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作者:趙雨潤(“商業潤點”商業分析專欄主理人/投資人/企業家教練/香港大學營銷學客座講師)
2025年的中國互聯網江湖,正經歷著一場史無前例的外賣大戰。美團、淘寶、京東三大巨頭在即時零售領域的激烈碰撞,不僅改變了行業格局,更讓原本高歌猛進的利潤曲線出現了斷崖式下跌。
這場戰爭的代價究竟有多大?
市場格局重構:從"741"到"631"的份額變遷
根據瑞銀最新報告,2025年第二季度外賣市場格局已發生根本性轉變:美團份額從巔峰期的74%下滑至65%,餓了么(淘寶閃購)從13%飆升至28%,京東則以7%的份額強勢入局。
這個數據背后,是日均訂單量的驚人膨脹——美團即時零售日訂單峰值達1.5億單,淘寶閃購聯合餓了么突破9000萬單,京東外賣也達到2500萬單規模。
市場份額的重新分配直接反映在用戶數據上:QuestMobile數據顯示,淘寶APP日活達4.17億(同比增7.3%),美團1.80億(同比增33.2%),京東1.71億(同比增18.2%)。
更值得關注的是,三者重合用戶數達3.88億,同比增長22.8%,顯示用戶正在形成多平臺使用習慣。
這種格局變化在財務數據上留下清晰印記。
美團2025年Q2財報顯示,核心本地商業板塊(含外賣、閃購、到店酒旅)實現營收653億元,同比增長7.7%,但經營利潤同比暴跌75.6%至37億元,經營利潤率從25.1%驟降至5.7%。交銀國際測算,僅2025年Q2,美團、京東、阿里三家在外賣領域的投入就達到250億元。
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補貼大戰:真金白銀的利潤吞噬器
這場戰爭的核心武器是史無前例的補貼力度。根據各平臺披露信息:
- 美團:啟動"中小商戶發展扶持計劃",單店助力金最高5萬元,預計覆蓋超10萬家小店。財報顯示其外賣補貼率提升至3.5%,騎手成本持續上漲。
- 淘寶閃購:未來12個月投入500億元平臺消費券,通過大額紅包、免單卡刺激消費,聯合餓了么實現96%的訂單準時率。
- 京東外賣:投入超百億元扶持品質餐飲商家,重點補貼正餐、小龍蝦等品類,對用戶百億補貼持續。
高盛的預測數據更為驚人:在2025年7月至2026年6月的12個月內,阿里外賣業務預計虧損410億元,京東虧損260億元,美團EBIT(息稅前利潤)將減少250億元。
這些數字意味著,三大巨頭在一年時間內將燒掉近千億資金,相當于每天投入2.74億元進行市場爭奪。
利潤表背后的殘酷現實
美團財報的細節變化最能說明問題。2025年Q2,其實現營收918.4億元,同比增長11.7%,但低于市場預估的936.9億元。
更值得警惕的是,核心本地商業板塊雖然貢獻了653億元收入,但經營利潤同比減少119億元,相當于每天少賺1.3億元。
具體到外賣業務,日均單量預計約6292萬單,同比增長7-12%,但單均盈利水平大幅收縮。財報顯示,配送服務收入236.6億元(增長2.8%),傭金收入264.7億元(同比增長12.9%),在線營銷服務收入136.5億元(增長10.5%)。
這些數據表明,雖然訂單量在增長,但每單的邊際貢獻正在被補貼和成本吞噬。
京東的情況同樣嚴峻。雖然其外賣日均訂單量達到2500萬單,政企合作覆蓋超1.5萬家企業,但每單的物流成本和品質把控要求,使得其補貼壓力不亞于美團。
行業分析師測算,京東每單補貼成本可能在5-8元之間,按2500萬單計算,每日補貼支出就達1.25-2億元。
戰略轉型:從燒錢到生態的艱難轉身
面對利潤波動,三大巨頭開始調整戰略:
- 美團:在"反內卷"聲明后,重點扶持中小商戶,通過"閃電倉"模式提升履約效率。其3萬個前置倉支撐起半小時配送網絡,試圖用供應鏈效率抵消補貼壓力。
- 淘寶閃購:依托阿里生態,將1688供應鏈資源深度融入,構建線上線下融合的生態體系。其"翱象"SaaS平臺正在幫助商戶實現數字化經營。
- 京東外賣:聚焦品質市場,通過"雙百計劃"打造標桿商家,強調"好生意不靠燒出來"。其七鮮小廚的萬店計劃,試圖在3C、家電等優勢品類實現"半小時達"。
這些轉型措施已初見成效。美團財報顯示,非餐品類占比超35%,覆蓋3C、美妝等高客單價商品;淘寶閃購在商超、醫藥領域滲透加速,非餐訂單占比達16%;京東則在品質外賣市場占據45%份額。
行業陣痛:繁榮背后的隱憂
這場補貼大戰帶來的影響遠超財務數字。
貴州遵義紅花崗區餐飲行業商會的倡議書揭示了行業痛點:商家在爆單與虧本間掙扎,騎手因配送超時面臨高額罰款,消費者雖然享受低價但服務質量下降。
更深層的隱憂在于,這種依賴補貼的增長模式正在透支行業未來。網經社分析師指出,單純低價難以維持,企業需探索清晰的盈利路徑。
高盛的預測顯示,雖然巨頭們現金流充足,但補貼強度將逐漸減弱,行業可能面臨"補貼退潮后的真實需求檢驗"。
未來戰場:萬億市場的重構方向
站在2025年中期,這場外賣大戰已進入下半場。美團憑借65%的份額仍占先機,但淘寶閃購的30%份額和京東的7%切入,正在重塑行業生態。
民生證券測算,即時零售市場規模將在2027年突破1.96萬億元,但利潤空間的爭奪將更加激烈。
這場戰爭的最終答案,或許藏在京東政企服務的突破中——其覆蓋超1.5萬家企業,涉及能源、金融等多個領域;也或許藏在美團的"閃電倉"效率提升中——3萬個前置倉構建的配送網絡;更可能藏在淘寶的生態融合中——將1688供應鏈與本地生活服務打通。
當補貼的硝煙散去,行業將迎來真正的價值戰。那些在供應鏈效率、數字化能力、生態協同上建立壁壘的企業,才能在這場萬億市場的馬拉松中笑到最后。
而對于消費者而言,或許將在不久的將來發現:外賣不僅更便宜,還真的能"半小時送達"。
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