沖突時，孰輕孰重，舍誰取誰，其實一般人都分得清。

人生時時刻刻都面臨著各種選擇，每個人都得根據(jù)自己的實際情況做出選擇。

對于張水華來說，面臨的選擇就是要么辭去護士工作，換一份周末不上班的工作；要么減少參加馬拉松比賽的次數(shù)，參賽時與同事協(xié)商好調(diào)休事宜。

不要說什么“小孩子才做選擇，成年人都要”，你如果想既要又要還要，就得自己去克服重重困難滿足欲望，而不是指望犧牲其他人的利益，為你讓道。

3.不懂得感恩

張水華能參加7年馬拉松，而且一年能參加這么多場比賽，顯然離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的長期支持。

她說這次來參加比賽，特別不容易，顯然最終結(jié)果還是同事幫她調(diào)休了，她才能來參賽。

可是參賽奪冠后，她不但沒有感恩之心，反而埋怨領(lǐng)導(dǎo)不夠支持，還希望獲得更多的支持，這樣只會寒了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的心。

對于這樣不懂得感恩的人，怎么指望以后同事還能犧牲自己來成全你呢？

4.低情商誤事

張水華獲得馬拉松冠軍，本來是件喜事。

如果她在獲獎感言中感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持，相信她以后在單位更容易獲得支持，畢竟她也為單位帶來了榮譽，這是雙贏的事情。

可是一拿到冠軍，尾巴就翹起來了，還在公眾面前訴說委屈，道德綁架領(lǐng)導(dǎo)和同事，只會讓自己以后在單位處于更尷尬的境地。

哪怕你再有委屈，還不得回單位解決？這就是將小矛盾激化為人盡皆知的大矛盾，反而更難解決。

比賽成績是硬實力，高情商才是軟實力，而情商高低更能決定你的人生高度。