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8月29日,路特斯科技交出上半年成績(jī)單。2025年上半年,路特斯科技實(shí)現(xiàn)汽車總交付量2813輛,總收入達(dá)2.18億美元,相較于2024全年低點(diǎn),毛利率已顯著回升。
回顧路特斯科技的上半年,它沒有造車新勢(shì)力般陡峭的增長曲線,卻清晰地勾勒出一條屬于自己的“韌性增長”軌跡。在全球市場(chǎng)波動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)加劇的逆風(fēng)局中,它憑借產(chǎn)品、資本與戰(zhàn)略的三重韌性,穩(wěn)住了舵盤,并為下一次加速積蓄了力量。
“不可勝在己,可勝在敵”。對(duì)于路特斯科技的對(duì)手而言,他們可能很難擊敗這樣一家產(chǎn)品力過硬、資金充足、戰(zhàn)略清晰的智能電動(dòng)超豪華品牌。
中國爆發(fā)與海外突破
中國市場(chǎng)的爆發(fā),成為路特斯科技業(yè)績(jī)上半年最亮眼的地方。在中國,驅(qū)動(dòng)增長的核心引擎是于第二季度開啟交付的升級(jí)版ELETRE(參數(shù)丨圖片)超跑SUV。這款車憑借其性能與設(shè)計(jì),成功登頂中國高端純電SUV細(xì)分市場(chǎng),不僅收獲了高凈值用戶的青睞,更直接推動(dòng)了交付量與收入的攀升。
路特斯科技CFO王達(dá)學(xué)指出:“隨著升級(jí)車型在第二季度于中國的交付加速,我們實(shí)現(xiàn)了環(huán)比35%的收入增長,印證了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。”
在海外,2025年上半年,蓮花生活用車在英國高端純電市場(chǎng)(大于8萬英鎊)的占有率從去年同期的5%顯著提升至12%,證明其品牌與產(chǎn)品在歐洲核心豪華地帶已站穩(wěn)腳跟。此前受關(guān)稅波動(dòng)影響的燃油跑車EMIRA,也已于7月在北美市場(chǎng)恢復(fù)交付,為國際市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展掃清障礙。
更富想象力的布局也同步展開。路特斯機(jī)器人已與海外戰(zhàn)略合作伙伴簽署協(xié)議,雙方將在智能駕駛領(lǐng)域開展合作,并探索在沙特阿拉伯發(fā)展Robotaxi業(yè)務(wù),將技術(shù)的邊界從公路延伸至未來出行的更廣闊天地。
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產(chǎn)品的成功,最終直接體現(xiàn)在財(cái)務(wù)指標(biāo)的優(yōu)化上,包括路特斯科技毛利率顯著回升。這一方面得益于一系列嚴(yán)格且行之有效的成本管控舉措,另一方面,更關(guān)鍵的是,ELETRE作為高端車型的成功,提升了產(chǎn)品組合的整體溢價(jià)能力。
當(dāng)一款車能夠成為“細(xì)分市場(chǎng)之王”,它便不再需要參與慘烈的價(jià)格戰(zhàn),從而為企業(yè)帶來了寶貴的盈利空間和品牌勢(shì)能。
5億美元注資背后的想象力
對(duì)于任何一家處于轉(zhuǎn)型與擴(kuò)張期的企業(yè)而言,充足的“彈藥”是決勝未來的基石。在公布上半年業(yè)績(jī)之前,路特斯科技剛剛宣布了一項(xiàng)關(guān)鍵進(jìn)展:成功獲得來自機(jī)構(gòu)投資者及戰(zhàn)略合作伙伴最高約5億美元的資金承諾。這不僅極大地增強(qiáng)了公司的現(xiàn)金儲(chǔ)備,更向外清晰傳達(dá)了資本市場(chǎng)對(duì)其戰(zhàn)略與愿景的信心。
這筆巨額資金的構(gòu)成頗具看點(diǎn)。外部,路特斯科技與專注長期增長潛力企業(yè)的投資機(jī)構(gòu)ATW Partners簽署協(xié)議,將發(fā)行總本金金額最高達(dá)3億美元的可轉(zhuǎn)換票據(jù)。內(nèi)部,則依托股東吉利控股的強(qiáng)力支持,與其簽署了《主信貸框架協(xié)議》,獲得最高人民幣16億元(約合2億美元)的非循環(huán)信貸額度。
兩種融資工具的結(jié)合,既引入了市場(chǎng)化的國際資本,又穩(wěn)定了來自大股東的戰(zhàn)略性輸血,為公司的未來發(fā)展構(gòu)筑了多元、穩(wěn)健的資金保障。
這筆資金的用途,直指路特斯科技的核心戰(zhàn)略與長期野心。根據(jù)規(guī)劃,資金將主要作用于加強(qiáng)品牌建設(shè)、推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)與迭代、加大智能科技的研發(fā)投入。這意味著,在已經(jīng)獲得市場(chǎng)認(rèn)可的ELETRE等產(chǎn)品基礎(chǔ)上,路特斯將繼續(xù)加大投入,持續(xù)強(qiáng)化其在“智能豪華出行”賽道上的技術(shù)領(lǐng)先性和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,為實(shí)現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標(biāo)筑牢根基。
蓮花科技首席執(zhí)行官馮擎峰表示,近期的資本注入將進(jìn)一步支持公司不斷推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展及轉(zhuǎn)型,為用戶帶來更具魅力的產(chǎn)品體驗(yàn),同時(shí)以更高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系提升用戶滿意度。
高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與認(rèn)知重塑
即便是在銷量攀升和戰(zhàn)略布局高歌猛進(jìn)之時(shí),路特斯科技的管理層也保持著一種冷靜的審慎。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)的光鮮背后,是全球超高端電動(dòng)車市場(chǎng)一個(gè)不容回避的現(xiàn)實(shí):純電動(dòng)的滲透率不及預(yù)期。
這個(gè)宏觀環(huán)境的挑戰(zhàn),迫使蓮花跑車必須重新審視自己的技術(shù)路線與品牌標(biāo)簽,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中完成一次深刻的認(rèn)知重塑。
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蓮花跑車是最早“all in純電”的超跑品牌之一,EVIJA、ELETRE、EMEYA組成的純電矩陣是其面向未來的宣言。在公司今年第一季度財(cái)報(bào)會(huì)上,馮擎峰表示:“(我們注意到)超高端豪華電動(dòng)車在全球的滲透率不及預(yù)期,相反超級(jí)混電技術(shù)發(fā)展非常迅猛。”
這一判斷直接導(dǎo)致了蓮花跑車戰(zhàn)略重心的微妙調(diào)整,其迅速發(fā)布了“路遙”超級(jí)混電技術(shù)。這并非對(duì)純電路線的否定,而是一次基于市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)身,其核心目的是完善純電領(lǐng)域的不足,用一個(gè)既能滿足性能狂熱、又能消除里程焦慮的產(chǎn)品,去觸達(dá)那些仍對(duì)燃油發(fā)動(dòng)機(jī)抱有情懷、或?qū)冸娀A(chǔ)設(shè)施心存疑慮的高端消費(fèi)者。
“路遙”超級(jí)混電的新車將于2025年底亮相,擁有幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),一是性能不妥協(xié),是全球第一個(gè)以性能為主的量產(chǎn)超級(jí)混動(dòng),即使在虧電狀態(tài)下也不進(jìn)入跛行狀態(tài);二是續(xù)航與補(bǔ)能,純電續(xù)航超300公里,綜合續(xù)航超1000公里,充電倍率高達(dá)5C;三是智能能量管理,獨(dú)創(chuàng)“雙閃充”概念,充電的時(shí)候很快,在行駛當(dāng)中的時(shí)候發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)向電池充電也很快。
與許多車企將智能駕駛局限在“開城”數(shù)量競(jìng)賽不同,路特斯科技的視野似乎更為廣闊。財(cái)報(bào)中一筆帶過卻至關(guān)重要的信息是:路特斯機(jī)器人已與海外戰(zhàn)略合作伙伴簽署協(xié)議,雙方將在智能駕駛領(lǐng)域開展合作,并探索在沙特阿拉伯發(fā)展Robotaxi業(yè)務(wù)。
這一步棋,超越了當(dāng)下車型功能的層面,直接指向了未來出行生態(tài)和商業(yè)化落地。它意味著路特斯的智能駕駛技術(shù)研發(fā),不僅是服務(wù)于自家豪華車主的增值功能,更是一項(xiàng)可獨(dú)立輸出、具有潛在巨大商業(yè)價(jià)值的核心技術(shù)。
通過與戰(zhàn)略伙伴合作探索Robotaxi業(yè)務(wù),路特斯科技正在一個(gè)全新的市場(chǎng)環(huán)境中驗(yàn)證其技術(shù)的可靠性,為未來的技術(shù)授權(quán)或運(yùn)營服務(wù)鋪路。這是一種更接近Waymo和Cruise的長期主義布局,試圖在更高的維度上建立優(yōu)勢(shì)。
“漂亮”與“性能”之外是什么
在產(chǎn)品之外,蓮花跑車同樣面臨著品牌認(rèn)知的挑戰(zhàn)。馮擎峰曾點(diǎn)出用戶對(duì)蓮花跑車的兩個(gè)最強(qiáng)化標(biāo)簽:“第一個(gè)這個(gè)車很漂亮,第二個(gè)這個(gè)車性能非常好。”
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“漂亮”和“性能”是蓮花跑車與生俱來的資產(chǎn),但在智能電動(dòng)車時(shí)代,僅靠這兩點(diǎn)是否足夠?當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在圍繞“智能”、“奢華”、“服務(wù)”構(gòu)建更立體的品牌形象時(shí),蓮花跑車需要在傳承之上,為自己注入新的時(shí)代內(nèi)涵,公司的應(yīng)對(duì)策略是雙線并行。
一方面,極致強(qiáng)化性能標(biāo)簽。通過舉辦蓮花杯國家級(jí)GT賽事、贊助GT4歐洲系列賽、聯(lián)手明星車手李治廷等一系列賽道活動(dòng),不斷加固“駕馭”的品牌核心,讓“性能非常好”這個(gè)標(biāo)簽從一句口碑,變成一種可感知、可體驗(yàn)的文化象征。
另一方面,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,塑造品牌深度。例如,啟動(dòng)全國首套免費(fèi)高階安全駕駛公益培訓(xùn),不僅展現(xiàn)了技術(shù)自信,更將77年的賽道操控智慧反哺于公共安全,在“性能”之外,為品牌增添了“安全”與“責(zé)任”的溫暖底色。同時(shí),發(fā)布ESG報(bào)告,展示在綠色制造與可持續(xù)發(fā)展上的進(jìn)展,試圖與新一代價(jià)值驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)者建立共鳴。
這一切的動(dòng)作,都指向一個(gè)核心議題:在百米深紅的高端市場(chǎng)中,蓮花跑車如何找到并守住自己的生態(tài)位?
回過頭來看,蓮花跑車超級(jí)混電的推出,不是為了技術(shù)而技術(shù),而是因?yàn)椤跋M(fèi)者對(duì)這樣的產(chǎn)品還是非常感興趣的”;強(qiáng)化賽道營銷和安全培訓(xùn),不是為了噱頭,是為了與“For The Drivers”的品牌信仰者建立更深層次的情感連接。
當(dāng)下的蓮花跑車及其母公司路特斯科技,正處在從一個(gè)小眾跑車制造商向全球化的智能豪華出行品牌轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵周期。它既要用混電技術(shù)穩(wěn)住基本盤,又要用純電和智能駕駛技術(shù)描繪未來;既要傳承77年的賽道基因,又要讓品牌變得更具包容性和時(shí)代感。這是一個(gè)比單純打造一款爆款車更為復(fù)雜的挑戰(zhàn),它考驗(yàn)的不僅是產(chǎn)品定義能力,更是戰(zhàn)略定力與品牌重塑的智慧。
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