MPV市場殺進(jìn)一條鯰魚，銳勝汽車品牌獨立

8月30日，北京汽車制造廠旗下銳勝汽車在成都以獨立品牌身份正式亮相。這場以“銳勝·啟程”為主題的發(fā)布會，標(biāo)志著國內(nèi)首個專注MPV的品牌誕生。

當(dāng)前MPV市場深陷兩極割裂：高端車型價格虛高筑起壁壘，低端產(chǎn)品困于工具屬性體驗欠佳，中間地帶亟待一場“品質(zhì)普惠”的革命。而銳勝汽車的獨立，就像一條“鯰魚”打破固化格局，不僅填補(bǔ)專業(yè)MPV品牌空白，更將為家庭用戶、中小企業(yè)主等群體帶來真正適配需求的產(chǎn)品。

新能源汽車時代的到來，把汽車工業(yè)推向前所未有的加速度。同時，MPV市場深陷兩極分化困局：高端市場被溢價車型壟斷，低端產(chǎn)品則陷入配置妥協(xié)的惡性循環(huán)。專注MPV品類的專業(yè)品牌長期缺位。

但挑戰(zhàn)往往伴隨機(jī)遇，12-25萬元這一覆蓋面寬、空間巨大的價格帶缺乏深刻理解消費者的MPV產(chǎn)品。在這樣的市場環(huán)境下，銳勝汽車實現(xiàn)了超過50%的逆勢增長，兼用MPV市場份額也從23%躍升至37.9%，登頂細(xì)分市場之巔。這一成績絕非偶然，而是獨立戰(zhàn)略爆發(fā)的序章。

獨立后，銳勝汽車將聚焦MPV市場，在產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)、營銷、渠道運營等方面擁有更多自主權(quán)。以獨立運營為杠桿，加速構(gòu)建“全場景覆蓋、全價格帶滲透”的護(hù)城河，實現(xiàn)從“產(chǎn)品序列”到“專業(yè)MPV品牌”的蛻變。

在與董浩叔叔的對談中，顧總以一句“當(dāng)年電視機(jī)前的孩子，如今需要一輛承載家庭重任的車”，串聯(lián)起兩代人的成長記憶——這既是對80后觀眾的情感呼應(yīng)，更是北京汽車制造廠76年來始終與國民需求同頻的生動注腳。

“用品質(zhì)陪您從奮斗的路駛向幸福的程”——這不僅是一句承諾，更是銳勝與用戶人生旅程的深度共鳴。當(dāng)中國家庭從“追逐夢想”邁向“守護(hù)幸福”，銳勝以務(wù)實的產(chǎn)品力和共贏的品牌理念，讓“銳勝汽車，勝在共贏”的口號真正融入用戶生活的每一程。

銳勝汽車"三步走"戰(zhàn)略藍(lán)圖正穩(wěn)步推進(jìn)：2025-2027年全力搶占市場，2027-2030年邁向主流陣營，2030年劍指MPV市場領(lǐng)導(dǎo)者地位。伴隨藍(lán)圖落地，MPV市場將加速“從分散競爭到集中突破、從概念虛耗到務(wù)實創(chuàng)新”的變革。

為夯實發(fā)展根基，銳勝汽車計劃未來五年投入200億元研發(fā)資金，以數(shù)智化貫穿企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)全價值鏈，并通過“響應(yīng)快、技術(shù)專業(yè)、服務(wù)有溫度”的服務(wù)理念，持續(xù)強(qiáng)化品牌價值與市場影響力。

銳勝汽車的獨立是一種“清醒的選擇”——它不追逐“多品類的規(guī)模”，而是堅守“單品類的深度”；它不沉迷“資本的故事”，而是專注“用戶的需求”；它不畏懼“市場的萎縮”，而是看到“空白的機(jī)遇”。

銳勝汽車在發(fā)布會上傳遞的信念，道出了其獨立運營的初心。它像一條“鯰魚”，以務(wù)實為鱗、專注為骨，闖入平靜的MPV市場，不僅開啟了自身的品牌新征程，更推動行業(yè)回歸“造車本質(zhì)”的價值原點。當(dāng)中國家庭期待“全能MPV”，當(dāng)奮斗者需要“可靠伙伴”，這條“專注MPV”的鯰魚，正帶著對用戶需求的敬畏，游向更廣闊的市場藍(lán)海。