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為深入實施教育數字化戰略,深化數智校園建設改革創新,在秋季學期開學第一天,8月30日,中國政法大學數智化素養能力專題培訓班在昌平校區舉行。培訓班邀請7位全國高校人工智能與數智化領域專家,結合各自工作實踐分別作專題報告。我校全體校領導、處級領導干部、基層教學組織負責人、機關正科級干部、數據管理員等參加培訓班。培訓班由王立艷主持。
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武漢理工大學原校長楊宗凱作題為《AI時代的高等教育:變革與發展》的專題報告,他詳細介紹了AI時代教育與發展的底層邏輯、發展現狀與場景應用,系統梳理了人工智能在高校教育教學和管理服務中的運用,深化對數智化轉型戰略價值的認知,為法大數智校園建設提供了新思路。
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清華大學計算機系研究員、信息化工作辦公室主任張小平以《清華大學AI賦能應用實踐與探索》為題,介紹了清華在AI賦能教學中的創新實踐。北京理工大學數字化與智算技術中心主任兼人工智能學院副院長李志強帶來的《人工智能驅動的數字化轉型探索與實踐——以北京理工大學為例》專題報告,介紹了北京理工大學的人工智能實踐案例。
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教育部教育管理信息中心副主任曾德華以《教育人工智能的政策與發展的思考》為題,介紹了高校數智化發展方向和前沿技術。北京航空航天大學網絡信息中心主任李云春帶來《以數字化提升校務治理能力》專題報告,分享了AI智能為北京航空航天大學提升校務治理能力的數字化實踐。武漢理工大學人事處處長郭永琪在《數據驅動 協同共享——以人事制度牽引學校綜合改革》報告中,詳解了武漢理工大學在數字化賦能師資管理方面的經驗。我校副校長盧春龍介紹了中國政法大學數字化轉型成效與下一步行動方案,清晰呈現我校數智化轉型的成果與未來方向。
培訓班要求,此次培訓圍繞數智化賦能展開了多維度學習,干部教師要將所學知識和技能運用到實際工作中,結合本部門、本學院的實際情況,探索開展數智化工作的具體舉措,推動成果轉化應用,帶動全體教職工主動投身數智化轉型,促進學校數字化文化形成,助力學校早日實現“以數智化賦能改革發展,推進教學研管服深度轉型”的戰略目標。
培訓感受
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民商經濟法學院執行院長楊秀清表示,在人工智能時代,數智賦能學院事業發展不是簡單的科學技術應用,而是理念的革新。數智賦能的本質是通過數據驅動與智能技術,激活學院核心事業發展的內生動力,讓人才培養更精準地對接國家戰略和法治建設,讓學術研究更高效地捕捉社會法治建設的脈搏,讓社會服務更及時地回應中國實踐的前沿問題。這種賦能不是簡單的“技術疊加”,而是以數智思維重塑“教-研-用”生態,為學院核心事業高質量發展提供系統性、前瞻性的支撐,真正實現“以數提質、以智增效”。
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教務處處長羅智敏認為,今天的培訓深入探討了數智技術如何重塑教育教學模式,令人深感啟發,使我們對于教務工作數字化建設有了更深刻的體悟。數字賦能核心在于通過數據智能重構教學管理生態,真正實現從“管理便利”向“育人效能”的范式轉移。我們將以人工智能技術全面賦能教學、學習、管理和決策,培育發展新動能;在教師教學層面,以智慧課程、數字教材、教法創新三大抓手,全面提升教師數字素養;學生學習層面,依托教學平臺,加強個性化學習與學情智能監測;科學決策層面,深化教學數據挖掘與應用,建立健全基于人工智能的教學評估與決策支持系統,為改革提供科學依據。未來教務工作必將走向更深度的智能化,打破部門壁壘,構建一體化數智生態,使教育管理更科學、教學服務更人性。
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人事處處長翟遠見表示,這次專題培訓主題聚焦,令人受益匪淺。特別是培訓班上人事工作數字化轉型方面的內容,聽后我很受啟發。今后我們將落實國家“人工智能+”戰略行動要求,充分借鑒兄弟高校經驗,進一步筑牢人事工作的數字底座,推進基于大數據和人工智能的人事管理服務模式變革,與其他職能部門協同,構建數據共同共享機制,提升數據治理和人事服務能力。此外,還將通過人事工作數字化流程再造,在人才引進、培育、評價、服務等關鍵環節,強化數字賦能,提高人事工作的精準度和有效性,推動形成結構合理、梯隊健全、各支隊伍協調發展的高水平教師隊伍,以高質量人事工作支撐學校高質量發展。
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網絡安全和信息化辦公室主任呂淑艷談到,此次數智化素養能力專題培訓,學校邀請多位專家從數智化的政策與戰略、技術與應用、治理與管理等方面,多維度為我校數智化工作提供指引。學校近期發布了《教育數智化賦能高質量發展行動方案(2025-2030年)》,全面總結我校數智化轉型的階段性成效,系統闡述未來實踐路徑與重點行動計劃,進一步明確了“以數智賦能法治人才培養”的核心發展方向。作為信息化辦負責人,我們將充分吸收本次培訓的先進經驗,緊密結合自身辦學特色與發展實際,加速推進“數智+法學”融合落地,切實以數智化轉型賦能法治人才培養質量提升。
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法大微信【第20250830期】
內容來源:新聞中心
記者:黃楠 通訊員:汪梓熠
圖片:盧云開 田粟屹 左陳
排版:曾妍冬
校對:張瑤瑤
責任編輯:謝翔宇

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