企業生死之道，理解“現金流” | 極新現金流管理營Vol.1

2025 年多個戰略行業爆發倒閉潮，自動駕駛企業縱目科技因資金鏈斷裂封樓斷電，新能源車企哪吒汽車裁70%，背后核心原因均指向現金流斷裂。數據顯示79.3%的倒閉企業直接誘因是現金流枯竭，而68%的企業主在破產前 3個月仍誤判資金鏈安全。這種“溫水煮青蛙”式的危機，在高通脹環境下進一步加劇 --48%的美國小企業主因通脹導致現金流承壓，被迫犧牲個人收入或錯失商機。

破除利潤幻覺，走出現金流困局，回歸現金流本質變得尤為重要。因此，極新聯合東升科技園、中國銀行、聯海資產，為幫助企業建設健康現金流生態舉辦此次“極新現金流管理營”。

活動由極新創始人兼CEO姜穩主持并開場，通過嘉賓簽到、破冰交流迅速拉近了與會者距離。

活動中，四位導師依次簡潔生動地介紹著企業與個人情況。來自中關村企業信用促進會的徐興華表示良好的信用不僅能幫企業在市場合作中贏得信任，還能助力企業獲取融資支持，拓展業務渠道；

中國銀行宣武支行副行長楊凡以專業的金融視角，介紹了銀行在支持實體經濟發展、為創業企業提供多元化金融服務方面的創新舉措與實踐經驗；

東升科技園科創中心副總經理王靜秋表示園區高度重視具有創新活力與探索精神的企業，助力企業突破發展瓶頸，實現快速成長。

創業公司的企業家們更是激情滿懷，他們講述了自己的創業經歷，分享了創業過程中的心得體會，以及對未來發展的憧憬與規劃。這一環節如同一把鑰匙，讓嘉賓間彼此從陌生走向熟悉，為后續深入探討合作打開了交流的大門。

在主題分享環節，本次活動的聯合主辦方聯海資產合伙人黃旭，圍繞現金流管理這一關鍵話題，為在場嘉賓帶來了一場干貨滿滿的深度分享。

黃旭從現金流的核心法則切入，結合企業實際運營場景，深入剖析了企業在創業過程中成本控制與資金使用規劃的重要性。她強調，企業當家人不僅要精準把控資金成本，還可通過合理規劃實現資產適度增值。

為助力企業與個人實現財富穩健增長，黃旭還分享了聯海資產的兩類特色策略：面向企業的固收類策略，以安全等級高的債券為底層資產，兼具安全性、穩定收益與良好流動性以及面向企業主個人的宏觀多策略，她以通俗易懂的方式，詳細闡釋了該策略的理念與思路。

中關村企業信用促進會標準化辦公室主任李春蘭為大家帶來了2025北京市企業創新信用領跑行動的精彩分享。她詳細介紹了行動涵蓋的四大計劃，信用培育計劃助力企業筑牢信用根基；產業資源賦能計劃為企業鏈接優質資源，拓展發展空間；企業成長助推計劃精準施策，加速企業成長步伐；可持續發展推進計劃引導企業走綠色、長效發展之路。四大計劃環環相扣，全方位、多角度為企業創新發展賦能。

中國銀行北京宣武支行普惠金融事業部主任鞏希明親臨為企業家朋友們“傳經送寶”。他圍繞中國銀行的普惠金融政策展開介紹，從政策支持的重點領域、優惠的貸款利率，到靈活多樣的貸款產品與便捷的申請流程，一一為企業家們答疑解惑。這一分享讓在場企業家對中國銀行普惠金融政策有了全面且深入的了解，為企業解決融資難題、實現更好發展提供了新的思路與方向。

闊景音樂集團CFO于明作為本次極新現金流管理營的壓軸導師，帶來了題為《終局思維 洞見未來 找到黑馬》的主題分享，他憑借豐富的實戰經驗和敏銳的行業洞察力，通過一系列鮮活且極具代表性的案例，深入剖析了企業現金流管理的核心原則，也詳細闡述了改善企業現金流的多種有效方式，于明還結合自身多年的行業沉淀，深入闡述了行業競爭周期理論。他指出，企業所處的行業周期不同，競爭態勢和發展策略也應有所差異，并分享了如何用終局思維看到風口，用終局思維看到找到勝出的黑馬的思考密碼，為現場的學員帶來更多啟發和思考。

本次活動不僅精準切中了當前經濟環境下企業最關鍵的痛點，也為各方搭建了一個高水平、接地氣的交流平臺。與會者紛紛表示，活動內容扎實、視角多元，既有宏觀分析，也有實操方案，對企業規避現金流風險、實現長期生存發展具有重要的參考價值。

未來，極新將繼續聚焦企業核心財務需求，開展更多深度活動，助力企業穿越周期、行穩致遠。

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